高效修煉領導素養(yǎng)的29招

領導層的素養(yǎng)課：
高效修煉領導素養(yǎng)的29招

參訓對象
能否作為整個組織的不倒標桿，一直是讓領導們頭疼的問題。
究竟有沒有什么高招，能夠高效修煉并不斷提升領導素養(yǎng)呢？
參訓對象
企業(yè)中高級領導人員。
培訓形式
九九歸一式的培訓：案例分析+頭腦風暴+思考啟發(fā)+理論升華+實操演練+游戲互動+現(xiàn)場
答疑+心得分享+團隊PK，最終轉換為高效的培訓收益。
培訓時長
2至2.5天。
主要內(nèi)容
一、全新的角度，真正認識領導
1. 真正認識什么是領導。
2. 影響領導績效的因素是什么？
3. 領導與管理究竟有哪些區(qū)別?
4. 領導只要干好5件事情。
5. 擁有優(yōu)秀領導的9個特質。
6. 掌握優(yōu)秀領導的9大技能。
二、打造卓越的領導力
7. 卓越領導力的打造，從轉變思維開始。
8. 領導如何定位自身的角色，并快速轉變？
9. 如何自我診斷、運用及調(diào)整領導風格？
10. 領導如何把授權運用的得心應手？
11. 如何真正的激勵好下屬？
12. 如何不斷提升領導的情商？
三、領導如何提升執(zhí)行力
13. 領導為什么也需要提升執(zhí)行力？
14. 如何才能讓個人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力共同提升？
15. 領導解決問題的七步法。
16. 領導做決策的七種方法。
17. 領導如何管理更高層領導？
18. 如何處理同級領導間的沖突？
四、如何建設高效團隊
19. 認識什么才叫做團隊。
20. 團隊三部分，一個也不能少。
21. 五大步驟組建你的團隊。
22. 如何評估現(xiàn)有的團隊？
23. 如何做好團隊績效管理？
24. 超強的團隊凝聚力是如何打造的？
五、領導，必須是人力資源專家
25. 作為領導，哪些人力資源工作是你必須要做的？
26. 準確識別組織中的五種人。
27. 企業(yè)核心價值觀及價值觀匹配。
28. 如何才能把合適的人在合適的時候放到合適的位置上，并合適的使用？
29. 如何給下屬做好職業(yè)規(guī)劃，并通過培養(yǎng)讓其更加優(yōu)秀？

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