如何成為一個職業(yè)化的下屬(1天)

  培訓(xùn)講師:譚曉斌

講師背景:
譚曉斌?原哈藥三精股份培訓(xùn)經(jīng)理?職業(yè)化管理培訓(xùn)專家?實戰(zhàn)營銷技巧培訓(xùn)專家?中層管理培訓(xùn)專家?中國企建工程中心特聘講師?中國企業(yè)教育百強核心講師?六年專職講師授課經(jīng)驗?全國數(shù)十家機構(gòu)特聘授課專家授課風(fēng)格“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”,授課 詳細>>

譚曉斌
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如何成為一個職業(yè)化的下屬(1天)詳細內(nèi)容

如何成為一個職業(yè)化的下屬(1天)


如何成為一個職業(yè)化的下屬


課程背景


如何做一個好的領(lǐng)導(dǎo),是一個經(jīng)常被人關(guān)注的問題。但是我們知道,在一個高效率的組
織中,上司與下屬總是一個相輔相成、親密合作、有效協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。任何人的權(quán)力都
是有其極限的,你的地位再高,有的時候還是要向另一個更高的權(quán)威負責(zé)。沒有上司的
支持,你就很難獲得成功。

當(dāng)然,這不是要教大家阿諛奉承地去討上司喜歡,而是以職業(yè)化的思維解讀下屬的角色
,讓大家恰當(dāng)把握好自己的角色,幫助上司取得成功,在成就上司的過程中,更好地成
就自我。

課程目的

? 全面認識下屬與企業(yè)的關(guān)系

? 全面了解什么是職業(yè)化的下屬

? 了解下屬職位產(chǎn)生的原因

? 認清下屬角色的本質(zhì)

? 掌握工作中“管理上司”的技巧

? 全面提升職業(yè)化下屬執(zhí)行的學(xué)問

? 洞悉職場規(guī)則

授課方式











課程內(nèi)容

:認識企業(yè)與職業(yè)化

? 企業(yè)與你

? 職業(yè)化的概念

? 職業(yè)化下屬的特點

? 職業(yè)化下屬的一個中心三個基本點

:職業(yè)化下屬角色認知---認清角色做對事

? 下屬職業(yè)產(chǎn)生的原因

? 下屬角色的本質(zhì)

? 下屬角色的常見五大誤區(qū)

? 下屬角色的四項準(zhǔn)則

:管理上司---溝通力就是影響力

? 為什么要“管理上司”

? 如何管理上司

? 與上司溝通的六大技巧

? 與上司溝通的五種境況

:100%執(zhí)行---必須對事情的結(jié)果負責(zé)

? 為什么執(zhí)行難

? 什么是執(zhí)行

? 面對執(zhí)行的三種下屬

? 執(zhí)行型下屬的特征

? 如何培訓(xùn)執(zhí)行的習(xí)慣

:心態(tài)建設(shè)---為別人打工更為自己工作

? 職業(yè)化下屬的信仰

? 職業(yè)化下屬的陽光心態(tài)

? 職業(yè)化下屬積極心態(tài)建設(shè)的八大關(guān)鍵

? 為公司打工更為自己工作

? 成功的五大商數(shù)

:職場規(guī)則---上司就是企業(yè)文化

? 洞悉職場規(guī)則:明規(guī)與暗規(guī)

? 上司就是企業(yè)文化

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·講授
·游戲

·練習(xí)
·小組討論

·角色扮演
·案例分析

·啟發(fā)式、互動
式教學(xué)

·錄像觀摩
·故事分享

課程對象:有上司的下屬
授課老師:譚曉斌
授課時間:6小時(1天)


 

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卓越下屬的八項修煉課程背景如何做一個好的領(lǐng)導(dǎo),是一個經(jīng)常被人關(guān)注的問題。但是我們知道,在一個高效率的組織中,上司與下屬總是一個相輔相成、親密合作、有效協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。任何人的權(quán)力都是有其極限的,你的地位再高,有的時候還是要向另一個更高的權(quán)威負責(zé)。沒有上司的支持,你就很難獲得成功。當(dāng)然,這不是要教大家阿諛奉承地去討上司喜歡,而是以職業(yè)化的思維解讀下屬的角色,讓大

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如何成為一個職業(yè)化的上司課程背景從來沒有人懷疑老板做事不認真、不賣力,也有大量職業(yè)經(jīng)理人象老板一樣在全力投入自己的工作,但我們看到的現(xiàn)實是工作結(jié)果還有大量不盡人意的地方,經(jīng)常是種下龍種,收獲跳蚤的結(jié)局。管理者是通過下屬來完成任務(wù),僅僅自己努力是不夠的,如何帶領(lǐng)下屬工作,有意識地打造一個高績效團隊,提升下屬的能力和意愿,部門組織內(nèi)減少溝通障礙,形成一種執(zhí)行文化

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員工職業(yè)化素質(zhì)修煉課程背景企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化,是中國企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題,要建立規(guī)范的管理平臺,一定要有一批職業(yè)化的員工隊伍。在為眾多企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢的過程中,我們深深感到,相對跨國公司而言,國內(nèi)企業(yè)的員工職業(yè)化素質(zhì)普遍相差甚遠。培養(yǎng)職業(yè)化的員工,必須從企業(yè)的基層以及新進員工就開始。本課程已多次在全國

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實戰(zhàn)營銷精英訓(xùn)練營---助你在短時間內(nèi)快速提升銷售業(yè)績您是否在營銷實際工作中遇到如下“攔路虎”...?還沒有見客戶心里就已懼怕;?見到客戶時羞羞答答,不敢勇敢講出你銷售本意;?無法突破傳統(tǒng)的營銷思維;?不能快速有效找到?jīng)Q策者;?引不起客戶對你的注意力;?無法迅速取得客戶對你的信任;?無法與客戶進行有效的溝通,溝通了也沒有達到你的目的;?遭遇拒絕不知如何應(yīng)對;

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