《銀行大堂經(jīng)理服務(wù)品質(zhì)提升培訓(xùn)(2天)》

  培訓(xùn)講師:唐小婉

講師背景:
唐小婉老師高級禮賓師高級禮儀培訓(xùn)師個人形象管理咨詢顧問禮儀知識競賽專家評委黨校公務(wù)員禮儀特聘客座教授北京禮儀學(xué)院學(xué)術(shù)委員會委員清遠(yuǎn)日報(bào)《小婉講禮儀》專欄作者全國專業(yè)人才教育專家委員會禮儀委員背景介紹:工商管理碩士;早年畢業(yè)于師范學(xué)院,擁有十 詳細(xì)>>

唐小婉
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《銀行大堂經(jīng)理服務(wù)品質(zhì)提升培訓(xùn)(2天)》詳細(xì)內(nèi)容

《銀行大堂經(jīng)理服務(wù)品質(zhì)提升培訓(xùn)(2天)》

大堂經(jīng)理服務(wù)品質(zhì)提升培訓(xùn)

課程背景:
隨著人們對金融服務(wù)需求的不斷提升,銀行大堂經(jīng)理越來越為人們所熟悉,并且成為銀
行業(yè)改善金融服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。銀行大堂經(jīng)理崗位涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容
非常廣泛,因此這一職位要熟悉幾乎所有的銀行服務(wù)內(nèi)容,對綜合素質(zhì)的要求也較高。
大堂經(jīng)理的職責(zé):協(xié)助管理和督導(dǎo)銀行事務(wù),糾正違反規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;收集市
場、客戶信息,挖掘重點(diǎn)客戶資源,與重點(diǎn)客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系;迎送客戶,詢問
客戶需求,引導(dǎo)、解答客戶業(yè)務(wù),處理客戶意見,化解矛盾,減少客戶投訴;推介銀行
金融產(chǎn)品,提供理財(cái)建議;保持衛(wèi)生環(huán)境,維持營業(yè)秩序,及時(shí)報(bào)告異常情況,維護(hù)銀
行和客戶的資金及人身安全;記載工作日志和客戶資源信息簿(重點(diǎn)客戶情況),安排
人員。
因此,大堂服務(wù)人員優(yōu)質(zhì)的服務(wù),可以提升銀行的整體形象,樹立銀行的優(yōu)秀品牌,使
銀行創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

課程收益:
?
課程與大堂經(jīng)理工作實(shí)際結(jié)合緊密、挖掘問題、形成共識并進(jìn)行現(xiàn)場演練改善的實(shí)務(wù)性
培訓(xùn)。
? 建立工樂在工作與職業(yè)化心態(tài),以積極的態(tài)度面對新的挑戰(zhàn);
?
通過對大堂經(jīng)理服務(wù)意識與追求卓越服務(wù)的培養(yǎng),懂得用心服務(wù)的真諦,讓服務(wù)與被服
務(wù)都快樂,從而提升服務(wù)品質(zhì);
? 課程通過塑造完美職業(yè)形象,服務(wù)禮儀訓(xùn)練,用規(guī)范的服務(wù)禮儀體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù);
?
優(yōu)質(zhì)服務(wù)與主動服務(wù)營銷技巧訓(xùn)練,使大堂經(jīng)理主動服務(wù)管理技能得以提升,在客戶服
務(wù)中創(chuàng)造不一樣的客戶體驗(yàn)。

課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天
授課對象:網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理、大堂助理及相關(guān)人員
授課方法:用語言來豐富、用姿態(tài)來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏
固。
培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中將引用案例,實(shí)戰(zhàn)與情景訓(xùn)練為一體,知識性與操作性并重,引導(dǎo)
學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點(diǎn),快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質(zhì)。

課程模型:
[pic]
課程大綱:
第一講:服務(wù)是銀行永恒的主題
一、大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知
1.認(rèn)識自我、了解自我
2.我們是服務(wù)形象代言人
3.服務(wù)(Service)的含義
二、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
1.我們未來的核心競爭力
2.如何有效應(yīng)對服務(wù)挑戰(zhàn)
三、服務(wù)意識心態(tài)的養(yǎng)成
1.優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的理念
2.以客戶為中心的態(tài)度
案例分析:服務(wù)行業(yè)
3.陽光心態(tài)成就美好人生
案例分析:信念與命運(yùn)
4.快樂工作的心態(tài)我做主
案例分析:你的快樂嗎?
5.讓服務(wù)與被服務(wù)都快樂
案例探討:同頻帶領(lǐng)
總結(jié):優(yōu)質(zhì)服務(wù)源自用心
第二講:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀規(guī)范訓(xùn)練
一、服務(wù)規(guī)范體現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)
1.禮儀是內(nèi)心的一份修養(yǎng)
2.服務(wù)禮儀應(yīng)遵循的原則
二、廳堂服務(wù)禮儀行為規(guī)范
1.廳堂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)致意禮節(jié)
2.廳堂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)坐姿
3.廳堂服務(wù)指引標(biāo)準(zhǔn)手勢
4.廳堂服務(wù)行為規(guī)范應(yīng)用
5.班前準(zhǔn)備班后結(jié)束工作
三、服務(wù)形象儀容儀表規(guī)范
1.大堂經(jīng)理是銀行的“金字招牌”
2.塑造大堂人員誠信的職業(yè)形象
3.大堂經(jīng)理廳堂服務(wù)的著裝規(guī)范
4.大堂經(jīng)理廳堂服務(wù)的職業(yè)妝容

第三講:廳堂主動服務(wù)技能提升
一、開門迎客服務(wù)工作
1.高效的工作從晨會開始
2.開門迎客體現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)
3.廳堂優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)流程
1)識別引導(dǎo)
2)接觸營銷
3)業(yè)務(wù)處理
4)關(guān)系維護(hù)
二、廳堂服務(wù)溝通技巧
1.廳堂服務(wù)離不開溝通
2.非語言溝通技巧訓(xùn)練
3.服務(wù)溝通如何“看”
實(shí)戰(zhàn)演練:觀察表情
實(shí)戰(zhàn)演練:識別客戶
4.服務(wù)溝通如何“聽”
聽的藝術(shù)1:聽的內(nèi)涵
聽的藝術(shù)2:聽的影響
聽的藝術(shù)3:聽的技巧
5.服務(wù)溝通如何“說”
1)廳堂服務(wù)的語言藝術(shù)
2)令人討厭的語言行為
3)用客戶喜歡的語言說話
體驗(yàn):語言的魔法
6.客戶服務(wù)溝通的魔法
案例討論:處理異議溝通
三、廳堂服務(wù)接待管理
1.廳堂主動服務(wù)營銷流程
2.大堂服務(wù)營銷送禮學(xué)問
3.大堂經(jīng)理服務(wù)接待禮儀
四、客戶服務(wù)關(guān)懷管理
案例分析:大廳服務(wù)那些事
客戶關(guān)懷1:關(guān)鍵觸的發(fā)點(diǎn)
客戶關(guān)懷2:排隊(duì)關(guān)懷管理
客戶關(guān)懷3:客戶關(guān)注管理
客戶關(guān)懷4:客戶情緒管理
客戶關(guān)懷5:空號處理管理
客戶關(guān)懷6:業(yè)務(wù)的預(yù)受理
客戶關(guān)懷7:服務(wù)細(xì)節(jié)管理
五、廳堂主動服務(wù)營銷
1.大堂主動服務(wù)營銷流程
2.網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷七步智勝
3.網(wǎng)點(diǎn)主動服務(wù)營銷話術(shù)
4.網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷氛圍營造

第四講:突發(fā)事件投訴處理技巧
一、及時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件
二、有效處理客戶投訴
案例分析:客戶為什么會投訴?
1.客戶投訴的原因
2.正確認(rèn)識客戶投訴
3.客戶投訴最關(guān)注的三方面
1)抱怨和投訴處理流程
2)投訴處理的溝通技巧
3)有效處理投訴的步驟
三、廳堂主動服務(wù)情景演練

 

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