《銀行大堂經(jīng)理服務(wù)品質(zhì)提升培訓(xùn)(2天)》
《銀行大堂經(jīng)理服務(wù)品質(zhì)提升培訓(xùn)(2天)》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行大堂經(jīng)理服務(wù)品質(zhì)提升培訓(xùn)(2天)》
大堂經(jīng)理服務(wù)品質(zhì)提升培訓(xùn)
課程背景:
隨著人們對金融服務(wù)需求的不斷提升,銀行大堂經(jīng)理越來越為人們所熟悉,并且成為銀
行業(yè)改善金融服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。銀行大堂經(jīng)理崗位涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容
非常廣泛,因此這一職位要熟悉幾乎所有的銀行服務(wù)內(nèi)容,對綜合素質(zhì)的要求也較高。
大堂經(jīng)理的職責(zé):協(xié)助管理和督導(dǎo)銀行事務(wù),糾正違反規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;收集市
場、客戶信息,挖掘重點(diǎn)客戶資源,與重點(diǎn)客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系;迎送客戶,詢問
客戶需求,引導(dǎo)、解答客戶業(yè)務(wù),處理客戶意見,化解矛盾,減少客戶投訴;推介銀行
金融產(chǎn)品,提供理財(cái)建議;保持衛(wèi)生環(huán)境,維持營業(yè)秩序,及時(shí)報(bào)告異常情況,維護(hù)銀
行和客戶的資金及人身安全;記載工作日志和客戶資源信息簿(重點(diǎn)客戶情況),安排
人員。
因此,大堂服務(wù)人員優(yōu)質(zhì)的服務(wù),可以提升銀行的整體形象,樹立銀行的優(yōu)秀品牌,使
銀行創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
課程收益:
?
課程與大堂經(jīng)理工作實(shí)際結(jié)合緊密、挖掘問題、形成共識并進(jìn)行現(xiàn)場演練改善的實(shí)務(wù)性
培訓(xùn)。
? 建立工樂在工作與職業(yè)化心態(tài),以積極的態(tài)度面對新的挑戰(zhàn);
?
通過對大堂經(jīng)理服務(wù)意識與追求卓越服務(wù)的培養(yǎng),懂得用心服務(wù)的真諦,讓服務(wù)與被服
務(wù)都快樂,從而提升服務(wù)品質(zhì);
? 課程通過塑造完美職業(yè)形象,服務(wù)禮儀訓(xùn)練,用規(guī)范的服務(wù)禮儀體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù);
?
優(yōu)質(zhì)服務(wù)與主動服務(wù)營銷技巧訓(xùn)練,使大堂經(jīng)理主動服務(wù)管理技能得以提升,在客戶服
務(wù)中創(chuàng)造不一樣的客戶體驗(yàn)。
課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天
授課對象:網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理、大堂助理及相關(guān)人員
授課方法:用語言來豐富、用姿態(tài)來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏
固。
培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中將引用案例,實(shí)戰(zhàn)與情景訓(xùn)練為一體,知識性與操作性并重,引導(dǎo)
學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點(diǎn),快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質(zhì)。
課程模型:
[pic]
課程大綱:
第一講:服務(wù)是銀行永恒的主題
一、大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知
1.認(rèn)識自我、了解自我
2.我們是服務(wù)形象代言人
3.服務(wù)(Service)的含義
二、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
1.我們未來的核心競爭力
2.如何有效應(yīng)對服務(wù)挑戰(zhàn)
三、服務(wù)意識心態(tài)的養(yǎng)成
1.優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的理念
2.以客戶為中心的態(tài)度
案例分析:服務(wù)行業(yè)
3.陽光心態(tài)成就美好人生
案例分析:信念與命運(yùn)
4.快樂工作的心態(tài)我做主
案例分析:你的快樂嗎?
5.讓服務(wù)與被服務(wù)都快樂
案例探討:同頻帶領(lǐng)
總結(jié):優(yōu)質(zhì)服務(wù)源自用心
第二講:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀規(guī)范訓(xùn)練
一、服務(wù)規(guī)范體現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)
1.禮儀是內(nèi)心的一份修養(yǎng)
2.服務(wù)禮儀應(yīng)遵循的原則
二、廳堂服務(wù)禮儀行為規(guī)范
1.廳堂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)致意禮節(jié)
2.廳堂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)坐姿
3.廳堂服務(wù)指引標(biāo)準(zhǔn)手勢
4.廳堂服務(wù)行為規(guī)范應(yīng)用
5.班前準(zhǔn)備班后結(jié)束工作
三、服務(wù)形象儀容儀表規(guī)范
1.大堂經(jīng)理是銀行的“金字招牌”
2.塑造大堂人員誠信的職業(yè)形象
3.大堂經(jīng)理廳堂服務(wù)的著裝規(guī)范
4.大堂經(jīng)理廳堂服務(wù)的職業(yè)妝容
第三講:廳堂主動服務(wù)技能提升
一、開門迎客服務(wù)工作
1.高效的工作從晨會開始
2.開門迎客體現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)
3.廳堂優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)流程
1)識別引導(dǎo)
2)接觸營銷
3)業(yè)務(wù)處理
4)關(guān)系維護(hù)
二、廳堂服務(wù)溝通技巧
1.廳堂服務(wù)離不開溝通
2.非語言溝通技巧訓(xùn)練
3.服務(wù)溝通如何“看”
實(shí)戰(zhàn)演練:觀察表情
實(shí)戰(zhàn)演練:識別客戶
4.服務(wù)溝通如何“聽”
聽的藝術(shù)1:聽的內(nèi)涵
聽的藝術(shù)2:聽的影響
聽的藝術(shù)3:聽的技巧
5.服務(wù)溝通如何“說”
1)廳堂服務(wù)的語言藝術(shù)
2)令人討厭的語言行為
3)用客戶喜歡的語言說話
體驗(yàn):語言的魔法
6.客戶服務(wù)溝通的魔法
案例討論:處理異議溝通
三、廳堂服務(wù)接待管理
1.廳堂主動服務(wù)營銷流程
2.大堂服務(wù)營銷送禮學(xué)問
3.大堂經(jīng)理服務(wù)接待禮儀
四、客戶服務(wù)關(guān)懷管理
案例分析:大廳服務(wù)那些事
客戶關(guān)懷1:關(guān)鍵觸的發(fā)點(diǎn)
客戶關(guān)懷2:排隊(duì)關(guān)懷管理
客戶關(guān)懷3:客戶關(guān)注管理
客戶關(guān)懷4:客戶情緒管理
客戶關(guān)懷5:空號處理管理
客戶關(guān)懷6:業(yè)務(wù)的預(yù)受理
客戶關(guān)懷7:服務(wù)細(xì)節(jié)管理
五、廳堂主動服務(wù)營銷
1.大堂主動服務(wù)營銷流程
2.網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷七步智勝
3.網(wǎng)點(diǎn)主動服務(wù)營銷話術(shù)
4.網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷氛圍營造
第四講:突發(fā)事件投訴處理技巧
一、及時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件
二、有效處理客戶投訴
案例分析:客戶為什么會投訴?
1.客戶投訴的原因
2.正確認(rèn)識客戶投訴
3.客戶投訴最關(guān)注的三方面
1)抱怨和投訴處理流程
2)投訴處理的溝通技巧
3)有效處理投訴的步驟
三、廳堂主動服務(wù)情景演練
唐小婉老師的其它課程
銀行網(wǎng)點(diǎn)主動服務(wù)技能提升課程背景:質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委聯(lián)合中國人民銀行發(fā)布9項(xiàng)金融服務(wù)國家標(biāo)準(zhǔn),將從保障基本服務(wù)、規(guī)范新興服務(wù)、降低服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3個方面,系統(tǒng)規(guī)范金融服務(wù)。對金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要技術(shù)規(guī)范,進(jìn)一步規(guī)范金融機(jī)構(gòu)的管理與服務(wù)行為,對提高金融服務(wù)供給質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)與消費(fèi)者之間信息有效傳遞,保障消費(fèi)者合法權(quán)益發(fā)揮十分重要的促進(jìn)作用。因此,提高銀
講師:唐小婉詳情
政務(wù)服務(wù)窗口服務(wù)品質(zhì)提升課程背景:政務(wù)服務(wù)是一種無形的勞動,服務(wù)直接滿足服務(wù)對象的某種需求,沒有中間轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)。因此,每一項(xiàng)服務(wù)工作、每一個服務(wù)過程都必須達(dá)到服務(wù)質(zhì)量要求,才能實(shí)現(xiàn)服務(wù)對象滿意。政務(wù)服務(wù)中根據(jù)服務(wù)對象的需求和服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)功能;滿足服務(wù)對象需要出發(fā)創(chuàng)新服務(wù)體制、完善服務(wù)制度、改進(jìn)服務(wù)流程;讓服務(wù)對象滿意為宗旨建立政務(wù)服務(wù)文化。政務(wù)服務(wù)禮儀展
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醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀與服務(wù)意識提升課程背景:醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)作為一個特殊的服務(wù)行業(yè),職業(yè)禮儀修養(yǎng)對提高行業(yè)服務(wù)質(zhì)量具有重要的意義。對于醫(yī)務(wù)人員,尤其是臨床第一線與病人接觸最多的護(hù)理人員服務(wù)禮儀,已經(jīng)成為醫(yī)護(hù)人員不可或缺的重要素養(yǎng)。面對廣大的服務(wù)對象,醫(yī)護(hù)人員良好的禮儀及素養(yǎng)無疑是一劑療效至佳的良藥,對提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,特別是隨著國家醫(yī)療改革深化及
講師:唐小婉詳情
商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)提升課程背景:隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷形成,商務(wù)往來增多,如何才能在眾多企業(yè)中脫穎而出,除了需要卓越的能力外,還要掌握有效溝通及妥善人際關(guān)系,建立良好優(yōu)雅的企業(yè)形象,此時(shí),商務(wù)禮儀便起到了一個十分重要的作用。商務(wù)禮儀是商務(wù)活動中對人的儀容儀表和言談舉止的普遍要求,體現(xiàn)了人與人之間的相互尊重,同時(shí)也約束了商務(wù)活動中的某些
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《商務(wù)精英魅力形象修煉(2天)》 03.18
商務(wù)精英卓越形象魅力修煉——商務(wù)形象量身打造課程背景:職業(yè)人形象管理,如今日益受到社會的重視,現(xiàn)在的個人形象管理高度適用于職場著裝與塑造專業(yè)形象上,根據(jù)西方學(xué)者雅伯特?馬伯藍(lán)比(AlbertMebrabian)教授的“7:38:55”法則:人們對你的整體形象上,只有7取決于你的談話內(nèi)容,卻有高達(dá)55的比重決定于你的個人形象。魅力十足,這可是每個人最心儀的贊美
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商務(wù)精英從優(yōu)秀到卓越魅力修煉——高端商務(wù)禮儀課程背景:隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷形成,商務(wù)往來增多,如何才能在眾多企業(yè)中脫穎而出,除了需要卓越的能力外,還要掌握有效溝通及妥善人際關(guān)系,建立良好優(yōu)雅的企業(yè)形象,此時(shí),商務(wù)禮儀便起到了一個十分重要的作用。商務(wù)禮儀是商務(wù)活動中對人的儀容儀表和言談舉止的普遍要求,體現(xiàn)了人與人之間的相互尊重,同時(shí)也
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《門店銷售禮儀與主動服務(wù)營銷(3天)》 03.18
門店銷售禮儀與主動服務(wù)銷售課程背景:個人形象是構(gòu)筑企業(yè)公眾形象的基石,銷售人員在工作及顧客服務(wù)中,不僅反映出銷售人員自身的素質(zhì),而且直接反映出企對外的品牌形象。隨著經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展,消費(fèi)者對消費(fèi)服務(wù)需求意識越來越高,銷售禮儀是銷售行業(yè)發(fā)展的必然要求。銷售禮儀是銷售人員在銷售活動中,用以維護(hù)企業(yè)和個人形象,并對交往對象表示尊重與友好的行為規(guī)范。門店銷售人員通過
講師:唐小婉詳情
商務(wù)接待禮儀與會展服務(wù)課程背景:商務(wù)接待是公司對外最重要的窗口之一,參加接待的工作人員專業(yè)規(guī)范,有理有節(jié)熱情大方,對塑造企業(yè)良好形象,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo),具有十分總要的意義。個人形象是構(gòu)筑企業(yè)形象的基石,在接待工作中,不僅反映出接待人員自身的素質(zhì),而且直接反映出企業(yè)的對外形象。良好的職業(yè)修養(yǎng)是每一個優(yōu)秀的接待員必備的素質(zhì),良好的職業(yè)道德是每一個接待員都必須具備
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銀行柜面服務(wù)禮儀規(guī)范訓(xùn)練課程綜述專門為提高銀行面柜人員的素質(zhì);提高一線工作人員的服務(wù)水平,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;更好地對服務(wù)對象表示尊重;提升銀行的整體形象;使銀行創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益;樹立銀行的優(yōu)秀品牌而設(shè)計(jì)。課程通過服務(wù)意識與追求卓越服務(wù)培養(yǎng),完美職業(yè)形象塑造,優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀與服務(wù)技巧訓(xùn)練,與銀行面柜人員工作實(shí)際結(jié)合緊密、挖掘問題、形成共識并進(jìn)行現(xiàn)
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