《銀行網(wǎng)點主動服務技能提升(2天)》 - 副本
《銀行網(wǎng)點主動服務技能提升(2天)》 - 副本詳細內(nèi)容
《銀行網(wǎng)點主動服務技能提升(2天)》 - 副本
銀行網(wǎng)點主動服務技能提升
課程背景:
質(zhì)檢總局、國家標準委聯(lián)合中國人民銀行發(fā)布9項金融服務國家標準,將從保障基本服務
、規(guī)范新興服務、降低服務風險3個方面,系統(tǒng)規(guī)范金融服務。對金融服務實體經(jīng)濟的重
要技術規(guī)范,進一步規(guī)范金融機構的管理與服務行為,對提高金融服務供給質(zhì)量和效率
,實現(xiàn)金融機構與消費者之間信息有效傳遞,保障消費者合法權益發(fā)揮十分重要的促進
作用。
因此,提高銀行網(wǎng)點服務人員的素質(zhì),提升網(wǎng)點服務人員的服務水平,進一步提高服務
質(zhì)量;更好地對服務對象表示尊重;為提升銀行的整體形象,使銀行創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟
效益和社會效益,樹立銀行的優(yōu)秀品牌顯得尤為重要。
課程收益:
? 建立工樂在工作與職業(yè)化心態(tài),以積極的態(tài)度面對新的挑戰(zhàn);
? 提升網(wǎng)點服務意識與追求卓越服務培養(yǎng),塑造完美職業(yè)形象;
? 通過訓練,掌握服務崗位規(guī)范,提升主動服務技能,提升服務質(zhì)量;
?
與工作實際結(jié)合緊密、挖掘問題、形成共識并進行現(xiàn)場演練改善的實務性培訓,網(wǎng)點客
戶關懷管理中創(chuàng)造不一樣的客戶體驗。
? 提升銀行的整體形象,使銀行創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益和社會效益。
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:銀行網(wǎng)點大堂經(jīng)理、柜面服務人員及相關人員
授課方法:用語言來豐富、用姿態(tài)來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏
固。
培訓師在培訓過程中將引用案例,實戰(zhàn)與情景訓練為一體,知識性與操作性并重,引導
學員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點,快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質(zhì)。
課程大綱:
第一講:優(yōu)質(zhì)服務是銀行永恒主題
一、銀行網(wǎng)點服務人員角色認知
1.我們是銀行的形象大使
2.關于未來銀行網(wǎng)點服務
3.如何有效應對服務挑戰(zhàn)
二、服務創(chuàng)造不一樣的客戶體驗
1.影響我們命運的不是環(huán)境
2.決定命運的80137定律
三、優(yōu)質(zhì)服務與服務意識的提升
1.優(yōu)質(zhì)客戶服務的理念
2.以客戶為中心的態(tài)度
案例分析:服務行業(yè)
3.陽光心態(tài)成就美好人生
案例分析:信念與命運
4.快樂工作的心態(tài)我做主
案例分析:你的快樂嗎?
5.讓服務與被服務都快樂
案例探討:同頻帶領
總結(jié):優(yōu)質(zhì)服務源自用心
四、網(wǎng)點服務質(zhì)量內(nèi)容體現(xiàn)
第二講:營業(yè)人員服務形象的塑造
一、服務品質(zhì)體現(xiàn)于服務規(guī)范
1.禮儀是內(nèi)心的一份修養(yǎng)
2.服務禮儀應遵循的原則
二、儀容規(guī)范展示服務的形象
1.網(wǎng)點人員是銀行的“金字招牌”
2.塑造網(wǎng)點人員誠信的職業(yè)形象
3.網(wǎng)點人員優(yōu)質(zhì)服務的著裝規(guī)范
4.網(wǎng)點人員網(wǎng)點服務的職業(yè)妝容
三、行為規(guī)范體現(xiàn)服務的形象
1.網(wǎng)點服務禮儀行為規(guī)范
2.網(wǎng)點服務標準致意禮節(jié)
3.網(wǎng)點服務標準服務坐姿
4.網(wǎng)點服務指引標準手勢
5.網(wǎng)點服務行為規(guī)范應用
6.班前準備班后結(jié)束工作
第三講:網(wǎng)點服務形象與環(huán)境管理
一、營業(yè)網(wǎng)點環(huán)境管理范圍
1.營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場管理
2.現(xiàn)場管理具體做法
二、營業(yè)廳環(huán)境感知與管理
1.外部形象管理
2.營業(yè)大廳管理
3.服務設施管理
4.柜面環(huán)境管理
5.后臺環(huán)境管理
三、網(wǎng)點營業(yè)環(huán)境的6S管理
1.6S管理的舉措
2.6S管理的標準
3.6S管理的操作方法
第四講:讓客戶體驗不一樣的服務
一、讓服務超出客戶的預期
1.客戶的期望分析
2.客戶的需求分析
3.服務超出客戶預期
二、關注客戶體驗由始至終
案例分析:大廳服務那些事
客戶關懷1:關鍵觸的發(fā)點
客戶關懷2:排隊關懷管理
客戶關懷3:客戶關注管理
客戶關懷4:客戶情緒管理
客戶關懷5:空號處理管理
客戶關懷6:業(yè)務的預受理
三、服務流程關鍵因素標準化
1.網(wǎng)點服務溝通如何“說”
2.廳堂服務的語言藝術
3.令人討厭的語言行為
4.用客戶喜歡的語言說話
5.體驗:語言的魔法
案例討論:處理異議溝通
6.網(wǎng)點開門迎客體現(xiàn)規(guī)范
7.高效的工作從晨會開始
8.開門迎客體現(xiàn)服務品質(zhì)
9.大堂經(jīng)理主動熱情服務
1)識別引導流程規(guī)范
2)業(yè)務處理流程規(guī)范
3)大堂經(jīng)理服務規(guī)范
10.柜面服務的禮儀七步曲
1)柜面服務規(guī)范流程
2)柜面服務七步訓練
第五講:突發(fā)事件及投訴抱怨處理
一、及時應對突發(fā)事件
二、有效處理客戶投訴
案例分析:客戶投訴
1.客戶投訴的原因
2.正確認識客戶投訴
3.客戶投訴最關注的三方面
4.抱怨和投訴處理流程
5.投訴處理的溝通技巧
三、廳堂服務接待情景演練
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