《智能銀行服務(wù)營銷能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》2天版

  培訓(xùn)講師:董小紅

講師背景:
董小紅老師銀行服務(wù)營銷專家16年培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷6年銀行咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)累積輔導(dǎo)、培訓(xùn)銀行網(wǎng)點(diǎn)近200家心理咨詢師、企業(yè)EAP(高級)執(zhí)行師、人力資源管理師累積為中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行等金融機(jī)構(gòu)輔導(dǎo) 詳細(xì)>>

董小紅
    課程咨詢電話:

《智能銀行服務(wù)營銷能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》2天版詳細(xì)內(nèi)容

《智能銀行服務(wù)營銷能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》2天版

智能銀行服務(wù)營銷能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程背景:
在金融行業(yè)競爭進(jìn)入白熱化的階段,金融機(jī)構(gòu)通過智能網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)提升核心競爭力取得了一定的成效,同時(shí),由于全新智能銀行網(wǎng)點(diǎn),在利用人機(jī)交互技術(shù)、數(shù)字媒體技術(shù),為客戶提供全新的體驗(yàn)的同時(shí)也對大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理崗位角色提出了更高的要求。
在“陌生”的智能網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境里,客戶許多自助申請的操作指導(dǎo)、即時(shí)審核和配套服務(wù)都需要依靠大堂經(jīng)理來引導(dǎo)完成,客戶的消費(fèi)和業(yè)務(wù)辦理習(xí)慣需要客戶經(jīng)理引導(dǎo),才能真正體現(xiàn)智能網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)值。在“智能網(wǎng)點(diǎn)”革新下大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何通過自身知識(shí)技術(shù)的更新來保障網(wǎng)點(diǎn)智能化設(shè)備真正能夠惠及客戶提高效率,又應(yīng)該如何把握網(wǎng)點(diǎn)智能化的契機(jī),提高自身的服務(wù)營銷技能呢?本課程通過智能網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷流程的講解和導(dǎo)入幫助大家解決這一難題。
課程目標(biāo):
明確定位:明確作為大堂經(jīng)理在網(wǎng)點(diǎn)中的定位及崗位職責(zé)
樹立意識(shí):樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)
服務(wù)實(shí)戰(zhàn):修煉服務(wù)營銷技巧實(shí)戰(zhàn)技巧
管理實(shí)戰(zhàn):協(xié)調(diào)管理大堂資源,營造和諧大堂
營銷實(shí)戰(zhàn): 提煉智能機(jī)具營銷情景和營銷話術(shù),挖掘客戶營銷觸點(diǎn)
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對象:大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理
授課方式:課堂講述、圖片展示、情景演練、案例分析、小組研討、通關(guān)考核
課程大綱
第一講:銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程
一、開門迎客流程
二、業(yè)務(wù)咨詢流程
三、業(yè)務(wù)接待流程
四、客戶分流流程
五、客戶教育流程
六、產(chǎn)品營銷流程
七、投訴處理流程
第二講:客戶服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)技巧
一、客戶識(shí)別、引導(dǎo)、分流
客戶識(shí)別的時(shí)機(jī)
客戶進(jìn)門時(shí)
客戶咨詢時(shí)
客戶等候時(shí)
客戶徘徊時(shí)
客戶吵鬧時(shí)
客戶識(shí)別的技巧:觀察、聽、說、問
引導(dǎo)分流
貴賓客戶引導(dǎo)分流流程
潛在貴賓客戶引導(dǎo)分流流程
普通客戶引導(dǎo)分流流程
二、智能化設(shè)備營銷場景及話術(shù)提煉
自助發(fā)卡機(jī)
智能型自助終端(預(yù)填單設(shè)備)
預(yù)約排隊(duì)與智能排隊(duì)機(jī)
高速存款機(jī)
客戶體驗(yàn)與產(chǎn)品展示區(qū)的演示及互動(dòng)智能設(shè)備
產(chǎn)品二維碼展示墻
對公電子打印機(jī)、對公電子回單箱
對公票據(jù)受理機(jī)
全自動(dòng)保管箱
10)遠(yuǎn)程專家視頻服務(wù)系統(tǒng)
三、服務(wù)營銷技巧
1、洞悉客戶心理需求
2、提問引導(dǎo)技巧
3、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
4、異議處理技巧
5、締結(jié)成交技巧
6、模擬演練、點(diǎn)評
四、關(guān)系維護(hù)技巧
客戶關(guān)系管理方法與技巧
日常情感關(guān)懷
產(chǎn)品售后跟蹤
舉辦客戶活動(dòng)
定期財(cái)富診斷
客戶價(jià)值提升方法與技巧
重復(fù)營銷
交叉營銷
向上營銷
診斷式產(chǎn)品組合營銷

 

董小紅老師的其它課程

大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理綜合技能提升訓(xùn)練課程背景:伴隨銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的展開和深入,越來越多的銀行網(wǎng)點(diǎn)跨入了智能化網(wǎng)點(diǎn)時(shí)代,作為網(wǎng)點(diǎn)大堂的靈魂人物,外界環(huán)境的變化對大堂經(jīng)理的崗位提出越來越高的要求,不僅是廳堂的管控者,還需要持續(xù)提升產(chǎn)品營銷、客戶維護(hù)的能力。大堂經(jīng)理面臨如下問題:?大堂經(jīng)理的崗位定位不明確?大堂經(jīng)理的服務(wù)流程及規(guī)范不清晰?大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理能力薄弱?如何

 講師:董小紅詳情


銀行網(wǎng)點(diǎn)6S推行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:隨著利率市場化等一系列因素的深化,金融行業(yè)感受到前所未有的競爭壓力,在如此激烈的競爭面前,指標(biāo)需要激發(fā)員工的工作效能努力完成、業(yè)績需要通過吸引更多的潛力客戶、培養(yǎng)更多的忠誠客戶來完成。有沒有一種管理方法,能夠?qū)崿F(xiàn)提高工作效率、舒緩員工的工作壓力,同時(shí)讓更多的客戶選擇把我行作為客戶的主辦銀行提高網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績呢銀行網(wǎng)點(diǎn)6S管理給出了

 講師:董小紅詳情


銀行柜員服務(wù)營銷技巧職業(yè)化訓(xùn)練課程背景:隨著金融行業(yè)的競爭加劇,銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型成為今后銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的必然趨勢,盡管目前自助式服務(wù)和電子銀行等渠道極大地方便了客戶的便利性,但人們還是偏好通過銀行網(wǎng)點(diǎn)獲取人性化的服務(wù),所以銀行網(wǎng)點(diǎn)仍是發(fā)展業(yè)務(wù)的重要手段和最有效的銷售渠道。這也就要求柜面人員能夠盡早轉(zhuǎn)變崗位角色以更積極主動(dòng)的心態(tài)和業(yè)務(wù)技能加入到網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的行列中來。本

 講師:董小紅詳情


大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理綜合技能提升訓(xùn)練課程背景:伴隨銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的展開和深入,越來越多的銀行網(wǎng)點(diǎn)跨入了智能化網(wǎng)點(diǎn)時(shí)代,作為網(wǎng)點(diǎn)大堂的靈魂人物,外界環(huán)境的變化對大堂經(jīng)理的崗位提出越來越高的要求,不僅是廳堂的管控者,還需要持續(xù)提升產(chǎn)品營銷、客戶維護(hù)的能力。大堂經(jīng)理面臨如下問題:■大堂經(jīng)理的崗位定位不明確■大堂經(jīng)理的服務(wù)流程及規(guī)范不清晰■大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理能力薄弱■如何

 講師:董小紅詳情


銀行客戶異議與投訴抱怨處理技巧課程背景:作為銀行產(chǎn)品營銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:客戶的心貌似總離我們很遠(yuǎn),面對客戶的言辭總是找不準(zhǔn)他心理的真實(shí)想法“我在考慮一下”、“我回家跟媳婦商量一下”——如此之后,客戶便沒有下文了;“你這個(gè)產(chǎn)品都不保本,我個(gè)人覺得風(fēng)險(xiǎn)太大”——客戶總這么說,然后拒絕購買;“保險(xiǎn)都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)品

 講師:董小紅詳情


銀行柜員服務(wù)禮儀與規(guī)范課程背景:隨著金融行業(yè)的競爭加劇,銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型成為今后銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的必然趨勢,盡管目前自助式服務(wù)和電子銀行等渠道極大地方便了客戶的便利性,但人們還是偏好通過銀行網(wǎng)點(diǎn)獲取人性化的服務(wù),所以銀行網(wǎng)點(diǎn)仍是發(fā)展業(yè)務(wù)的重要手段和最有效的銷售渠道。這也就要求柜面人員能夠盡早轉(zhuǎn)變崗位角色以更積極主動(dòng)的心態(tài)和業(yè)務(wù)技能加入到網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的行列中來。本課程將通

 講師:董小紅詳情


客戶經(jīng)理陣地營銷與外拓營銷技能提升訓(xùn)練課程背景:隨著利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融等的快速推進(jìn)使得銀行業(yè)競爭進(jìn)入白熱化狀態(tài),客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理作為網(wǎng)點(diǎn)的核心營銷人員如何應(yīng)對市場競爭和網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部營銷業(yè)績壓力,該課程將貫穿客戶經(jīng)理工作職業(yè)素質(zhì)、積極心態(tài)、營銷意識(shí)、營銷技巧等工作情境的全流程訓(xùn)練,將網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際工作的案例整理出來加以分析學(xué)習(xí),一方面以案例分享提升培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性,另

 講師:董小紅詳情


對公客戶經(jīng)理營銷技巧提升訓(xùn)練課程背景:訓(xùn)練有素的客戶經(jīng)理是商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)直銷的主力軍。對公客戶經(jīng)理的培訓(xùn),既要緊密結(jié)合商業(yè)銀行的對公業(yè)務(wù),又要揭示客戶營銷的本質(zhì)規(guī)律?!秾蛻艚?jīng)理營銷技巧提升訓(xùn)練》以切實(shí)提升銀行客戶經(jīng)理的營銷實(shí)戰(zhàn)水平與技能為出發(fā)點(diǎn),不僅是對公業(yè)務(wù)和營銷技能的渾然一體,而且通過“情境營銷”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的方式,實(shí)現(xiàn)知行合一的目的。課程目標(biāo):1、運(yùn)

 講師:董小紅詳情


銀行外拓營銷技巧提升訓(xùn)練營(5天版)課程背景:隨著銀行間競爭的加劇,各種形式的以營銷為目的的外拓營銷活動(dòng)已經(jīng)成為了銀行與客戶溝通、交流和銷售的重要手段,被銀行普遍采用。作為金融機(jī)構(gòu)如何在一片紅海之下,開拓新的藍(lán)海市場?唯有積極主動(dòng)“走出去”,不斷從“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變,讓員工走出去,把客戶請進(jìn)來。選擇進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商區(qū)、進(jìn)村鎮(zhèn)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān),通過市場細(xì)分,更

 講師:董小紅詳情


VIP客戶營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——電話、面談營銷篇課程背景:隨著利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融等的快速推進(jìn)使得銀行業(yè)競爭進(jìn)入白熱化狀態(tài),客戶經(jīng)理作為網(wǎng)點(diǎn)的核心營銷人員如何應(yīng)對市場競爭和網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部營銷業(yè)績壓力,該課程將貫穿客戶經(jīng)理工作職業(yè)素質(zhì)、積極心態(tài)、電話營銷、面談營銷技巧等工作情境的全流程訓(xùn)練,將網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際工作的案例整理出來加以分析學(xué)習(xí),一方面以案例分享提升培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性,另一

 講師:董小紅詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有