《聚變勢能的社群營銷》
培訓(xùn)講師:林海
講師背景:
林海老師互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專家華中科技大學(xué)傳播學(xué)碩士天貓事業(yè)群品牌合作高級(jí)專家北京大學(xué)匯豐商學(xué)院總裁班特邀講師大連市政府高級(jí)經(jīng)理人學(xué)院特聘導(dǎo)師美的集團(tuán)“遠(yuǎn)航計(jì)劃”項(xiàng)目導(dǎo)師淘寶大學(xué)“淘寶臺(tái)灣行”首席講師中國移動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)階人才培養(yǎng)”項(xiàng)目導(dǎo)師現(xiàn)任 詳細(xì)>>
《聚變勢能的社群營銷》詳細(xì)內(nèi)容
《聚變勢能的社群營銷》
聚變勢能的社群營銷課程背景
在短短十年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),變成了幾乎所有行業(yè)持續(xù)高速發(fā)展的基礎(chǔ)條件與底層邏輯。數(shù)以億計(jì)的用戶,迅速置身于海量、快速、碎片的大環(huán)境中。隨之而來的,是用戶對(duì)產(chǎn)品需求、購買決策方式、與產(chǎn)品持續(xù)互動(dòng)形式…等多個(gè)方面的顛覆性變革。十年前被奉為圭臬的“資源驅(qū)動(dòng)+由上至下”傳統(tǒng)營銷方式,已迅速失效。取而代之的,是基于相同或相似的興趣愛好,通過某種載體聚集人氣,通過產(chǎn)品或服務(wù)滿足群體需求而產(chǎn)生的一整套營銷思路與打法,即社群營銷。而近年來大量成功的社群營銷案例證明了,“低投入/高傳播/快變現(xiàn)”這一曾經(jīng)夢寐而不可得的目標(biāo),已變得觸手可及。
課程收益:
● 從傳統(tǒng)廠商思維到用戶思維的全面升級(jí)轉(zhuǎn)變,對(duì)社群營銷的巨大勢能力量形成立體深入的認(rèn)知
● 通過生動(dòng)的原理拆解、案例分享、方法呈現(xiàn)等高效輸入,與嚴(yán)密緊湊的真切演練、共學(xué)共創(chuàng)、成果輸出等實(shí)戰(zhàn)輸出,形成知行合一的學(xué)習(xí)閉環(huán),確保學(xué)員在社群營銷領(lǐng)域所知所獲的最大化
● 學(xué)習(xí)高密度、高濃度及高實(shí)操度的實(shí)踐團(tuán)隊(duì)研討、行動(dòng)學(xué)習(xí)等多個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)模式在實(shí)際業(yè)務(wù)場景中的運(yùn)用
● 獲取消化課程精要后,繼續(xù)通過不斷實(shí)戰(zhàn)提升,使企業(yè)/團(tuán)隊(duì)在社群營銷等實(shí)操工作的效能實(shí)現(xiàn)倍增
課程理論模型與工具:
● 波特五力理論
● 社交貨幣模型
● 阿里巴巴“人事景”場景模型
● 長尾理論與帕累托原則
● 心流理論與模型
課程時(shí)間:每期2天(6小時(shí)/天,課程講授)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)主、企業(yè)中高層、各業(yè)務(wù)模塊團(tuán)隊(duì)重要成員、營銷相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員
授課形式:講師講述、案例分析、分組研討、行動(dòng)學(xué)習(xí)、互動(dòng)答疑等方式
課程大綱
第一講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社群營銷全局觀
一、世界是平的:從物理連接與用戶感知的顛覆性變革
1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變革的本質(zhì):連接
2. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶感知關(guān)鍵詞:極度冗余=海量/快速/碎片
二、消費(fèi)者個(gè)體已亡、用戶社群崛起
1. 從“立方體”變成“鉆石”的用戶群體
2. 用戶深度社群化:極度冗余時(shí)代的用戶自然進(jìn)化選擇
3. 用戶社群的形成基礎(chǔ):應(yīng)用場景
第二講:社群營銷之“用戶思維”
一、用戶時(shí)間主軸與應(yīng)用場景切片
1. 經(jīng)典的“波特五力”模型為什么開始失靈了?
2. 從售賣“產(chǎn)品”到售賣“場景”
3. 應(yīng)用場景切片:用戶思維的底層邏輯
4. 高效應(yīng)用場景分析工具:阿里巴巴“人事景”模型
二、社群營銷的用戶分層現(xiàn)象與邏輯
1.“長尾理論”與“帕累托法則”:用戶分層現(xiàn)象背后的科學(xué)原理
2. 口碑是如何形成的:社群各層級(jí)用戶的“角色遞歸與價(jià)值輻射”模型
3. 與社群各層級(jí)用戶互動(dòng)溝通的策略差異
三、社群營銷的核心角色:意見領(lǐng)袖(KOL)
1. 從“說服力”到“影響力”的社群傳播效能
2. KOL影響力效能的用戶心理動(dòng)因
3. 高效選擇并對(duì)接合適KOL的三步法則
四、社群營銷的傳播效果內(nèi)驅(qū)力:社交貨幣
1. 社交貨幣的來源與本因
2. 中國特殊消費(fèi)文化下的社交貨幣變體
3. 社群營銷中“高面值”社交貨幣的“發(fā)行策略”
五、社群營銷的變現(xiàn)效果內(nèi)驅(qū)力:共鳴-共振-共生
1. 產(chǎn)品/品牌如何高效實(shí)現(xiàn)與社群用戶深度共鳴?
2. 為什么說社群營銷中只有共鳴,還差的很遠(yuǎn)
3. 社群共振力:從內(nèi)容消費(fèi)到角色賦予
4. 社群共生力:從售賣產(chǎn)品到價(jià)值交換
第三講:社群營銷之“實(shí)戰(zhàn)方法”
一、個(gè)性化定位
1. 工業(yè)化思維與互聯(lián)網(wǎng)思維在用戶關(guān)系上的差異
2. 高效社群營銷的基礎(chǔ):品牌/產(chǎn)品個(gè)性化
3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代四類常見的高效能品牌個(gè)性
二、場景化內(nèi)容
1. 社群營銷中內(nèi)容傳播的三個(gè)層次
2. 一個(gè)公式,倍增社群用戶的傳播與變現(xiàn)
3. 抓眼與抓心:大流量標(biāo)題是如何快速出品的?
4.“雞有四寶”:高傳播+快變現(xiàn)的內(nèi)容正文鍛造法則
三、故事化活動(dòng)
1. 畫龍點(diǎn)睛:高效能社群營銷中“故事化”的必要性
2. 故事化四維傳播模型:索然無味與趣味橫生的差異本質(zhì)
3. 故事化活動(dòng)的素材收集與策劃輸出
四、儀式化過程
1. 儀式化:高價(jià)值商業(yè)行為背后的赤裸真相
2. 社群用戶參與感的培養(yǎng):從結(jié)果到過程
3. 心流模型:讓用戶自愿進(jìn)入社群營銷的儀式化閉環(huán)
4. 四種儀式化方法,把用戶從“上帝”變成“信徒”
林海老師的其它課程
《點(diǎn)石成金的內(nèi)容營銷》 04.21
點(diǎn)石成金的內(nèi)容營銷課程背景:內(nèi)容文字是人類溝通的主要方式,當(dāng)你試圖說服別人的時(shí)候,需要的不僅僅是表達(dá),還要從內(nèi)心感染對(duì)方。企業(yè)營銷實(shí)踐更是如此,媒體資源越來越昂貴,對(duì)于營銷效能的要求也越來越高。內(nèi)容營銷是產(chǎn)品營銷場景中最基本、也是最重要的承載形式,它幾乎直接決定了一個(gè)極為關(guān)鍵的營銷指標(biāo):“轉(zhuǎn)化率”。讓人惋惜的是,目前大量的企業(yè)商家對(duì)營銷內(nèi)容產(chǎn)出的打法過舊、或
講師:林海詳情
簡聚迭代的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)品創(chuàng)新課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,短短十年,幾乎顛覆以上的商業(yè)邏輯:為什么很多不知名的品牌/產(chǎn)品,以極其迅猛的姿態(tài)實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)大企業(yè)的彎道超車?為什么某些公司的產(chǎn)品幾乎都是免費(fèi),財(cái)務(wù)報(bào)表也并非盆滿缽溢,但企業(yè)市值/估值能一再攀升?為什么很多大企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上投入無數(shù)成本與時(shí)間,信心滿滿地上市后,卻屢遭滑鐵盧?…這些讓人匪夷所思的現(xiàn)象背后
講師:林海詳情
敏捷協(xié)同的“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)營創(chuàng)新課程背景:短短十年,互聯(lián)網(wǎng)+浪潮已對(duì)幾乎所有行業(yè)的經(jīng)營競爭規(guī)則,產(chǎn)生了無法忽略且不可逆的變革影響,“去中心/去邊界/去中介”的互聯(lián)網(wǎng)典型屬性已變得人人皆知。成功擁抱互聯(lián)網(wǎng)+,意味著將業(yè)務(wù)產(chǎn)品在線化、促進(jìn)與用戶的深入持續(xù)互動(dòng)、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)等戰(zhàn)略方向,成了眾多企業(yè)首要關(guān)注的發(fā)展重點(diǎn)。同時(shí),值得我們深入研究的是,這些戰(zhàn)略
講師:林海詳情
品效合一的“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷創(chuàng)新課程背景:企業(yè)在品牌傳播和營銷推廣能力的強(qiáng)弱,在擁有爆破能量的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,帶來的效能差距也被急劇放大?;谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)、以實(shí)效為目標(biāo)的創(chuàng)新營銷,將成為企業(yè)經(jīng)營品牌與營銷產(chǎn)品的必備能力。另一方面,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,為各領(lǐng)域的企業(yè)競爭帶來了前所未有的“彎道超車”良機(jī)。以“看體量/拼資源/挖賣點(diǎn)/砸廣告”為關(guān)鍵詞的陳舊營銷模式,
講師:林海詳情
持續(xù)賦能的“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景:互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到社會(huì)生產(chǎn)生活各個(gè)方面,深刻改變著各行業(yè)的運(yùn)行方式,開啟了一個(gè)嶄新的商業(yè)時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng)革命是人類發(fā)展史上歷次科技革命的發(fā)展和延續(xù),但其作用范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前幾次科技革命。對(duì)于幾乎所有行業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)+浪潮正在重塑行業(yè)經(jīng)營與競爭的游戲規(guī)則。在這個(gè)全新的“游戲場”中,每天都在發(fā)生著以小勝大、以快打慢、跨界打擊、
講師:林海詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21165
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204