單件流

  培訓(xùn)講師：夏玉臣

講師背景：
夏玉臣/HarrisonXia老師簡介企業(yè)績效改善實戰(zhàn)專家精益六西格瑪黑帶大師中山大學(xué)管理學(xué)院MBA中國質(zhì)量協(xié)會首批注冊六西格瑪黑帶中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶教師中國質(zhì)量協(xié)會、中國企業(yè)聯(lián)合會注冊質(zhì)量經(jīng)理商務(wù)部國際品牌觀察特約精益管理首席培 詳細(xì)>>

夏玉臣
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單件流詳細(xì)內(nèi)容

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課程大綱：


一、精益生產(chǎn)從認(rèn)識浪費開始
? 1.七大浪費
? 2.浪費對生產(chǎn)效率的影響
? 3.單件流在消除浪費中的作用
二、單件流是精益生產(chǎn)的支柱
? 1.什么是單件流？
? 2.批量生產(chǎn)中存在的問題
? 3.單件流的意義
? 4.單件流為企業(yè)帶來的益處
三、單件流生產(chǎn)是建立在拉系統(tǒng)的條件下
? 1.拉系統(tǒng)與推系統(tǒng)
? 2.拉系統(tǒng)的不同表現(xiàn)方式
? 3.如何改善你的系統(tǒng)模擬：成批與流動?
四、實現(xiàn)單件流生產(chǎn)的第一步 -- 流程設(shè)置
? 1.SIPOC分析 – 分析流程中的問題
? 2.確定實現(xiàn)單件流的理想狀態(tài)
? 3.決定實現(xiàn)單件流的改善優(yōu)先次序
? 4.Top-Down 流程分析 – 重新審視企業(yè)的設(shè)計流、信息流及材料流
? 5.讓你的過程的 “ 流動起來”
? 6.模擬：批量與流動
五、單件流生產(chǎn)的關(guān)鍵保證--生產(chǎn)線平衡設(shè)計
? 1.產(chǎn)品線平衡設(shè)計的內(nèi)容
? 2.如何根據(jù)需求計算節(jié)拍時間TAKT TIME
? 3.U型等生產(chǎn)線布局與單件流
? 4.靈活的設(shè)備
? 5.成功的生產(chǎn)單元
? 6.模擬：批量與流動
六、單件流生產(chǎn)的現(xiàn)場作業(yè)基礎(chǔ)--實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),
? 1.單件流對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求
? 2.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目標(biāo)和改進(jìn)周期
七、實施單件流生產(chǎn)的人員準(zhǔn)備
? 1.多制程作業(yè)的操作方式
? 2.如何培養(yǎng)作業(yè)員的多能工化
八、實現(xiàn)單件流生產(chǎn)的步驟
? 1.全員的意識改革
? 2.示范改善小組的要求
? 3.示范生產(chǎn)線的選定
? 4.現(xiàn)況調(diào)查分析
? 5.設(shè)定節(jié)拍時間
? 6.設(shè)備、人員數(shù)量的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
? 7.布置“細(xì)流而快”的生產(chǎn)線
? 8.實現(xiàn)“單件流動”
? 9.“單件流動”的維持管理
? 10.模擬：成批與流動?

 

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