企業(yè)全員快樂正能量

【新員工入職·老員工激勵】——

《企業(yè)全員快樂正能量》
主講：馮賢勝
【課程前言】
一次團隊生命的震撼，一次團隊精神的凝聚；
一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動；
【課程背景】
采用目前國際上最盛行的心靈對話、案例模擬等情境式教學方法，使學員在學習的過
程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察的能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點與
不足，增強對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度，是一個打造無障礙溝通、責任、互信、高
效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學習型企業(yè)的絕佳課程。
【課程收益】
1. 全面調(diào)員工及管理人員的心態(tài)，激發(fā)團隊的工作熱情、減少抱怨、借口；
2. 有效激發(fā)全員的學習動力，樹立學習工作化，工作學習化的職業(yè)目標；
3.
提高全員敬業(yè)愛崗、腳踏實地、吃苦耐勞、注重細節(jié)的職業(yè)素質(zhì)，努力去實現(xiàn)組織的
目標；
4. 使職工視工作為自己的事，認識到工作中的責任和使命；
5.
加強員工及管理人員對企業(yè)的凝聚力和歸屬感，樹立以企業(yè)為家、以企業(yè)為榮的意識
。
【課程形式】
現(xiàn)場精講+互動交流+案例分析+模擬訓練+實戰(zhàn)輔導+解惑答疑
【課程時間】兩天（12時）
【課程綱要】
第一部分 真正理解工作的意義

第一講 你為誰而工作？你選擇企業(yè)的三個理由？
? 使命感——你在為自己而工作
? 工作使你獲得人生成功的技能和籌碼
? 任何行業(yè)至少工作五年才有可能成為行業(yè)的專家
? 腳踏實地 愛崗敬業(yè)的人永遠供不應求
? 現(xiàn)在的社會不養(yǎng)混的人
第二講 收入增加一倍、三倍、五倍我缺什么？
? 是公司只有這么多工錢？
? 還是我自己只為公司創(chuàng)造這么點價值？
第三講 高職位從哪里來？
? 是否具備做好這個職位的能力？
? 忠誠度如何？
? 責任感如何？
? 解決問題能力如何？
第四講 把工作當成你自己的事業(yè)
? 工作是什么
? 工作是一種態(tài)度
? 態(tài)度勝于能力
? 工作中常有的四種態(tài)度
? 企業(yè)是靠過程與結果生存的
第五講 21世紀我們將面臨的壓力與挑戰(zhàn)……
? 金融風暴給行業(yè)帶來的影響
? 競爭對手給我們帶來的威脅
? 嚴峻的就業(yè)形勢與素質(zhì)要求的不斷提升
? 克服惰性 居安思危
? 什么樣的企業(yè)職工發(fā)展速度最快
? 保護自己最好的方法就是發(fā)展自己
第六講 工作是一個關于生命的問題
? 現(xiàn)在的工作品質(zhì)就是將來的生活品質(zhì)
? 在企業(yè)工作必須具有的價值觀
? 為自己的美好未來而努力工作

第二部分 優(yōu)秀源于積極的心態(tài)

第七講 成功與失敗之間的關系
1、競爭到底在爭什么？
? 接觸競爭
? 深度分銷競爭
? 戰(zhàn)略同盟競爭
? 顧客滿意競爭
? 歸根到底——時間和速度競爭
2、做事的5種境界
3、做人與做事的最新理念
第八講 心態(tài)的力量有多大？
? 心態(tài)影響生理
? 心態(tài)影響能力
? 突破自我設限，讓優(yōu)秀成為一種習慣
第九講 心態(tài)決定一切
? 思想領先 行為領先 結果才能領先
? 100％說到不如20％做到
? 積極自信，一切最好的都是為我準備的
第十講 心態(tài)決定行動
? 行動來自結果心態(tài)
? 結果心態(tài)：不是想要而是一定要
? 結果心態(tài)三要素：行動思維、合作、永不放棄
第十一講 優(yōu)秀員工的基本心態(tài)
1、學習的心態(tài)
2、積極的心態(tài)
3、付出的心態(tài)
4、老板的心態(tài)
5、寬容的心態(tài)
6、感恩的心態(tài)
第十二講 優(yōu)秀員工的基本特征
1、不忘初衷而虛心學習的員工
2、有責任意識的員工
3、自動自發(fā)，沒有任何借口的員工
4、愛護企業(yè)，和企業(yè)成為一體的員工
5、不自私而能為團隊著想的員工
6、隨時隨地都具備熱忱的員工
7、不墨守成規(guī)而經(jīng)常出新的員工
8、能作出正確價值判斷的員工
9、有自主經(jīng)營能力的員工
10、能得體支持公司的員工
11、有氣概擔當企業(yè)經(jīng)營重任的員工
12、主動去做老板沒交待的事的員工


第三部分 打造自動自發(fā)團隊執(zhí)行力

第十三講 為什么要打造自動自發(fā)的團隊？
1、快速輕松達成目標
2、工作更有價值生活更有品質(zhì)
第十四講 如何有效提升團隊的執(zhí)行力
1. 世界500強企業(yè)案例分享
2、一級支持一級，避免多頭指揮
3、決不允許越級請示，越級匯報
第十五講 影響執(zhí)行力的關鍵
1、管理者對執(zhí)行力的態(tài)度，決定了企業(yè)執(zhí)行力的強弱程度；
2、管理者對執(zhí)行力的認知深度，將決定其對執(zhí)行力的態(tài)度和關注程度。

第十六講 真正的成功是團隊的成功
1、團隊成功與員工成功
2、用庸才與用人才
3、擔心成功還是鼓勵成功
4、員工關心的問題與領導關心的問題
5、要設定明確的目標和提升的空間

第四部分 職業(yè)生涯規(guī)劃與有效激勵

第十七講 員工職業(yè)生涯規(guī)劃

1、審視自我－我是誰
2、外部環(huán)境分析－我在哪
3、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性
4、確立規(guī)劃目標與實施策略
第十八講 員工授權與有效激勵
1. 用人的藝術--- 中君盡之人力 上君盡人之智
2. 領導者授權的原則與步驟
3. 授權后的控制技巧
4. 激勵的作用機理與需求排序
5. 激勵效果最大化分析
6. 企業(yè)留人術

第五部分 成就更加卓越的你

第十九講 提升行動學習力
? 二十一世紀你必須要學習 因為你的競爭對手在學習
彼得圣吉：學習，永遠比競爭對手快一步
? 學習力＝競爭力＝生存能力
要飯都要與國際接軌
? 學習縮短你獲得成功的時間
李嘉誠：成功與學習
? 向領導學習 向優(yōu)秀的同事學習 向同行學習
? 知識永遠走在業(yè)績之前
牛根生：大智靠學
? 學習是我們邁向成功的階梯
第二十講 比別人多做一點點，成就美好人生
? 每天進步一點點
? 多做一些份外的工作
? 讓優(yōu)秀成為一種習慣
? 現(xiàn)在社會不養(yǎng)混的人
? 任何行業(yè)都是用人的價值觀
? 尊重來自于實力 待遇來自于奉獻

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