員工職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)文化建設(shè)

  培訓講師:劉先明

講師背景:
2004年3月被國際職業(yè)培訓師協(xié)會評為中國十大培訓師,2003年11月被評為中國最具影響力培訓師50強:劉先明先生是中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授、培訓師,亞太國際管理訓練中心、北京世紀國研經(jīng)濟管理研究中心、中華經(jīng)理學苑、上海社科院經(jīng)濟文化 詳細>>

劉先明
    課程咨詢電話:

員工職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)文化建設(shè)詳細內(nèi)容

員工職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)文化建設(shè)
一、員工職業(yè)生涯規(guī)劃:
  1.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的概念;
  2.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的作用;
  3.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容;
  4.編制和實施員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主要環(huán)節(jié)及其要點:
  5.編制和實施員工職業(yè)生涯規(guī)劃須注重五結(jié)合;
  6.社會性員工職業(yè)生涯規(guī)劃是員工職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展趨勢;

二、崗位描述或崗位說明書:
  1.崗位描述或崗位說明書在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中的作用;
  2.崗位描述或崗位說明書的內(nèi)容和形式;
  3.崗位描述或崗位說明書的編制、完善方法;
  4.國有企業(yè)進行人事改革的關(guān)鍵——變身份管理為崗位管理

三、企業(yè)文化
  1.企業(yè)文化的概念;
  2.企業(yè)文化在企業(yè)生存和發(fā)展中的作用;
  3.企業(yè)文化的組成、內(nèi)容;
  4.科技型企業(yè)文化的特征;


…………

以下略,具體內(nèi)容備索:010--62863354

 企業(yè)文化

劉先明老師的其它課程

建筑施工企業(yè)的營銷之道課程背景建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門,建筑業(yè)是能吸納較多就業(yè)人員的行業(yè),建筑業(yè)與國民經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。建筑施工企業(yè)是建筑業(yè)的主體或主力軍,建筑施工企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展如何,不僅影響到建筑施工企業(yè)自身,還影響到建筑業(yè)、乃至國民經(jīng)濟,因此,建筑施工企業(yè)有必要精通營銷之道,不斷開創(chuàng)營銷工作新局面,持續(xù)促進建筑施工企業(yè)

 講師:劉先明詳情


《管理創(chuàng)新》講課大綱主講:精細管理工程創(chuàng)始人劉先明?【課程目標】促進學員轉(zhuǎn)變觀念、樹立先進管理新觀念;幫助學員掌握創(chuàng)新方法,促進學員提升創(chuàng)新技能;促進學員所在單位的管理創(chuàng)新,迎戰(zhàn)危機?!九嘤枌ο蟆科髽I(yè)基層、中層、高層管理人員?!九嘤栔v師】具有多項管理創(chuàng)新成果的精細管理工程創(chuàng)始人劉先明?!九嘤栃问健抗_課;內(nèi)訓?!九嘤枙r間】一天或二天。【培訓特點】實戰(zhàn)+實用+

 講師:劉先明詳情


精細管理工程   11.15

《精細管理工程》講課大綱主講:精細管理工程創(chuàng)始人劉先明【課程目標】指導學員了解精細化管理精髓,掌握推進和實施精細化管理的基本方法。【培訓對象】企業(yè)基層、中層、高層管理人員?!九嘤栔v師】精細管理工程創(chuàng)始人劉先明。【培訓形式】公開課;內(nèi)訓?!九嘤枙r間】一天或二天。【培訓特點】實戰(zhàn)+實用+實效;咨詢+培訓;案例互動+思維訓練。【培訓大綱】一、管理是企業(yè)永恒不變的主

 講師:劉先明詳情


《如何構(gòu)建卓越的企業(yè)文化》講課大綱主講:精細管理工程創(chuàng)始人劉先明【課程目標】指導企業(yè)創(chuàng)建富有特色的企業(yè)文化,傳授文化管理、文化營銷的技巧,幫助企業(yè)把軟的企業(yè)文化變成戰(zhàn)勝困難、追求卓越的過硬利器,幫助企業(yè)把虛的企業(yè)文化變成實實在在的效益?!九嘤枌ο蟆科髽I(yè)中、高層管理人員,以及全體員工?!九嘤栔v師】企業(yè)文化專家劉先明?!九嘤栃问健抗_課;內(nèi)訓?!九嘤枙r間】一天或

 講師:劉先明詳情


課程大綱:  一、如何挖掘、總結(jié)、提煉企業(yè)文化理念;  1、企業(yè)文化建設(shè)“正步走”論;(一“化”、二“劃”、三“畫”、四“話”)  2、企業(yè)文化的基本概念和組成、作用;  3、文化理念的組成內(nèi)容;  4、文化理念的特性(行業(yè)性或產(chǎn)業(yè)性、哲理性、語言特色);  5、發(fā)掘和再現(xiàn)凝結(jié)先進文化特性的“閃光點”(先進事跡、先進人物、經(jīng)典語言、經(jīng)典故事等);  6、加工

 講師:劉先明詳情


  一、有效創(chuàng)新建設(shè)特色型企業(yè)文化  1、提高建設(shè)企業(yè)文化的必要性和緊迫性的認識;  2、運用“企業(yè)文化建設(shè)正步走論”,力避企業(yè)文化建設(shè)工作進入誤區(qū);  3、如何提煉、運用企業(yè)通用類文化理念和部門、崗位個性類文化理念;  4、如何建立企業(yè)文化組織機構(gòu),明確推進企業(yè)文化建設(shè)的分工和協(xié)作關(guān)系;  5、如何處理好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃

 講師:劉先明詳情


  一、創(chuàng)新思維原理  1、什么是創(chuàng)新思維?  1)創(chuàng)新思維是主動積極的意識  A、強烈的好奇心  B、主動自發(fā)的覺悟  C、積極樂觀的心態(tài)  2)創(chuàng)新思維是發(fā)散思考的習慣  A、比別人多想五個答案  B、從不同角度分析問題  C、用普遍聯(lián)系的觀點看事物  3)創(chuàng)新思維是解決問題的能力  A、尋找新答案的能力  B、尋找新方法的能力  C、尋找新思路的能力(

 講師:劉先明詳情


一、創(chuàng)新的基本概念1、概念;2、特征。二、創(chuàng)新很重要,有效創(chuàng)新更重要1、創(chuàng)新的常用五種方法;2、有效創(chuàng)新的五大原則。三、管理創(chuàng)新的概念和內(nèi)容1、管理創(chuàng)新的概念;2、管理創(chuàng)新的內(nèi)容;3、文化創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等之間的關(guān)系。四、管理要創(chuàng)新,規(guī)范是基礎(chǔ)1、規(guī)范的概念;2、規(guī)范化管理的特性;3、體現(xiàn)規(guī)范化管理的兩大指標:制度的有效性和實施率。五、管理

 講師:劉先明詳情


一、創(chuàng)新的基本概念1、概念;2、特征。二、創(chuàng)新很重要,有效創(chuàng)新更重要1、創(chuàng)新的常用五種方法;2、有效創(chuàng)新的五大原則。三、管理創(chuàng)新的概念和內(nèi)容1、管理創(chuàng)新的概念;2、管理創(chuàng)新的內(nèi)容;3、文化創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等之間的關(guān)系。四、管理要創(chuàng)新,規(guī)范是基礎(chǔ)1、規(guī)范的概念;2、規(guī)范化管理的特性;3、體現(xiàn)規(guī)范化管理的兩大指標:制度的有效性和實施率。五、管理

 講師:劉先明詳情


一、企業(yè)文化的基本知識1、企業(yè)文化的概念;2、企業(yè)文化的組成;3、企業(yè)文化的作用;4、企業(yè)文化與企業(yè)檔次的關(guān)系。二、企業(yè)文化與創(chuàng)新1、企業(yè)文化是創(chuàng)新的產(chǎn)物;2、創(chuàng)新的常用五種方法;3、文化創(chuàng)新與經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的關(guān)系。三、企業(yè)文化建設(shè)的正確方法1、企業(yè)文化建設(shè)常見的“十一種”誤區(qū);2、企業(yè)文化建設(shè)“正步走”論:(1)一化;(2)二劃;(3)三畫;

 講師:劉先明詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有