《如何構(gòu)建卓越的企業(yè)文化》

  培訓(xùn)講師:劉先明

講師背景:
2004年3月被國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會評為中國十大培訓(xùn)師,2003年11月被評為中國最具影響力培訓(xùn)師50強(qiáng):劉先明先生是中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授、培訓(xùn)師,亞太國際管理訓(xùn)練中心、北京世紀(jì)國研經(jīng)濟(jì)管理研究中心、中華經(jīng)理學(xué)苑、上海社科院經(jīng)濟(jì)文化 詳細(xì)>>

劉先明
    課程咨詢電話:

《如何構(gòu)建卓越的企業(yè)文化》詳細(xì)內(nèi)容

《如何構(gòu)建卓越的企業(yè)文化》

一、企業(yè)文化的基本知識

1、企業(yè)文化的概念;

2、企業(yè)文化的組成;

3、企業(yè)文化的作用;

4、企業(yè)文化與企業(yè)檔次的關(guān)系。

 

二、企業(yè)文化與創(chuàng)新

1、企業(yè)文化是創(chuàng)新的產(chǎn)物;

2、創(chuàng)新的常用五種方法;

3、文化創(chuàng)新與經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的關(guān)系。

 

三、企業(yè)文化建設(shè)的正確方法

1、企業(yè)文化建設(shè)常見的“十一種”誤區(qū);

2、企業(yè)文化建設(shè)“正步走”論:

(1)一化;

(2)二劃;

(3)三畫;

(4)四話。

 

四、文化理念的提煉和執(zhí)行

1、通用類和個性類的文化理念;

2、文化理念應(yīng)具有的特性;

3、提煉文化理念的方法和技巧;

4、做好文化理念的培訓(xùn)和宣貫;

5、執(zhí)行力與文化理念的執(zhí)行。

 

五、企業(yè)文化建設(shè)的組織保證

1、組建企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會;

2、確定企業(yè)文化建設(shè)職能機(jī)構(gòu);

3、搞好企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作;

4、發(fā)揮好部門負(fù)責(zé)人在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。

 

六、編制和實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃之間的關(guān)系;

2、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的主要組成內(nèi)容;

3、如何編制企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。

 

七、企業(yè)文化與管理制度

1、 管理制度總有管不到位的地方,企業(yè)文化無處不在;

2、 管理模式、管理制度等體現(xiàn)企業(yè)文化;

3、 企業(yè)文化對企業(yè)的管理模式、管理制度產(chǎn)生作用;

 

八、如何開展安全文化建設(shè)工作

1、企業(yè)安全文化的概念:

2、企業(yè)安全文化的組成

3、企業(yè)安全文化的作用

4、值得企業(yè)借鑒的“五進(jìn)五融”安全文化建設(shè)新模式

 

九、如何開展文化營銷與主題文化活動

1、文化營銷的概念、方法;

2、緊扣社會時尚;

3、緊密與企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理活動相結(jié)合,服務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)管理活動;

4、豐富和提升企業(yè)傳統(tǒng)活動的文化內(nèi)涵;

5、做好傳統(tǒng)營銷與文化營銷的互補(bǔ)。

 

十、VI導(dǎo)入與品牌推廣

1、選準(zhǔn)時機(jī)、循序漸進(jìn);

2、優(yōu)選專業(yè)機(jī)構(gòu)或人士為合作伙伴;

3、全員參與和配合;

4、借助媒體,提升和推廣品牌。

 

十一、如何建造和借助載體進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)

1、載體的分類;

2、載體的合理利用;

 

十二、賦予企業(yè)環(huán)境以特色型的文化內(nèi)涵

1、結(jié)合并改造企業(yè)環(huán)境,賦予企業(yè)環(huán)境以文化內(nèi)涵;

2、利用現(xiàn)有建筑物、場所,賦予建筑物、場所以文化內(nèi)涵;

3、如何建設(shè)一個富有文化內(nèi)涵的企業(yè)大門。

 

十三、如何創(chuàng)新、策劃、組織旅游活動

1、以激勵為導(dǎo)向,優(yōu)選參加活動的人員;

2、選好地點(diǎn);

3、組織“旅游、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、技能培訓(xùn)、娛樂”等“四位一體”的活動;

 

十四、如何創(chuàng)新、策劃、組織廠慶等慶典活動

1、明確不同時期廠慶活動的目的和重點(diǎn)內(nèi)容;

2、按照項(xiàng)目管理的方式來實(shí)施廠慶活動;

 

十五、企業(yè)文化與網(wǎng)絡(luò)

1、建設(shè)一個富有文化內(nèi)涵的企業(yè)網(wǎng)站;

2、以文化為導(dǎo)向,開展網(wǎng)絡(luò)營銷。

 

十六、企業(yè)文化與企業(yè)上市

1、企業(yè)上市和企業(yè)文化建設(shè)是很多謀求成功發(fā)展的企業(yè)比較重視的兩項(xiàng)工作 ;

2、正確處理企業(yè)上市和企業(yè)文化之間的關(guān)系 。

 

十七、高績效團(tuán)隊(duì)與卓越的企業(yè)文化

1、高績效團(tuán)隊(duì)的“八個一”特征;

2、打造高績效團(tuán)隊(duì),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

 

十八、提高全員素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

1、員工素質(zhì)與企業(yè)文化的關(guān)系;

2、依靠全員,建設(shè)企業(yè)文化;讓全員共享企業(yè)文化成果。

 

劉先明老師的其它課程

建筑施工企業(yè)的營銷之道課程背景建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門,建筑業(yè)是能吸納較多就業(yè)人員的行業(yè),建筑業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。建筑施工企業(yè)是建筑業(yè)的主體或主力軍,建筑施工企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展如何,不僅影響到建筑施工企業(yè)自身,還影響到建筑業(yè)、乃至國民經(jīng)濟(jì),因此,建筑施工企業(yè)有必要精通營銷之道,不斷開創(chuàng)營銷工作新局面,持續(xù)促進(jìn)建筑施工企業(yè)

 講師:劉先明詳情


《管理創(chuàng)新》講課大綱主講:精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明?【課程目標(biāo)】促進(jìn)學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念、樹立先進(jìn)管理新觀念;幫助學(xué)員掌握創(chuàng)新方法,促進(jìn)學(xué)員提升創(chuàng)新技能;促進(jìn)學(xué)員所在單位的管理創(chuàng)新,迎戰(zhàn)危機(jī)?!九嘤?xùn)對象】企業(yè)基層、中層、高層管理人員?!九嘤?xùn)講師】具有多項(xiàng)管理創(chuàng)新成果的精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明?!九嘤?xùn)形式】公開課;內(nèi)訓(xùn)?!九嘤?xùn)時間】一天或二天。【培訓(xùn)特點(diǎn)】實(shí)戰(zhàn)+實(shí)用+

 講師:劉先明詳情


《精細(xì)管理工程》講課大綱主講:精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明【課程目標(biāo)】指導(dǎo)學(xué)員了解精細(xì)化管理精髓,掌握推進(jìn)和實(shí)施精細(xì)化管理的基本方法?!九嘤?xùn)對象】企業(yè)基層、中層、高層管理人員?!九嘤?xùn)講師】精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明?!九嘤?xùn)形式】公開課;內(nèi)訓(xùn)?!九嘤?xùn)時間】一天或二天。【培訓(xùn)特點(diǎn)】實(shí)戰(zhàn)+實(shí)用+實(shí)效;咨詢+培訓(xùn);案例互動+思維訓(xùn)練?!九嘤?xùn)大綱】一、管理是企業(yè)永恒不變的主

 講師:劉先明詳情


《如何構(gòu)建卓越的企業(yè)文化》講課大綱主講:精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明【課程目標(biāo)】指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建富有特色的企業(yè)文化,傳授文化管理、文化營銷的技巧,幫助企業(yè)把軟的企業(yè)文化變成戰(zhàn)勝困難、追求卓越的過硬利器,幫助企業(yè)把虛的企業(yè)文化變成實(shí)實(shí)在在的效益?!九嘤?xùn)對象】企業(yè)中、高層管理人員,以及全體員工?!九嘤?xùn)講師】企業(yè)文化專家劉先明?!九嘤?xùn)形式】公開課;內(nèi)訓(xùn)?!九嘤?xùn)時間】一天或

 講師:劉先明詳情


課程大綱:  一、如何挖掘、總結(jié)、提煉企業(yè)文化理念;  1、企業(yè)文化建設(shè)“正步走”論;(一“化”、二“劃”、三“畫”、四“話”)  2、企業(yè)文化的基本概念和組成、作用;  3、文化理念的組成內(nèi)容;  4、文化理念的特性(行業(yè)性或產(chǎn)業(yè)性、哲理性、語言特色);  5、發(fā)掘和再現(xiàn)凝結(jié)先進(jìn)文化特性的“閃光點(diǎn)”(先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物、經(jīng)典語言、經(jīng)典故事等);  6、加工

 講師:劉先明詳情


  一、有效創(chuàng)新建設(shè)特色型企業(yè)文化  1、提高建設(shè)企業(yè)文化的必要性和緊迫性的認(rèn)識;  2、運(yùn)用“企業(yè)文化建設(shè)正步走論”,力避企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)入誤區(qū);  3、如何提煉、運(yùn)用企業(yè)通用類文化理念和部門、崗位個性類文化理念;  4、如何建立企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu),明確推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的分工和協(xié)作關(guān)系;  5、如何處理好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃

 講師:劉先明詳情


  一、創(chuàng)新思維原理  1、什么是創(chuàng)新思維?  1)創(chuàng)新思維是主動積極的意識  A、強(qiáng)烈的好奇心  B、主動自發(fā)的覺悟  C、積極樂觀的心態(tài)  2)創(chuàng)新思維是發(fā)散思考的習(xí)慣  A、比別人多想五個答案  B、從不同角度分析問題  C、用普遍聯(lián)系的觀點(diǎn)看事物  3)創(chuàng)新思維是解決問題的能力  A、尋找新答案的能力  B、尋找新方法的能力  C、尋找新思路的能力(

 講師:劉先明詳情


一、創(chuàng)新的基本概念1、概念;2、特征。二、創(chuàng)新很重要,有效創(chuàng)新更重要1、創(chuàng)新的常用五種方法;2、有效創(chuàng)新的五大原則。三、管理創(chuàng)新的概念和內(nèi)容1、管理創(chuàng)新的概念;2、管理創(chuàng)新的內(nèi)容;3、文化創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等之間的關(guān)系。四、管理要創(chuàng)新,規(guī)范是基礎(chǔ)1、規(guī)范的概念;2、規(guī)范化管理的特性;3、體現(xiàn)規(guī)范化管理的兩大指標(biāo):制度的有效性和實(shí)施率。五、管理

 講師:劉先明詳情


一、創(chuàng)新的基本概念1、概念;2、特征。二、創(chuàng)新很重要,有效創(chuàng)新更重要1、創(chuàng)新的常用五種方法;2、有效創(chuàng)新的五大原則。三、管理創(chuàng)新的概念和內(nèi)容1、管理創(chuàng)新的概念;2、管理創(chuàng)新的內(nèi)容;3、文化創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等之間的關(guān)系。四、管理要創(chuàng)新,規(guī)范是基礎(chǔ)1、規(guī)范的概念;2、規(guī)范化管理的特性;3、體現(xiàn)規(guī)范化管理的兩大指標(biāo):制度的有效性和實(shí)施率。五、管理

 講師:劉先明詳情


一、建設(shè)品牌客戶服務(wù)體系須明確五個是什么: 1、企業(yè)使命是什么?企業(yè)使命如何設(shè)定? 2、我們的客戶是什么? 3、我們同客戶的關(guān)系是什么? 4、我們同客戶的客戶的關(guān)系是什么? 5、產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)系是什么?二、客戶服務(wù)體系的內(nèi)容: 1、如何提煉與貫穿服務(wù)理念; 2、如何優(yōu)化客戶服務(wù)體系的組織機(jī)構(gòu); 3、如何設(shè)計、完善客戶服務(wù)體系里的崗位描述; 4、客戶服務(wù)體系的

 講師:劉先明詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有