興業(yè)銀行--互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型課程大綱
興業(yè)銀行--互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
興業(yè)銀行--互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型課程大綱
互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型課程大綱
講師:阮曉東 博士
上午
第一部分 互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的來(lái)臨
1. 互聯(lián)網(wǎng)金融的趨勢(shì)
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融的類型
3. 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行業(yè)的沖擊
1) 支付功能
2) 融資功能
3) 理財(cái)功能
第二部分 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行未來(lái)營(yíng)運(yùn)的影響
1. 銀行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及組織再造
2. 產(chǎn)品創(chuàng)新
3. 人才培訓(xùn)及再教育
4. 案例說(shuō)明:英國(guó)HSBC匯豐銀行
5. 公司銀行業(yè)務(wù)的再聚焦
6. 零售銀行業(yè)務(wù)的興起
7. 財(cái)富管理業(yè)務(wù)的起飛
8. 演練: 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下銀行的對(duì)策
第三部分 公司銀行業(yè)務(wù)重新定位及聚焦
1. 實(shí)施價(jià)值管理
2. 實(shí)施客戶細(xì)分戰(zhàn)略
1) 進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分
2) 建立主力銀行關(guān)系
3) 聚焦重點(diǎn)客戶
3. 案例說(shuō)明:臺(tái)灣中國(guó)信托商業(yè)銀行
4. 演練:公司銀行業(yè)務(wù)如何重新定位及聚焦
第四部分 零售銀行業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)之道
1. 向全球成功的零售業(yè)學(xué)習(xí)
2. 品牌、價(jià)格、獲利的經(jīng)營(yíng)
3. 跨業(yè)、營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)與轉(zhuǎn)型
4. 成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理
5. 銀行卡發(fā)行
6. 消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的突破
7. 案例說(shuō)明: 臺(tái)灣消費(fèi)金融業(yè)務(wù)成功及失敗案例
8. 案例說(shuō)明:臺(tái)灣中國(guó)信托商業(yè)銀行成長(zhǎng)之路
下午
第五部分 財(cái)富管理業(yè)務(wù)順風(fēng)高飛
1. 提高手續(xù)費(fèi)收入的佳解決方案
2. 臺(tái)灣財(cái)富管理業(yè)務(wù)的演進(jìn)
3. 案例說(shuō)明:臺(tái)灣中國(guó)信托商業(yè)銀行
1) 三個(gè)佳堅(jiān)持3 Bests
A. Best people
B. Best product
C. Best solution
2) 客戶關(guān)系管理 (CRM)
3) 多重渠道的服務(wù) (Multi- Channel Delivery)
4. 以資產(chǎn)配置為核心的財(cái)富管理模式
1) 何謂資產(chǎn)配置?
2) 多種資產(chǎn)類別的投資
3) 資產(chǎn)配置的原則及方法
4) 資產(chǎn)配置的各種實(shí)務(wù)運(yùn)用模式
5) 資產(chǎn)配置的原則及方法
6) 全新的財(cái)富管理營(yíng)銷流程的規(guī)劃設(shè)計(jì)
7) 如何以資產(chǎn)配置模式銷售產(chǎn)品的步驟
8) 滿意的客戶才是財(cái)富管理部門長(zhǎng)期獲利的保證
第六部分 危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī)-----銀行脫胎換骨的契機(jī)
1. 銀行目前面臨溫水煮青蛙的風(fēng)險(xiǎn)
1) 高利差收益養(yǎng)成安逸心態(tài)
2) 本國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者新進(jìn)銀行進(jìn)入緩慢
3) 外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者壓力尚不大
4) 互聯(lián)網(wǎng)金融威脅還不夠大
2. 化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)進(jìn)行組織變革
1) 互聯(lián)網(wǎng)金融化可以扮演鯰魚(yú)角色
2) 經(jīng)營(yíng)差異化及組織變革
3. 提升銀行的競(jìng)爭(zhēng)力是未來(lái)存活之道
阮曉東老師的其它課程
數(shù)字經(jīng)濟(jì):十四五中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能阮曉東博士研究員202年3月7日,根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于提請(qǐng)審議國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案的議案,組建國(guó)家數(shù)據(jù)局。國(guó)家數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度建設(shè),統(tǒng)籌數(shù)據(jù)資源整合共享和開(kāi)發(fā)利用,統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字中國(guó)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)規(guī)劃和建設(shè)等,由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)管理。此外,《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》也已出爐,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了數(shù)字中國(guó)建設(shè)的重要性。
講師:阮曉東詳情
2023年重點(diǎn)行業(yè)機(jī)遇分析和營(yíng)銷策略阮曉東博士研究員第一部分科創(chuàng)專精特新企業(yè)1、科創(chuàng)專精特新企業(yè)聚焦工業(yè)“四基”領(lǐng)域及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)約九成以上的“小巨人”企業(yè)主要集中在“四基”領(lǐng)域制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略中明確的十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域納入評(píng)選體系我國(guó)第一批及第二批“專精特新”企業(yè)主要分布分析我國(guó)“制造業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈及“鏈主”企業(yè)主要布局分析2、“專精特新”政策如何影響資本市場(chǎng)及銀
講師:阮曉東詳情
中國(guó)自貿(mào)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略及對(duì)發(fā)展路徑及模式分析阮曉東博士研究員1、中國(guó)自貿(mào)區(qū)的成立背景及發(fā)展方向分析?國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨增速換擋壓力和結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型需求?面向全球的多邊貿(mào)易體系WTO被逐漸邊緣化?中國(guó)需要對(duì)新國(guó)際貿(mào)易規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行先行先試?打造新的開(kāi)放高地促進(jìn)和深化國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制改革2、中國(guó)自貿(mào)區(qū)相關(guān)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易制度創(chuàng)新的主要體現(xiàn)?建立完善以負(fù)面清單管理為核心的投資管理制度?
講師:阮曉東詳情
中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響 07.05
中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響、趨勢(shì)及中國(guó)對(duì)策分析阮曉東博士研究員1、中美貿(mào)易戰(zhàn)的大背景:中國(guó)與世界發(fā)展的新格局認(rèn)識(shí)中國(guó)高速發(fā)展30年的原因和發(fā)展模式中美貿(mào)易戰(zhàn)的長(zhǎng)期邏輯和演化路徑中國(guó)確立要走高質(zhì)量的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中美貿(mào)易戰(zhàn)短期目標(biāo)為應(yīng)對(duì)美國(guó)中期選舉中美貿(mào)易戰(zhàn)長(zhǎng)期目標(biāo)遏制中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐對(duì)華貿(mào)易逆差問(wèn)題只是借口建立新國(guó)際格局是關(guān)鍵2、中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要影響中
講師:阮曉東詳情
2022年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神(一)堅(jiān)持一個(gè)總基調(diào):穩(wěn)中求進(jìn)(二)突出一個(gè)關(guān)鍵:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)(三)強(qiáng)調(diào)一個(gè)方向:改善社會(huì)心理預(yù)期、提振發(fā)展信心(四)守好一條紅線:安全底線從四個(gè)維度學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)
講師:阮曉東詳情
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議與2023宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)前瞻分析阮曉東博士研究員1、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神及相關(guān)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整分析中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議釋放信號(hào):提振信心,擴(kuò)大內(nèi)需對(duì)于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷:延續(xù)了恢復(fù)基礎(chǔ)尚不牢固的說(shuō)法,也表達(dá)了樂(lè)觀態(tài)度實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,是明年經(jīng)濟(jì)工作的主線之一對(duì)于宏觀調(diào)控的總體基調(diào),維持“加大力度”的說(shuō)法,未提“靠前發(fā)力”2、2023年經(jīng)濟(jì)恢復(fù)態(tài)勢(shì):雙循
講師:阮曉東詳情
中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與政策解讀講師:阮曉東博士研究員【課程大綱】1、中國(guó)新能源發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析1)中國(guó)新能源電力市場(chǎng)發(fā)展情況2)我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程回顧3)傳統(tǒng)新能源:太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)崮?、生物質(zhì)能、水電4)未來(lái)新能源:可燃冰、頁(yè)巖氣、核能、干熱巖、海洋能、儲(chǔ)能行業(yè)5)目前形勢(shì)分析:業(yè)內(nèi)業(yè)外對(duì)新能源關(guān)注度越來(lái)越高,行業(yè)環(huán)境趨好清潔能源成為“十
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中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析阮曉東博士研究員【課程大綱】1、全球及中國(guó)傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)型已悄然行動(dòng)國(guó)家能源產(chǎn)業(yè)能力決定能源安全煤炭行業(yè):以煤為基礎(chǔ)向電力、鐵路、港口、航運(yùn)、煤制油與煤化工轉(zhuǎn)型石油行業(yè):努力擴(kuò)大煉油、化工業(yè)務(wù),收購(gòu)煉油、化工資產(chǎn)促進(jìn)轉(zhuǎn)型電力行業(yè):爭(zhēng)相投資風(fēng)能、太陽(yáng)能、水力發(fā)電,穩(wěn)步投資核能發(fā)電2、中國(guó)新能源發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)
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中國(guó)一帶一路戰(zhàn)略規(guī)劃重點(diǎn)分析阮曉東博士研究員1、“一帶一路”規(guī)劃熱點(diǎn)及發(fā)展方向分析“一帶一路”發(fā)展的國(guó)際背景和國(guó)內(nèi)背景“一帶一路”建設(shè)的主要思路和政策體系“一帶一路”重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域及進(jìn)展分析“一帶一路”戰(zhàn)略下區(qū)域建設(shè)的重點(diǎn)范圍2、中國(guó)從多個(gè)維度進(jìn)入“一帶一路”時(shí)間的必然性石油戰(zhàn)爭(zhēng)、金融戰(zhàn)爭(zhēng)爭(zhēng)奪將促使中國(guó)改變?nèi)蜇泿朋w系破解戰(zhàn)爭(zhēng)危機(jī)及地緣平衡需要“一帶一路”戰(zhàn)略
講師:阮曉東詳情
中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略阮曉東博士國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)宏觀發(fā)展趨勢(shì)1)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)規(guī)??焖侔l(fā)展,產(chǎn)業(yè)收入快速增加2)基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)不斷完善,分級(jí)診療體系正在建立3)公立醫(yī)院改革提速,醫(yī)改重點(diǎn)任務(wù)確立遠(yuǎn)期目標(biāo)4)醫(yī)藥分開(kāi),藥品保障體系改革破除“看病貴”問(wèn)題2、國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)1)分級(jí)診療:互聯(lián)網(wǎng)資源合理分配,基礎(chǔ)醫(yī)療領(lǐng)域更易實(shí)現(xiàn)2)
講師:阮曉東詳情
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