《非財沙盤模擬》

  培訓(xùn)講師：王吉鋒

講師背景：
王吉鋒老師★高級經(jīng)濟(jì)師　★沙盤模擬專家　★政府特聘顧問★浙江省高級經(jīng)濟(jì)師協(xié)會金融專業(yè)委員會副主任★浙江省政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師★浙江大學(xué)、上海交大等EMBA總裁班沙盤培訓(xùn)講師簡介歷任中煙集團(tuán)卷煙廠技術(shù)骨干，香港某通訊集團(tuán)南中國區(qū)首席代表，浙江某智能信 詳細(xì)>>

王吉鋒
    課程咨詢電話：

《非財沙盤模擬》詳細(xì)內(nèi)容

《非財沙盤模擬》

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬》課程大綱
2天
日程
模塊
體驗內(nèi)容
知識點
DAY 1
上午
模塊一
課程導(dǎo)入
本企業(yè)長期以來一直專注于某行業(yè) P 產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營，目前生產(chǎn)的P1產(chǎn)品在本地知名度很高，客戶也很滿意。同時企業(yè)擁有自己的廠房，生產(chǎn)設(shè)施齊全，狀態(tài)良好。
最近，一家權(quán)威機(jī)構(gòu)對該行業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行了預(yù)測，認(rèn)為P產(chǎn)品將會從目前的相對低水平發(fā)展為一個高技術(shù)產(chǎn)品。
為此，公司董事會及全體股東決定，將企業(yè)交給一批優(yōu)秀的新人去經(jīng)營，他們希望新的管理層——
投資新產(chǎn)品的研發(fā)，使公司的市場地位進(jìn)一步提升。
開發(fā)本地市場以外的其他新市場，進(jìn)一步拓展市場領(lǐng)域。
擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，采用現(xiàn)代化生產(chǎn)手段，獲取更多的利潤。
（學(xué)員分6組，每組4-8人）
沙盤介紹與管理思想發(fā)展
組建模擬公司
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)
組織文化建設(shè)
制造型企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素
企業(yè)物流運(yùn)作規(guī)則
企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制運(yùn)作規(guī)則
企業(yè)生產(chǎn)、采購、研發(fā)、銷售和庫存管理運(yùn)作規(guī)則
市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析
由教師帶領(lǐng)運(yùn)營第0年
DAY 1
下午
實戰(zhàn)模擬
感性經(jīng)營時代
親手制作一份財務(wù)報表，資產(chǎn)負(fù)債表、損益表
生產(chǎn)角度解讀：資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益
企業(yè)虧損的理由解析
企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債/權(quán)益的結(jié)構(gòu)
企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)——利潤/銷售/成本的關(guān)系、企業(yè)利潤的源泉（簡述）
影響企業(yè)利潤的因素——成本控制需要考慮的因素
影響企業(yè)利潤的因素——擴(kuò)大銷售需要考慮的因素
腦力激蕩——如何增加企業(yè)利潤？
DAY 2
上午
實戰(zhàn)模擬
科學(xué)管理時代
什么是生產(chǎn)？
生產(chǎn)運(yùn)營管理在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位
采購定單的控制——以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購的管理思想
庫存控制——ROA與減少庫存的關(guān)系
JIT——準(zhǔn)時生產(chǎn)的管理思想
生產(chǎn)成本控制——生產(chǎn)線改造和建設(shè)的意義
——原材料與輔料成本
收入—費(fèi)用=利潤
研發(fā)費(fèi)用因素分析
財務(wù)費(fèi)用因素分析
設(shè)備維修與廠房租金費(fèi)用因素分析
行政管理費(fèi)用因素分析
折舊對企業(yè)利潤的影響
盈虧平衡分析
產(chǎn)品毛利率控制
DAY 2
下午
實戰(zhàn)模擬
化戰(zhàn)略為行動
由每組模擬企業(yè)CEO進(jìn)行自我總結(jié)，講師總評，團(tuán)隊合影及頒獎儀式
戰(zhàn)略的本質(zhì)
以績效為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營理念
企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的涵義
融投資規(guī)劃分析
財務(wù)報表的局限性
話題：家庭理財和企業(yè)理財（趣味知識）
說明：根據(jù)學(xué)員推演進(jìn)度，實際授課進(jìn)程由講師展開。

 

王吉鋒老師的其它課程

《高績效團(tuán)隊建設(shè)》沙盤推演課程?團(tuán)隊是什么？?團(tuán)隊精神是什么？?我是誰，我從哪里來，我們往哪里去？?我該為團(tuán)隊貢獻(xiàn)什么？?。。。?！枰惶蒙潮P實戰(zhàn)演練課程從西方管理思想到東方哲學(xué)智慧尋找團(tuán)隊尋找自己二十一世界最貴的是什么？——人才監(jiān)獄、疾病和貧困見真心。一、沙盤

 講師：王吉鋒詳情

《團(tuán)隊建設(shè)與管理沙盤模擬》課程大綱（2天）|導(dǎo)言人人生而平等，造物主賦予每個|||人生存、自由和追求幸福的權(quán)利|第四章共同成長||第一篇章沙盤推演|授人以漁，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊||沙盤歷史|有效溝通||沙盤推演規(guī)則和任務(wù)|團(tuán)隊激勵——愛和喜歡||掘金之旅|團(tuán)隊核心競爭力||分享點評|思考：人為什么工作||任務(wù)VS結(jié)果|第五章團(tuán)隊文化||風(fēng)險VS收益|團(tuán)隊成員自豪

 講師：王吉鋒詳情

營銷管理沙盤推演課程課程背景：營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤，保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。如何制定一套適合于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的營銷管理體系，如何在區(qū)域市場開發(fā)與管理中迅速擠占市場份額，是每個企業(yè)不可回避的問題。用沙盤和道具模擬企業(yè)經(jīng)營，著重展示市場營銷全過程。以商貿(mào)型企業(yè)為場景，采用“沙盤”這種情景式教學(xué)方式，反映企業(yè)經(jīng)營的全過程，尤其是在市場營銷板塊上

 講師：王吉鋒詳情

《戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新思維沙盤模擬》課程大綱2天導(dǎo)言人人生而平等，造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權(quán)利第一篇章沙盤推演沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務(wù)掘金之旅分享點評任務(wù)VS結(jié)果風(fēng)險VS收益團(tuán)隊VS團(tuán)伙計劃VS變化決策VS執(zhí)行投資VS投機(jī)目標(biāo)VS路徑VS資源冒進(jìn)VS創(chuàng)新VS變革目標(biāo)設(shè)定amp;系統(tǒng)思考從優(yōu)秀到卓越案例：《哈佛商業(yè)評論》中國最佳商業(yè)案例——海底撈《天

 講師：王吉鋒詳情

《中高層經(jīng)營管理能力提升》沙盤模擬課程大綱（3天）導(dǎo)言人人生而平等，造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權(quán)利引論戰(zhàn)略競爭人團(tuán)隊第一篇章沙盤推演沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務(wù)團(tuán)隊組建沙盤推演分享點評經(jīng)濟(jì)VS經(jīng)營任務(wù)VS結(jié)果風(fēng)險VS收益團(tuán)隊VS團(tuán)伙計劃VS變化決策VS執(zhí)行投資VS投機(jī)目標(biāo)VS路徑VS資源冒進(jìn)VS創(chuàng)新VS變革目標(biāo)設(shè)定amp;系統(tǒng)思考從優(yōu)秀到卓越第二篇

 講師：王吉鋒詳情

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與變革》沙盤模擬課程大綱2天1夜導(dǎo)言人人生而平等，造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權(quán)利第一篇章沙盤推演沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務(wù)團(tuán)隊組建沙盤推演分享點評任務(wù)VS結(jié)果風(fēng)險VS收益團(tuán)隊VS團(tuán)伙計劃VS變化決策VS執(zhí)行投資VS投機(jī)目標(biāo)VS路徑VS資源冒進(jìn)VS創(chuàng)新VS變革目標(biāo)設(shè)定amp;系統(tǒng)思考從優(yōu)秀到卓越案例：《哈佛商業(yè)評論》中國最佳商業(yè)案例——

 講師：王吉鋒詳情

《溝通與執(zhí)行沙盤模擬》課程大綱（2天）|導(dǎo)言人人生而平等，造物主賦予每個|第二篇章贏在執(zhí)行||人生存、自由和追求幸福的權(quán)利|執(zhí)行力的實質(zhì)||第一篇章溝通的力量|執(zhí)行的意義||高績效團(tuán)隊典型特征|執(zhí)行力核心要素心態(tài)/角色/工具/流程||溝通意義和原理|高執(zhí)行力的表現(xiàn)||溝通原則平等/信用/互利/合作|理解戰(zhàn)略目標(biāo)||溝通基本方式傾聽/說話/閱讀/書寫|理解經(jīng)營

 講師：王吉鋒詳情

課程名稱：《全面經(jīng)營管理沙盤模擬》企業(yè)經(jīng)營失敗的原因是什么？采購不合理？融資不及時？資金斷流？產(chǎn)品大量積壓？市場定位不準(zhǔn)？售價格太低？產(chǎn)品研發(fā)不對路？成本失控？開支過大？最主要的原因？您是否需要一場“戰(zhàn)爭”？以最小的代價來體驗、分析、解決這些問題？或許您的企業(yè)中所有員工能有機(jī)會能夠站在比自己現(xiàn)在職務(wù)更高的位置去看現(xiàn)在的工作他或許更能……如果行政人員可以到市場

 講師：王吉鋒詳情

《全面經(jīng)營管理沙盤模擬》課程大綱3天引言戰(zhàn)略競爭人才團(tuán)隊第一篇章沙盤推演沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務(wù)團(tuán)隊組建沙盤推演（5年）沙盤推演數(shù)據(jù)分析第二篇章企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)——利潤/成本/銷售企業(yè)使命愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略思維和眼前的困惑價值鏈管理管理思想發(fā)展史解析感悟：什么是管理延伸學(xué)習(xí)：戴明的淵博知識體系高

 講師：王吉鋒詳情

《人力資源管理》沙盤模擬課程簡介這是一家集技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的企業(yè)，目前經(jīng)營良好，資金充裕。在沙盤模擬中，受訓(xùn)學(xué)員分成6—8個團(tuán)隊，每個團(tuán)隊6人，分別擔(dān)任總經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、招聘培訓(xùn)經(jīng)理等角色。通過4年的模擬經(jīng)營，體驗企業(yè)整體戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略設(shè)計、市場經(jīng)營計劃、招聘計劃、薪酬架構(gòu)、培訓(xùn)、辭退與晉升、獵頭、績效考核等人

 講師：王吉鋒詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有