公司治理與企業(yè)控制大綱
公司治理與企業(yè)控制大綱詳細(xì)內(nèi)容
公司治理與企業(yè)控制大綱
公司治理與企業(yè)控制
兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：
? 融資過(guò)程中如何保護(hù)企業(yè)控制權(quán)？
? 投資人奪取公司控制權(quán)的手段有哪些？
? 股東眾多的情況下如何保持企業(yè)控制權(quán)？
? 理解股東有哪些權(quán)利及如何行使？
? 如何構(gòu)建高效董事會(huì)，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)治理？
? 董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者
? 副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才
?
一、概述：資本市場(chǎng)和公司治理
1、企業(yè)上市潮與公司治理的關(guān)系
2、中國(guó)證券市場(chǎng)改革
3、投資人與公司治理
二、公司與公司治理
1. 什么是公司？什么是企業(yè)？為什么企業(yè)性質(zhì)決定能否上市？
2. 公司的種類有哪些？不同的公司有哪些不同的權(quán)利？
3. 公司設(shè)立的含義和原則、流程
4．公司設(shè)立出資的法律風(fēng)險(xiǎn)：出資風(fēng)險(xiǎn)、注冊(cè)資本風(fēng)險(xiǎn)及代持股風(fēng)險(xiǎn)?
三、公司治理與股東權(quán)利保護(hù)
1. 什么是公司治理？公司治理解決什么問(wèn)題？
2. 股東的基本權(quán)利及控制權(quán)保護(hù)
? 股東的主要法定權(quán)利有哪些？
? 股東權(quán)利不可不知的關(guān)鍵比例？
? 股東濫用權(quán)利的主要表現(xiàn)形式有哪些？
? 如何選擇股東有利于公司長(zhǎng)期發(fā)展？?
3、 公司章程與股東協(xié)議
? 公司章程的法律地位及權(quán)限
? 如何通過(guò)章定權(quán)利保護(hù)股東權(quán)利（公司控制權(quán)）
? 什么是股東協(xié)議？公司章程與股東協(xié)議的約束力有哪些區(qū)別？
四、三會(huì)一層與公司治理結(jié)構(gòu)
1. 股東大會(huì)
? 股東大會(huì)概要及股東會(huì)召開(kāi)規(guī)范
? 股東大會(huì)步驟及流程是什么？
? 股東議事的基本規(guī)則
? 股東大會(huì)的基本權(quán)利
2. 董事會(huì)的構(gòu)建與運(yùn)作
? 為什么需要一個(gè)董事會(huì)？
? 董事會(huì)的召開(kāi)程序、職責(zé)、任務(wù)、類別
? 董事的分類：執(zhí)行董事、非執(zhí)行董事、獨(dú)立董事
? 董事提名程序與選聘標(biāo)準(zhǔn)
? 董事有哪些權(quán)利和義務(wù)？
? 如何做到董事會(huì)和管理層各司其職？
3. 監(jiān)事會(huì)與內(nèi)部控制
? 監(jiān)事會(huì)設(shè)置、監(jiān)事產(chǎn)生
? 監(jiān)事會(huì)權(quán)限及會(huì)議
五、如何通過(guò)公司治理保護(hù)企業(yè)控制權(quán)
1. 融資過(guò)程中的公司控制權(quán)保護(hù)
2．投資人控制公司的手段
? 一票否決
? 雇傭條款
? 董事會(huì)席位
? 對(duì)賭協(xié)議及效力
2.?公司回購(gòu)本公司的股權(quán)、股權(quán)被冒名轉(zhuǎn)讓、欺詐轉(zhuǎn)讓的救濟(jì)處理
3. 股東退股及回購(gòu)
4. 公司股權(quán)平臺(tái)的運(yùn)用
案例分析、主題演講、互動(dòng)討論、情景模擬
一到兩天（穿插討論、集中研討）
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一、學(xué)員收益
二、適用范圍
三、課程大綱
四、教學(xué)方式
五、課程時(shí)間
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商業(yè)銀行公司治理與股權(quán)管理 09.01
《商業(yè)銀行公司治理與股權(quán)管理》課程介紹學(xué)員收益：深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?商業(yè)銀行公司治理的主要問(wèn)題和基本知識(shí)?商業(yè)銀行的股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置；?商業(yè)銀行公司治理與股權(quán)激勵(lì)的關(guān)系。授課特色：?價(jià)值：課程全程干貨，針對(duì)企業(yè)家最關(guān)心的控制權(quán)及股權(quán)利益；?實(shí)戰(zhàn)：討論案例、學(xué)習(xí)的知識(shí)為老師咨詢業(yè)務(wù)的總結(jié)；?實(shí)用：揭示的工具和方法實(shí)用、好用，便于理解；?通俗：案例
講師：徐京詳情
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新公司法與公司治理 09.01
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資本視角下的公司運(yùn)營(yíng) 09.01
《資本視角下的公司運(yùn)營(yíng)》學(xué)員收益：通過(guò)1-2天深入學(xué)習(xí)探討，學(xué)員可以掌握并了解：?企業(yè)如何設(shè)立正確的價(jià)值理念；?公司化運(yùn)營(yíng)和企業(yè)化運(yùn)營(yíng)的不同；?如何站在資本化的角度考慮公司運(yùn)營(yíng)；適用范圍：?董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者?副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才課程大綱：一、正本清源，資本視角下的公司是什么？1、現(xiàn)金流視角下的公司2、產(chǎn)業(yè)視角下的公司3
講師：徐京詳情
《合伙贏天下：公司治理與股權(quán)激勵(lì)》課程介紹學(xué)員收益：深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?大股東分股不分權(quán)的股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置——定君原則；?股權(quán)激勵(lì)的頂層設(shè)計(jì)——股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、股東（PE、VC）關(guān)系處理、股權(quán)激勵(lì)操作前提、激勵(lì)文化設(shè)計(jì)；?全面了解股權(quán)期權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的常見(jiàn)模式及創(chuàng)新模式——從大類到應(yīng)用細(xì)分；?掌握企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的操作思路與實(shí)踐步驟——從理論到實(shí)操；
講師：徐京詳情
混合所有制企業(yè)操作實(shí)踐 09.01
《混合所有制企業(yè)操作實(shí)踐》課程介紹學(xué)員收益：通過(guò)此次深入探討學(xué)習(xí)，學(xué)員可以掌握并了解：?明晰國(guó)有企業(yè)改革歷史淵源與廓清國(guó)企改革基本理念；?明晰二十大之后國(guó)企改革操作重點(diǎn)?二十大后國(guó)企改革操作重點(diǎn)的實(shí)踐：公司治理及董事會(huì)建設(shè)?二十大后國(guó)企改革操作重點(diǎn)的實(shí)踐：三項(xiàng)制度改革及員工持股操作適用范圍：?國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管（財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘及副總）等經(jīng)營(yíng)者課程大
講師：徐京詳情
《科創(chuàng)板企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作》課程介紹學(xué)員收益：深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?企業(yè)家如何在股權(quán)激勵(lì)之前進(jìn)行股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置——定君原則；?全面了解股權(quán)期權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的常見(jiàn)模式——從大類到應(yīng)用細(xì)分；?掌握企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的思路與操作步驟，尤其是針對(duì)流動(dòng)性強(qiáng)的技術(shù)人員——從理論到實(shí)操；?掌握股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)而專業(yè)的設(shè)計(jì)方法——從理論到工具
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