《創(chuàng)新經營——海爾人單合一的SBU經營方略》

  培訓講師:楊克明

講師背景:
楊克明博士——企業(yè)文化、績效管理、海爾模式專家海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)建人員之一清華大學、北大學、浙大等總裁班講師青島大學教授、北京師范大學管理學博士青島培聯(lián)執(zhí)行會長、作家協(xié)會會員中國首席文化官聯(lián)盟主席、青島市品牌文化研究會秘書長中國企業(yè)文化促進 詳細>>

楊克明
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《創(chuàng)新經營——海爾人單合一的SBU經營方略》詳細內容

《創(chuàng)新經營——海爾人單合一的SBU經營方略》
第一講 為什么進行SBU經營?

1) 從“管理人”到“經營人”
2) 真正的能本管理模式
3) 企業(yè)管理的最高境界
4) 4、21世紀員工經營新模式
5) 把企業(yè)從大做小

第二講 SBU——自我經營的學問

1) SBU概念闡述
2) SBU經營四要素模型
3) SBU經營的效果

第三講 SBU經營的六大法則

1) 創(chuàng)新為王
2) 人單合一
3) 共同愿景
4) 用戶為師
5) 自主管理
6) 自負盈虧

第四講 如何經營SBU?
1) SBU經營的平臺搭建
2) SBU經營五步曲

 下棋找高手
 先畫靶子再打槍
 借個“王妃”用用
 定單是天
 徹底的成果主義

3) 3、SBU經營的要點
4) 4、SBU經營的工具
第五講 SBU經營案例闡述及討論
1) 案例一
2) 案例二
3) 案例三

 生產管理

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