零成本自助拓展培訓(xùn)課程設(shè)計與實操

  培訓(xùn)講師：王少鵬

講師背景：
王少鵬老師房地產(chǎn)人力資源及管理實戰(zhàn)講師房地產(chǎn)管理落地實施專家知名上市地產(chǎn)企業(yè)人資高管工作背景專注于房地產(chǎn)行業(yè)近10年，曾供職多家知名地產(chǎn)集團(tuán)，歷任榮盛發(fā)展（SZ：002146，TOP20）人力資源專業(yè)經(jīng)理及管理咨詢項目推行負(fù)責(zé)人富力地產(chǎn)（H 詳細(xì)>>

王少鵬
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零成本自助拓展培訓(xùn)課程設(shè)計與實操詳細(xì)內(nèi)容

零成本自助拓展培訓(xùn)課程設(shè)計與實操


《零成本自助拓展培訓(xùn)課程設(shè)計與實操》
課程介紹

1. 課程對象
房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者（培訓(xùn)專員/主管/經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人）

2. 課程收益
? 全面掌握體驗式課程設(shè)計原理，現(xiàn)場學(xué)會設(shè)計經(jīng)典拓展培訓(xùn)課程技巧；
? 現(xiàn)場體驗并掌握八個拓展訓(xùn)練活動的組織要領(lǐng)及分享要點；
? 學(xué)會設(shè)計房地產(chǎn)公司新員工、管理團(tuán)隊兩類人員體驗式培訓(xùn)方案。

3. 課程特色
? 最實用的工具方法；
? 最真實的情景模擬；
? 最實戰(zhàn)的應(yīng)用感受；
? 最純粹的實戰(zhàn)課程。

4. 課程時間
? 2天/14學(xué)時

5. 課程大綱
1. 培訓(xùn)管理者的困惑
1.1培訓(xùn)工作者的無奈----巧婦難為無米之炊
1.1.1企業(yè)無預(yù)算情況下的培訓(xùn)
1.1.2零成本的自助式培訓(xùn)的啟發(fā)
2. 體驗式培訓(xùn)的精髓
2.1 體驗式培訓(xùn)的來世今生
2.1.1體驗式培訓(xùn)的歷史
2.1.2拓展訓(xùn)練在中國
2.1.3體驗式培訓(xùn)的魅力
2.2 體驗式培訓(xùn)課程方案設(shè)計技巧
2.2.1 課程立意要點與技巧
2.2.2 課程線設(shè)計要點與技巧
2.2.3 活動選取要點與技巧
2.2.4 課程分享要點與技巧
2.2.5場地的選擇要點與技巧
2.3 課程方案案例剖析
2.3.1案例：《某集團(tuán)中高管春季拓展課程方案》
3．八個經(jīng)典零成本自助游戲
3.1游戲一：穿越火線
3.1.1游戲道具介紹及現(xiàn)場制作
3.1.2游戲規(guī)則剖析及要點指導(dǎo)
3.1.3現(xiàn)場進(jìn)行游戲
3.1.4游戲分享要點剖析與分享
3.2游戲二：令行禁止
3.2.1游戲道具介紹及現(xiàn)場制作
3.2.2游戲規(guī)則剖析及要點指導(dǎo)
3.2.3現(xiàn)場進(jìn)行游戲
3.2.4游戲分享要點剖析與分享
3.3游戲三：神奇重心
3.3.1游戲道具介紹及現(xiàn)場制作
3.3.2游戲規(guī)則剖析及要點指導(dǎo)
3.3.3現(xiàn)場進(jìn)行游戲
3.3.4游戲分享要點剖析與分享
3.4游戲四：孤島求生
3.4.1游戲道具介紹及現(xiàn)場制作
3.4.2游戲規(guī)則剖析及要點指導(dǎo)
3.4.3現(xiàn)場進(jìn)行游戲
3.4.4游戲分享要點剖析與分享
3.5游戲五：信任危機(jī)
3.5.1游戲道具介紹及現(xiàn)場制作
3.5.2游戲規(guī)則剖析及要點指導(dǎo)
3.5.3現(xiàn)場進(jìn)行游戲
3.5.4游戲分享要點剖析與分享
3.6游戲六：大畫家大話家
3.6.1游戲道具介紹及現(xiàn)場制作
3.6.2游戲規(guī)則剖析及要點指導(dǎo)
3.6.3現(xiàn)場進(jìn)行游戲
3.6.4游戲分享要點剖析與分享
3.7游戲七：精誠營造
3.7.1游戲道具介紹及現(xiàn)場制作
3.7.2游戲規(guī)則剖析及要點指導(dǎo)
3.7.3現(xiàn)場進(jìn)行游戲
3.7.4游戲分享要點剖析與分享
3.8游戲八：烽火車輪
3.8.1游戲道具介紹及現(xiàn)場制作
3.8.2游戲規(guī)則剖析及要點指導(dǎo)
3.8.3現(xiàn)場進(jìn)行游戲
3.8.4游戲分享要點剖析與分享
4．經(jīng)典房地產(chǎn)企業(yè)體驗式培訓(xùn)設(shè)計與賞析
4.1新員工體驗式培訓(xùn)方案設(shè)計
4.1.1新員工群體特點分析
4.1.2新員工培訓(xùn)要素抽取
4.1.3培訓(xùn)方案線索設(shè)計與框架搭建
4.1.4培訓(xùn)游戲植入與邏輯理順
4.1.5培訓(xùn)方案形成與輔助工作計劃
4.1.6培訓(xùn)實施及風(fēng)險防范
4.1.7案例賞析：《某公司新員工培訓(xùn)方案》
4.2團(tuán)隊凝聚力執(zhí)行力培訓(xùn)方案設(shè)計
4.2.1新員工群體特點分析
4.2.2新員工培訓(xùn)要素抽取
4.2.3培訓(xùn)方案線索設(shè)計與框架搭建
4.2.4培訓(xùn)游戲植入與邏輯理順
4.2.5培訓(xùn)方案形成與輔助工作計劃
4.2.6培訓(xùn)實施及風(fēng)險防范
4.2.7案例賞析：《某公司團(tuán)隊熔煉培訓(xùn)方案》
5．小組任務(wù)：制定一個零成本拓展訓(xùn)練方案
5.1任務(wù)明確
5.2方案形成
5.3方案展示
6.課程總結(jié)與回顧

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課程大綱 Outline


最地產(chǎn) 最純粹 最實戰(zhàn)


 

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《做懂業(yè)務(wù)的HR-房地產(chǎn)HR必備的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識》課程介紹1.課程對象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源各級管理者2.課程收益?全面了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程、知名企業(yè)發(fā)展歷程，開拓人力資源工作者視野；?全面掌握房地產(chǎn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)最核心專業(yè)知識及工作重點，提升人力資源管理者業(yè)務(wù)專業(yè)能力；?提升人力資源管理者的內(nèi)部影響力與人力資源政策實操性，打破專業(yè)瓶頸。3.課程特色?最實用的工具

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《慧眼識人-房地產(chǎn)人力資源管理者招聘技能》1.課程對象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源招聘管理者2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點，準(zhǔn)確定位招聘管理者角色；?剖析房地產(chǎn)企業(yè)招聘工作最典型難點，解決招聘管理者工作中的困惑；?掌握最經(jīng)典的房地產(chǎn)招聘面試工具，現(xiàn)場演練并學(xué)會有效應(yīng)用；?提升招聘工作專業(yè)化及職業(yè)化水平，幫助樹立良好雇主品牌。3.課程特色?最實用的工具方法；

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