物業(yè)管理客戶服務(wù)培訓(xùn)
物業(yè)管理客戶服務(wù)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
物業(yè)管理客戶服務(wù)培訓(xùn)
物業(yè)管理客戶服務(wù)培訓(xùn)大綱
標(biāo)題:物業(yè)管理職業(yè)形象與服務(wù)禮儀
第一部分
一、禮儀的概述
掌握禮儀中的主要原則、基本要求;理解禮、禮貌、禮節(jié)、禮儀等含義;了解禮儀
的宗旨、功能及重要性和學(xué)習(xí)禮儀加強(qiáng)自身禮儀修養(yǎng)的方法與途徑。
二、物業(yè)從業(yè)人員的儀容禮儀——培養(yǎng)職業(yè)親和力的技藝
掌握職業(yè)妝的化妝技巧;理解化妝工具和用品的運(yùn)用,應(yīng)用色彩搭配,使五官臉型
特征儀容更加美觀。
三、職業(yè)著裝——視覺美學(xué)在商務(wù)禮儀中的運(yùn)用
掌握職業(yè)著裝的基本原則;理解服裝色彩搭配、服裝款式的選擇原則,并能在職業(yè)
場合加以應(yīng)用,理解職業(yè)形象著裝方式及首飾佩戴的原則及規(guī)范;了解常見著裝、搭配
的誤區(qū)及修正。
四、物業(yè)從業(yè)人員的舉止禮儀(一)——儀態(tài)美的體現(xiàn)
掌握舉止輕穩(wěn)的正確原則及標(biāo)準(zhǔn)的站姿(包括變化的站姿)、走姿、坐姿等基本要
求、理解儀態(tài)的概念及作用、表情、眼神、手勢語等的正確使用;了解不良的站姿、坐
姿、走姿、手勢等糾正。
五、物業(yè)從業(yè)人員形象的舉止禮儀(二)——職業(yè)魅力的個性化展現(xiàn)
掌握介紹、握手、遞接名片、問候、待客、談話等禮儀規(guī)范;理解日常社會交往活
動和物業(yè)服務(wù)過程中的禮貌修養(yǎng);了解常用禮儀規(guī)范和基本要求;物業(yè)各崗位禮儀示范
及實訓(xùn)要求。
六、物業(yè)從業(yè)人員的言談禮儀——交流中的溝通技巧
掌握言談禮儀的基本原則,禮儀的規(guī)范用語及規(guī)避原則,電話手機(jī)禮儀;理解職業(yè)
場所溝通的要素;了解舉止、言談禮儀的難點與培養(yǎng)良好舉止言談禮儀的途徑。
七、物業(yè)管理商務(wù)禮儀及辦公禮儀
掌握言談禮儀的基本原則,禮儀的規(guī)范用語及規(guī)避原則,電話手機(jī)禮儀,迎送禮儀
,吸煙禮儀;理解職業(yè)場所溝通的要素;了解舉止、言談禮儀的難點與培養(yǎng)良好舉止言
談禮儀的途徑,做一個會聆聽的人。
八、本課程教學(xué)案例
九、培訓(xùn)人員現(xiàn)場情景模擬
第二部分
一、會務(wù)人員形象塑造
(一)工作中個人儀容規(guī)范
(二)會務(wù)人員服裝穿著的規(guī)范
(三)會務(wù)人員儀態(tài)舉止的訓(xùn)練
二、會務(wù)溝通的禮儀
(一)見面的禮儀
(二)言談的禮儀
(三)電話的溝通的禮儀
三、會務(wù)接待的禮儀
(一)服務(wù)中贏得友誼與合作的技巧
(二)接待四聲與熱情三到
(三)來賓接待的禮儀
(四)奉茶的技巧與禮儀
(五)位次的禮儀
(六)餐宴服務(wù)技巧
(七)送客的禮儀
(八)會議接待服務(wù)具體要求
(九)會場服務(wù)人員行為基本要求:
四、會議服務(wù)技巧與禮儀的應(yīng)用
(一)什么是會議
(二)會議的概念和類型
(三)一般會議流程
(四)會前服務(wù)工作
(五)會中服務(wù)工作
(六)會議結(jié)束工作
五、本課程教學(xué)案例
六、培訓(xùn)人員現(xiàn)場情景模擬
張晨老師的其它課程
物業(yè)企業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)受眾:物業(yè)企業(yè)管理人員和即將上任的管理者課程收益:1)重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”;2)營造團(tuán)隊氣氛;3)優(yōu)化激勵手段;4)改善工作關(guān)系;5)提高工作效率;6)讓學(xué)員充分理解團(tuán)隊協(xié)作的好處并避免弊端,了解自己的風(fēng)格和在團(tuán)隊中適合的角色,掌握團(tuán)隊建設(shè)的流程和關(guān)鍵技巧以及相關(guān)工具和方法。課程時間:7小時課程大綱:1.重新認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)1)領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)是什么2
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物業(yè)人員的服務(wù)意識和服務(wù)技巧一、什么是物業(yè)管理服務(wù)物業(yè)管理服務(wù)的特征、物業(yè)管理服務(wù)的本質(zhì)、物業(yè)管理服務(wù)產(chǎn)品的構(gòu)成、物業(yè)管理服務(wù)產(chǎn)品與其它產(chǎn)品的區(qū)別與聯(lián)系二、物業(yè)管理客戶服務(wù)理念與戰(zhàn)略從物業(yè)管理行業(yè)和企業(yè)戰(zhàn)略的視角讓客戶服務(wù)理念深入人心、讓優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)理念體現(xiàn)在員工的物業(yè)管理服務(wù)實踐、讓優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)理念指導(dǎo)員工的行為三、了解客戶,把握客戶脈搏——從客戶服務(wù)
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物業(yè)項目全面管理提升訓(xùn)練 05.22
物業(yè)項目全面管理提升訓(xùn)練【培訓(xùn)對象】物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理及物業(yè)項目各職能經(jīng)理等。主要內(nèi)容:一、物業(yè)管理的早期介入(一)早期介入及其特點1.早期介入。2.早期介入的作用。3.早期介入的特點。4.早期介入的方式、方法。(二)早期介入的工作內(nèi)容1.可行性研究階段的早期介入。2.規(guī)劃設(shè)計階段的早期介入。3.建設(shè)施工階段的早期介入。4.銷售階段的早期介
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物業(yè)保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)【教學(xué)目標(biāo)及課程收獲】:通過培訓(xùn),可以:1.了解和基本掌握保安服務(wù)的基礎(chǔ)理論知識、職業(yè)道德知識、基本禮儀知識;2.了解和熟悉保安基本素質(zhì)、條件、行為規(guī)范、職責(zé)和權(quán)限;3.全面了解保安服務(wù)的操作規(guī)程和技能要求;4.通過轉(zhuǎn)變思考和行動方式,規(guī)范程序和專業(yè)作業(yè),避免或減少事故的發(fā)生與投訴;5.工作效率明顯提高,從而在工作中取得更大的成績。【課
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商業(yè)物業(yè)管理實務(wù)提升 05.22
商業(yè)物業(yè)管理實務(wù)提升導(dǎo)言一、商業(yè)物業(yè)含義及分類二、商業(yè)物業(yè)的發(fā)展簡史三、商業(yè)物業(yè)管理內(nèi)容四、商業(yè)物業(yè)管理具體管理事項五、商業(yè)物業(yè)管理特點六、商業(yè)物業(yè)與傳統(tǒng)物業(yè)的對比七、國內(nèi)物業(yè)管理及商業(yè)物業(yè)管理存在的問題八、未來物業(yè)管理的發(fā)展方向主要內(nèi)容(一)物業(yè)管理的歷史1、國外物業(yè)管理的發(fā)展現(xiàn)代物業(yè)管理起源于19世紀(jì)60年代的英國奧克維婭?希爾女士最早的現(xiàn)代意義上的“物
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保潔服務(wù)培訓(xùn) 05.22
保潔服務(wù)培訓(xùn)一、保潔員職業(yè)素養(yǎng)1、保潔員服務(wù)禮儀的概念與核心問題2、保潔員服務(wù)禮儀的原則2.1服務(wù)的內(nèi)涵2.2服務(wù)的特性2.3服務(wù)的價值二、保潔員職業(yè)服飾禮儀2.1保潔員著裝禮儀規(guī)范及技巧2.2保潔員著裝基本要求與搭配2.3保潔員工作場合飾物佩帶禮儀三、保潔員服務(wù)規(guī)范用語3.1禮貌用語多多益善3.2親切問候常掛嘴邊3.3服務(wù)忌語四、理論知識要求1、保潔員職業(yè)
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物業(yè)人力資源管理的要點 09.03
物業(yè)人力資源管理人力資源管理:運(yùn)用科學(xué)方法,對企業(yè)的人力資源進(jìn)行合理的組織和調(diào)配,對員工采用適合的方法進(jìn)行培訓(xùn),使人力資源保持最佳效率;同時對員工的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊I(lǐng)、調(diào)節(jié)和指導(dǎo),充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現(xiàn)組織目標(biāo)。人力資源管理基本內(nèi)容:職位的設(shè)置與管理、員工的招聘與解聘、員工的培訓(xùn)及其管理、員工的考核與獎懲、
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物業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力與管理秘訣【課程背景】您是否遇到過這樣的情況:1.在物業(yè)管理工作中沒有受到過系統(tǒng)訓(xùn)練,無法從戰(zhàn)略性全方位角度知物業(yè)管理工作。2.在所從事的物業(yè)管理工作中感覺缺乏有力的支持。3.感覺管理工作中經(jīng)常會被動行事,客戶重復(fù)投訴和抱怨不斷,員工會經(jīng)常會礙事,不能主動掌握工作節(jié)奏,疲于應(yīng)付。4.員工對物業(yè)運(yùn)作的各項標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常是處于朦朧狀態(tài),執(zhí)行不到位。5.在
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物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與不同客戶群體需求的把握什么是服務(wù)意識優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)服務(wù)水平的衡量指標(biāo)檢點您現(xiàn)在的服務(wù)水平如何培養(yǎng)積極主動的服務(wù)意識二、構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系完善的客戶服務(wù)體系是整體服務(wù)潛力發(fā)揮的可靠保障三、客戶滿意度與忠誠度的管理影響客戶滿意度的原因客戶服務(wù)人員的能力提升客戶到底需要得到什么服務(wù)五、正確認(rèn)識客戶投訴客戶投訴產(chǎn)生的原因客戶投訴產(chǎn)生的目的客戶投
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物業(yè)秩序維護(hù)人員(安防人員)培訓(xùn)綱要一、安全防范服務(wù)的基本要求1、安防人員的儀表和禮貌禮儀執(zhí)勤時整潔著裝、佩戴工牌號;精神飽滿,站立、行走姿態(tài)規(guī)范;執(zhí)勤中認(rèn)真履行職責(zé),不脫崗、不做與工作無關(guān)事情;舉止文明大方,主動熱情,耐心周到;辦事高效,堅持原則,禮貌待人。2、巡邏、門崗等執(zhí)勤崗位服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮;熟悉物業(yè)及業(yè)主(或物業(yè)使用人)基本情況,如商鋪店主及成員
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