新形勢之下的房地產(chǎn)營銷管理

  培訓(xùn)講師:李豪

講師背景:
講師:李豪相關(guān)背景:復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家;相關(guān)工作背景:歷任一、二級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項目副總經(jīng)理;上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù);現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細(xì)>>

李豪
    課程咨詢電話:

新形勢之下的房地產(chǎn)營銷管理詳細(xì)內(nèi)容

新形勢之下的房地產(chǎn)營銷管理

新形勢之下的房地產(chǎn)營銷管理
講師:李豪
課程簡介:2015年房地產(chǎn)市場營銷形勢依然嚴(yán)峻,“去存量、拼速度”是2015年各房地產(chǎn)
企業(yè)和項目主要營銷工作。本課程就2015年新形勢之下如何實現(xiàn)有效的房地產(chǎn)營銷管理
和銷售管理,運(yùn)用大量最新案例進(jìn)行分析和營銷模式創(chuàng)新的學(xué)習(xí)。

課程時間:2天

課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高管、營銷策劃人員、銷售管理人員等

課程收益:
1.
學(xué)習(xí)新形勢之下房地產(chǎn)全程管理節(jié)點性的目標(biāo)設(shè)定與如何實現(xiàn)開發(fā)即營銷的開發(fā)理念;


2. 重點學(xué)習(xí)和掌握“價格和產(chǎn)品”控制是最有效的銷售和利潤實現(xiàn)的營銷工具;
3. 學(xué)習(xí)新形勢之下如何組織和運(yùn)用“人?!睉?zhàn)術(shù),即低成本又實現(xiàn)銷售目標(biāo);
4. 重點學(xué)習(xí)和掌握客戶渠道建設(shè)重要性以及如何拓展各類客戶渠道。

課程大綱:
1. 房地產(chǎn)營銷前期與全程管理
1. 以客戶為導(dǎo)向的營銷與開發(fā)模式
1. 確立營銷目標(biāo)與營銷模式
2. 開發(fā)前意向客戶與目標(biāo)客戶需求分析
3. 為客戶設(shè)計產(chǎn)品
4. 實現(xiàn)訂單式地產(chǎn)營銷模式
2. 房地產(chǎn)全程營銷管理
1. 開盤前營銷工作與推廣模式
2. 開盤中的營銷管理
3. 強(qiáng)銷中實現(xiàn)銷售目標(biāo)
4. 持續(xù)銷售中實現(xiàn)波浪式的銷售節(jié)奏
3. 房地產(chǎn)營銷時機(jī)開析與入市策略
1. 五個維度分析與評估營銷時機(jī)
2. 三種入市策略的應(yīng)用
案例:萬科以客戶為導(dǎo)向開發(fā)模式、2014年12月濟(jì)南中海如何實現(xiàn)日銷售40億、恒大
與碧桂園標(biāo)準(zhǔn)化營銷管理
2. 房地產(chǎn)產(chǎn)品定價策略與銷控管理
1. 新形勢之下的定價策略
1. 三種有效的低開高走策略
2. 確立市場敏感度價格指數(shù)
3. 開盤低價與銷售中降價風(fēng)險控制
2. 產(chǎn)品銷售控制管理
1. 銷售控制三控法
2. 產(chǎn)品線梳理和利潤率分析
3. 確立產(chǎn)品的盈虧平衡點和現(xiàn)金流回正時間節(jié)點
4. 牛市與熊市的銷售控制策略
5. 不同產(chǎn)品線的控制比例
6. 住宅、商業(yè)和寫字樓不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品銷控模式
7. 前期銷控失利時,五種有效補(bǔ)救措施
案例:萬科、碧桂園、恒大的價格策略
3. 新形勢下的營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理
1. 新形勢下營銷團(tuán)隊分工與組建特點
2. 營銷團(tuán)隊職能明確與細(xì)分
3. 營銷團(tuán)隊激勵與PK模式
4. 營銷人員招聘與培訓(xùn)
5. 營銷團(tuán)隊考核與管理
6. 編外經(jīng)紀(jì)人三種組建方法
案例:碧桂園的營銷團(tuán)隊組建模式,萬科全民經(jīng)紀(jì)人模式
4. 客戶拓展與渠道建設(shè)管理
1. 碧桂園客戶拓展九大工具
2. 新形勢下房地產(chǎn)營銷渠道雙創(chuàng)模式
3. 互聯(lián)網(wǎng)渠道構(gòu)建模式
4. 人脈資源渠道組建
5. 圈層渠道拓展與維護(hù)
6. 大客戶渠道拓展與維護(hù)

 

李豪老師的其它課程

城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運(yùn)營講師:李豪課程簡介:城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項目因其規(guī)模大,發(fā)展周期長,涉及的專業(yè)口多,所以開發(fā)難度與運(yùn)營難度比較大。但目前這是房地產(chǎn)行業(yè)重要的發(fā)展方向,本課程就城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項目開發(fā)、定位、模式設(shè)計與招商、運(yùn)營,以實際案例與操作為切入口展開培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。課程時間:2天課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高

 講師:李豪詳情


行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶營銷技巧講師:李豪課程簡介:在房地產(chǎn)與建筑行業(yè)整體寒冬的大背景之下,本課程就建筑施工企業(yè)如何拓展新市場、新業(yè)務(wù),有效避免踩坑。并且獲得國企、央企、政府類相關(guān)建筑施工業(yè)務(wù),并且建立長期合作。課程時間:2天課程對象:建筑相關(guān)行業(yè)的高、中管理者,營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程收益:1.了解和認(rèn)清當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)和政府客戶特點、服務(wù)外包的

 講師:李豪詳情


營銷越來越不好做,多打廣告和搞活動,營銷費(fèi)率難以控制,不打廣告不知道如何客戶前來,這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新營銷和低成本營銷這兩個方向,作為課程目標(biāo),通過學(xué)習(xí)各類標(biāo)桿企業(yè),掌握創(chuàng)新營銷和低成本營銷方法。房地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理人員、項目公司高管、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等1.學(xué)習(xí)恒大在疫情中的營銷裂變2.學(xué)習(xí)移

 講師:李豪詳情


優(yōu)秀商管專員能力提升講師:李豪課程簡介:商場、商業(yè)廣場等商業(yè)業(yè)態(tài),經(jīng)營成功與否,取決于經(jīng)營方式、業(yè)態(tài)定位、商業(yè)品牌等諸多因素。然而在經(jīng)營過程中,不斷地提升經(jīng)營能力、適應(yīng)時代要求更新業(yè)態(tài)和品牌是商業(yè)廣場永恒不變的規(guī)律,如何及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題,如何及時更換經(jīng)營不善的品牌和商家,是一線商管人員日常工作時重要的工作責(zé)任。本課程就如何成為一名優(yōu)秀商管員,從商業(yè)廣場經(jīng)

 講師:李豪詳情


優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升講師:李豪課程簡介:《優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升》系列課程主要針對目前房地產(chǎn)新形勢下的置業(yè)顧問的銷售技巧,課程通過講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動的生動的授課形式。通過2天的系統(tǒng)訓(xùn)練使得置業(yè)顧問從心態(tài)到銷售技巧有整體的跨越的提升。課程時間:2天課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理人員,項目策劃人員,房

 講師:李豪詳情


政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例講師:李豪課程簡介:《政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例》課程通過對于當(dāng)前國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)形勢分析,結(jié)構(gòu)國家產(chǎn)業(yè)大政策與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以及國內(nèi)各地方經(jīng)典招商投資案例,展開地方政府產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃、招商實施與招商落地的學(xué)習(xí)。課程時間:2天課程對象:地方政府招商人員、產(chǎn)業(yè)園區(qū)營銷管理人員,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商人課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握政府產(chǎn)業(yè)招商的規(guī)劃與前期策略工作的重

 講師:李豪詳情


智能家居提升房地產(chǎn)項目競爭力講師:李老師課程簡介:智能家居在房地產(chǎn)項目中的應(yīng)用越來越多了,隨著房地產(chǎn)行業(yè)下行,產(chǎn)品力和服務(wù)力,被市場和客戶看中,本課程就如何打造智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項目競爭力展開學(xué)習(xí)。課程時間:1天課程對象:智能家居企業(yè)管理層、營銷人員、服務(wù)人員課程收益:學(xué)習(xí)和掌握智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項目中的應(yīng)用與實踐;學(xué)習(xí)和掌握智能家居在房地產(chǎn)項目如何提升

 講師:李豪詳情


資管視角下寫字樓租賃運(yùn)營管理提升講師:李豪課程簡介:寫字樓運(yùn)營并非是簡單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項目定位、招商、服務(wù)和物業(yè)管理提升、降本的策略。本課程就如何寫字樓、產(chǎn)園區(qū)辦公物業(yè)項目通過有效項目運(yùn)營定位、行業(yè)招商策略、項目包裝以及創(chuàng)新運(yùn)營模式。課程時間:1天課程對象:寫字樓項目開發(fā)企業(yè)中、高管,招商、物業(yè)管理和服務(wù)員工課程收益:1.重點學(xué)習(xí)寫字樓項目

 講師:李豪詳情


項目總視角下的房地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化營銷與管控要點房地產(chǎn)實戰(zhàn)派營銷專家李豪老師2019-2020年力薦品牌系列課程講師:李豪課程簡介:房地產(chǎn)極致營銷所提倡的是把營銷工作做全、做精、做細(xì)、做透,把復(fù)雜的工作簡化、簡單的工作反復(fù)做。全程標(biāo)準(zhǔn)化營銷課程不僅提供全流程營銷指導(dǎo)和案例,也是首次把營銷工具、模型和模版作為課程重要內(nèi)容之一,讓學(xué)員更加快速的把所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到工作。

 講師:李豪詳情


寫字樓招商策略與招商運(yùn)營講師:李豪課程簡介:寫字樓招商并非是簡單的租金加物業(yè)服務(wù),而是一套有效的項目包裝、經(jīng)營管理、項目定位、市場定位的策略。本課程就如何寫字樓項目通過有效項目招商策略、項目包裝以及招商有效實施,達(dá)到項目成功招商和盈利的目的。課程時間:1天課程對象:寫字樓項目開發(fā)企業(yè)中、高管,銷售、招商和物業(yè)員工課程收益:1.學(xué)習(xí)和掌握通過對周邊項目的研究,

 講師:李豪詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有