營業(yè)廳督導管理黃金法則

  培訓講師:賈春濤

講師背景:
賈春濤老師——“知行合一管控師”工商管理碩士,營銷實戰(zhàn)型專家,企業(yè)管理高級顧問,曾任美國APPLE公司ACT高級認證培訓師,國內知名教育集團副總經(jīng)理,江蘇中大學院常務副院長,戰(zhàn)略人力資源高級管理師,多年境外大型跨國公司企業(yè)管理、人力資源、市 詳細>>

賈春濤
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營業(yè)廳督導管理黃金法則詳細內容

營業(yè)廳督導管理黃金法則


營業(yè)廳督導管理黃金法則



【課程背景】
3G時代營業(yè)廳將如何轉型發(fā)展?營業(yè)廳服務、營銷和管理效能如何實現(xiàn)最大化?作為營
業(yè)廳基層管理人員面對發(fā)展變革,如何挖掘營業(yè)廳店面運營管理環(huán)節(jié)薄弱。
【課程目的】
掌握營業(yè)廳現(xiàn)場管理點控制
【培訓對象】
營業(yè)廳督導
值班經(jīng)理廳經(jīng)理
【培訓時長】
3天
【培訓大綱】
前言問題分析—第三只眼看營業(yè)廳管理
營業(yè)廳督導一天工作展示
營業(yè)廳服務營銷問題展示
營業(yè)廳管理流程中十大問題
第一部分營業(yè)廳督導角色認知與管理基礎
第一 講班組長的角色認知
第二講從技術轉向管理-你的角色轉換
認識營業(yè)廳日常管理中5個基本問題
日常管理的PDCA方法與工作改善
督導的職業(yè)能力提升計劃
第二部分營業(yè)廳督導管理——流程梳理
第一講營業(yè)廳客戶接觸流程管理
基于客戶辦理不同業(yè)務的接觸管理
基于客戶不同行動軌跡接觸管理
第二講營業(yè)廳員工分級管理
第三講營業(yè)廳員工技能提升管理
第四講營業(yè)廳計劃與任務管理
第五講營業(yè)廳現(xiàn)場管理流程
第六講營業(yè)廳后臺管理梳理
第七講:營業(yè)廳部門協(xié)調管理控制
第三部分營業(yè)廳定位——運營管理
第一講營業(yè)廳運營承載與導向分析
營業(yè)廳運營定位與目標分析
營業(yè)廳承載容量分析
營業(yè)廳運營導向分析
由“應變”轉為“預變”的管理理念導入
營業(yè)廳指標分析與側重
營業(yè)廳在屬地化經(jīng)營中的作用分析
第二講營業(yè)廳效能輸出分析
營業(yè)廳效能輸出要點說明
營業(yè)廳效能輸出途徑
營業(yè)廳效能輸出檢查周期
營業(yè)廳效能輸出方法過程控制要素
營業(yè)廳效能輸出功率放大策略

 

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拓展人脈贏在未來——客戶關系管【課程背景】電信市場的競爭是一場與歐美最流行的市場營銷戰(zhàn)略的直接接觸和對話。通過直接交鋒,我們將打破歐美市場營銷戰(zhàn)略理論和實踐的神話,建立我們對市場營銷戰(zhàn)略理論和實踐創(chuàng)新的自信。【培訓目的】了解如何利用CRM的銷售管理、客戶服務、市場營銷和決策分析等思想與技術為企業(yè)服務【培訓對象】各窗口人員【課程天數(shù)】2天【課程大綱】第一部分基

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