情境電話(huà)銷(xiāo)售技能
培訓(xùn)講師:蔣觀慶
講師背景:
蔣觀慶老師簡(jiǎn)介·工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家·浙江工商大學(xué)MBA·浙大高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)研修班特聘講師·國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師·中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)專(zhuān)欄作者·專(zhuān)注工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)微咨詢(xún)與整合訓(xùn)練【講師背景】先后從事鋼鐵、飲料、化工行業(yè)。有2年企業(yè)采購(gòu)主管,8年銷(xiāo)售經(jīng)理, 詳細(xì)>>

情境電話(huà)銷(xiāo)售技能詳細(xì)內(nèi)容
情境電話(huà)銷(xiāo)售技能
情境電話(huà)銷(xiāo)售技能
課程背景:電話(huà)銷(xiāo)售成為銷(xiāo)售人員必須要掌握的工具,越來(lái)越受到重視。由于電話(huà)溝通
時(shí)間短,又見(jiàn)不到客戶(hù),也特別容易導(dǎo)致客戶(hù)拒絕。如何通過(guò)把握客戶(hù)心理規(guī)律,掌握
電話(huà)銷(xiāo)售流程和技巧對(duì)提升銷(xiāo)售員工作信心,提升業(yè)績(jī)就更加的重要。
課程對(duì)象:一線(xiàn)電話(huà)銷(xiāo)售人員,客戶(hù)服務(wù)人員,銷(xiāo)售經(jīng)理等
課程時(shí)間:1-2天
授課特色:全程采用引導(dǎo)技術(shù)+微咨詢(xún)模式
課程目標(biāo):通過(guò)課程流程與學(xué)員經(jīng)驗(yàn)整合,打磨,演練,設(shè)計(jì),最后還原一個(gè)屬于學(xué)員
自己的電話(huà)銷(xiāo)售技能體系。
課程大綱
課程導(dǎo)入:每小組討論3個(gè)想解決的問(wèn)題,并匯總,引導(dǎo)到課程流程中
模塊一電話(huà)銷(xiāo)售常見(jiàn)問(wèn)題分析:是什么迷失了我們
一,常見(jiàn)電話(huà)銷(xiāo)售的問(wèn)題
1,你找的不是關(guān)鍵人
2,客戶(hù)直接掛電話(huà)
3,客戶(hù)會(huì)說(shuō)不需要,考慮下………..
二,電話(huà)銷(xiāo)售中為什么會(huì)有這些問(wèn)題
1,社會(huì)環(huán)境
案例:苦不言堪的電話(huà)騷擾
2,推銷(xiāo)總是讓客戶(hù)反感
3,你不是客戶(hù)唯一的菜
三,不同情境下的電話(huà)銷(xiāo)售
1,小額的銷(xiāo)售容易成交,你可以達(dá)到目的
2,大額或復(fù)雜性產(chǎn)品,第一次電話(huà)應(yīng)該是建立關(guān)系為主
模塊二電話(huà)銷(xiāo)售人員角色認(rèn)知:銷(xiāo)售可以更快樂(lè)的
引導(dǎo):你在電話(huà)中都喜歡與什么樣的人交流和溝通?
一,角色的迷茫
1,認(rèn)為自己是推銷(xiāo)的
2,認(rèn)為自己是求人的
3,認(rèn)為自己地位低下的
二,我的角色,客戶(hù)做主
1,客戶(hù)要求我們是專(zhuān)家
2,客戶(hù)的顧問(wèn)
3,公司代表
視頻《神醫(yī)喜來(lái)樂(lè)》片段分析
三,五項(xiàng)核心職業(yè)素養(yǎng)
1,正能量的信念
2,客戶(hù)導(dǎo)向的價(jià)值觀
3,專(zhuān)業(yè)與行業(yè)知識(shí)
4,基本溝通技能
5,必備的電話(huà)禮儀
現(xiàn)場(chǎng)示范,演練,點(diǎn)評(píng)
模塊三電話(huà)銷(xiāo)售準(zhǔn)備:磨刀不誤砍柴工
一,客戶(hù)信息獲取與分析
1,先電話(huà)客戶(hù)非業(yè)務(wù)部門(mén),可以在非業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)展內(nèi)線(xiàn)
2,建立非競(jìng)爭(zhēng)合作聯(lián)盟獲得信息
案例:我初做銷(xiāo)售,三個(gè)月攻下浙江寧波區(qū)域大單
3,從公司內(nèi)部
4,客戶(hù)內(nèi)部組織和采購(gòu)流程分析
二,可能遇到的問(wèn)題應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)
三,電話(huà)時(shí)機(jī)
1,每周最佳電話(huà)時(shí)間
2,每天電話(huà)時(shí)間點(diǎn)
模塊四電話(huà)銷(xiāo)售流程與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì):遵循流程,步步為贏
本模塊融入影響力六個(gè)原理來(lái)分享
引導(dǎo)—討論—分享—總結(jié)——設(shè)計(jì)
一,打造吸引力30秒開(kāi)場(chǎng)白
1,常見(jiàn)開(kāi)場(chǎng)白誤區(qū)
案例:我被電話(huà)銷(xiāo)售的3個(gè)錄音分析
2,開(kāi)場(chǎng)白結(jié)構(gòu)
3,12種高效開(kāi)場(chǎng)白
4,設(shè)計(jì)我們的開(kāi)場(chǎng)白
二,建立關(guān)系的技巧
1,給客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值的服務(wù)
2,請(qǐng)教客戶(hù)問(wèn)題
3,熟悉的第三人
4,客戶(hù)感興趣的話(huà)題
案例:《投其所好》視頻分析
三,了解需求,展示方案
1,運(yùn)用SPIN引導(dǎo)需求流程
2,常見(jiàn)產(chǎn)品介紹誤區(qū)
3,運(yùn)用FABE,塑造價(jià)值
案例:運(yùn)用SPIN+FABE引導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)
四,客戶(hù)異議處理
1,溝通四個(gè)基本技術(shù)運(yùn)用
案例:某企業(yè)學(xué)員作業(yè)設(shè)計(jì)展示
2,異議處理5步魔法
3,常見(jiàn)異議對(duì)策設(shè)計(jì)與演練
五,引導(dǎo)成交
1,成交是水到渠成
2,電話(huà)引導(dǎo)成交7個(gè)技巧
六,研討與演練
不同情景電話(huà)銷(xiāo)售方案設(shè)計(jì)與演練,通過(guò)再次梳理,形成相對(duì)比較標(biāo)準(zhǔn)的電話(huà)腳本。
模塊五電話(huà)溝通后的跟進(jìn):有始有終
一,整理電話(huà)記錄并總結(jié)分析
二,擬定下次通話(huà)時(shí)間,內(nèi)容,目標(biāo),對(duì)象
三,形成工作筆記,工具表格化
四,電話(huà)后感謝,信息跟上
案例:1999年我開(kāi)始做銷(xiāo)售的方法
蔣觀慶老師的其它課程
卓越的客戶(hù)服務(wù)與管理 09.13
卓越的客戶(hù)服務(wù)與管理課程背景:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不再是產(chǎn)品,不再是價(jià)格。但現(xiàn)實(shí)中,大部分企業(yè)仍然停留在這個(gè)層面上。如何讓客戶(hù)滿(mǎn)意并忠誠(chéng),如何讓銷(xiāo)售人員更快樂(lè)與客戶(hù)成交呢?結(jié)合本人10年?duì)I銷(xiāo)管理實(shí)踐,客戶(hù)服務(wù)與管理也是非常重要的環(huán)節(jié)。而很多企業(yè)雖說(shuō)也做服務(wù),但對(duì)客戶(hù)來(lái)講沒(méi)有價(jià)值,客戶(hù)依然沒(méi)有忠誠(chéng)度。課程對(duì)象:非服務(wù)行業(yè)的客戶(hù)服務(wù)人員,銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)授課
講師:蔣觀慶詳情
情境管理溝通課程大綱 09.13
情境管理溝通課程大綱課程背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,隨著更多90后步入職場(chǎng),管理的難度也越來(lái)越來(lái)。在管理中因?yàn)闇贤ú簧茖?dǎo)致大量的產(chǎn)品質(zhì)量,安全,人際沖突等問(wèn)題。管理者如何有效溝通,如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力成為衡量管理者是否成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。課程對(duì)象:企業(yè)部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)從事管理工作人員。課程時(shí)間:12小時(shí)授課方式:全程采用引導(dǎo)技術(shù)授課,通過(guò)引用并研討學(xué)員案例為主,課程情
講師:蔣觀慶詳情
營(yíng)銷(xiāo)管理體系建設(shè)與管控課程背景:競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾淼母?jìng)爭(zhēng),營(yíng)銷(xiāo)管理核心是體系建設(shè)與管控,目的是高效的執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。銷(xiāo)售管理由于特殊性,難度相對(duì)比較大。課程重點(diǎn)是通過(guò)對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售管理現(xiàn)狀分析并從管理體系上來(lái)系統(tǒng)解決銷(xiāo)售管理的問(wèn)題。課程特色:運(yùn)用大量的實(shí)踐互動(dòng)深化課程,更有效地幫助體驗(yàn)課程核心要義;大量的實(shí)踐案例分析及小組研討,更直觀地幫助領(lǐng)會(huì)課程思想;結(jié)合個(gè)人
講師:蔣觀慶詳情
營(yíng)銷(xiāo)微咨詢(xún)培訓(xùn)手冊(cè)課程背景培訓(xùn)的目的就是提升績(jī)效,根據(jù)柯氏四級(jí)評(píng)估來(lái)看,作為培訓(xùn),至少要達(dá)到第三級(jí)即行為層。只有學(xué)員行為改變,才能促動(dòng)績(jī)效的提升。傳統(tǒng)的培訓(xùn)往往停留在第一層和第二層,即反應(yīng)層和學(xué)習(xí)層,培訓(xùn)難以落地。微咨詢(xún)課程目的就是與受訓(xùn)單位共同來(lái)保障學(xué)員達(dá)到行為層。技能課程是聽(tīng)不會(huì),也是學(xué)不會(huì)的,只有結(jié)合學(xué)員問(wèn)題,與學(xué)員工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整合,打磨,填
講師:蔣觀慶詳情
正能量銷(xiāo)售精英七項(xiàng)核心素養(yǎng)修煉課程背景:或許您正在步入銷(xiāo)售的職業(yè),或許您從事銷(xiāo)售很多年,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的年代,如何讓自己保持積極的信念,如何用市場(chǎng)導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)思維來(lái)引領(lǐng)自己前行,立于不敗之地呢?武林高手的秘訣一定是重視基本功的訓(xùn)練,這是讓我們成為更加優(yōu)秀的職業(yè)銷(xiāo)售顧問(wèn)的核心之路。課程時(shí)間:6小時(shí)課程對(duì)象:從事銷(xiāo)售職業(yè)的人員課程收益:1,正確定位自己的角色2
講師:蔣觀慶詳情
步步為贏,絕對(duì)成交 09.13
步步為贏,絕對(duì)成交---打造專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程課程背景:為什么目標(biāo)客戶(hù)總是目標(biāo),不能成交?為什么一見(jiàn)客戶(hù)總是喜歡滔滔不絕介紹產(chǎn)品,不了解客戶(hù)需求?為什么銷(xiāo)售總是被動(dòng)陷入價(jià)格戰(zhàn),一降再降?為什么總是熱衷于搞關(guān)系,吃喝卡拿要?為什么企業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用總是不斷增加,銷(xiāo)售沒(méi)有增加業(yè)績(jī)?為什么大量的銷(xiāo)售人員不善于利用時(shí)間,不愛(ài)學(xué)習(xí),不知道怎么學(xué)習(xí)與思考,上班聊QQ,玩電腦,聊天?
講師:蔣觀慶詳情
大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理 09.13
大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,客戶(hù)選擇余地越來(lái)越多。經(jīng)濟(jì)低速運(yùn)行,下游需求不暢。面對(duì)這樣的背景,價(jià)格戰(zhàn),服務(wù)戰(zhàn),關(guān)系戰(zhàn)讓企業(yè)銷(xiāo)售人員苦不堪言,整個(gè)銷(xiāo)售中,不僅不能得到客戶(hù)的尊重,而且面臨的公司內(nèi)部壓力越來(lái)越大。8020原則大家都知道,如何更好的面對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售,如何保持現(xiàn)有老客戶(hù),并不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù),越來(lái)越成為一種挑戰(zhàn)。課程對(duì)象:大客戶(hù)銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售
講師:蔣觀慶詳情
大客戶(hù)銷(xiāo)售八把利器實(shí)戰(zhàn)策略課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,客戶(hù)選擇余地越來(lái)越多。經(jīng)濟(jì)低速運(yùn)行,下游需求不暢。面對(duì)這樣的背景,價(jià)格戰(zhàn),服務(wù)戰(zhàn),關(guān)系戰(zhàn)讓企業(yè)銷(xiāo)售人員苦不堪言,整個(gè)銷(xiāo)售中,不僅不能得到客戶(hù)端額尊重,而且面臨的公司內(nèi)部壓力越來(lái)越大。8020原則大家都知道,如何更好的面對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售,如何保持現(xiàn)有老客戶(hù),并不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù),越來(lái)越成為一種挑戰(zhàn)。課程對(duì)象:大客戶(hù)銷(xiāo)
講師:蔣觀慶詳情
洞察心理 快樂(lè)銷(xiāo)售 09.13
洞察心理快樂(lè)銷(xiāo)售——實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售心理學(xué)運(yùn)用課程背景面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,面對(duì)經(jīng)濟(jì)低速運(yùn)行,面對(duì)下游需求不暢,如何更好的完成業(yè)績(jī)?nèi)绾尉S護(hù)客戶(hù)呢?解決方案很多,但需求和信任是根本。需求就是心理的動(dòng)機(jī);同時(shí)客戶(hù)面對(duì)一個(gè)銷(xiāo)售人員,會(huì)處于拒絕的常態(tài),很多業(yè)務(wù)源于沒(méi)有建立信任。而從心理學(xué)的角度來(lái)分析客戶(hù)在想什么,客戶(hù)是如何決策,是什么影響客戶(hù)心理動(dòng)機(jī),就可以針對(duì)選擇營(yíng)銷(xiāo)策略,
講師:蔣觀慶詳情
狼性營(yíng)銷(xiāo)——成交為王 01.01
講:自我修煉——狼的成長(zhǎng) 引導(dǎo):如何成為銷(xiāo)售高手 1,采用頭腦風(fēng)暴,小組討論 2分享與點(diǎn)評(píng) 一,狼性營(yíng)銷(xiāo)的精神與信念 引導(dǎo):為什么做銷(xiāo)售?銷(xiāo)售員的角色是什么?職責(zé)是什么? 1,角色認(rèn)知與定位 ?。?)人的三大角色 ?。?)職場(chǎng)角色定位 角色的迷?! ∥覀兊慕巧?yáng)光就在你的頭頂 2,狼性信念塑造 團(tuán)隊(duì)合作堅(jiān)持勇敢信心責(zé)任愛(ài) 現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)的
講師:蔣觀慶詳情
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶(hù)了,扎
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [潘文富]錢(qián)給到位就能招到人?
- [潘文富]廠家招商之前的簡(jiǎn)單自我評(píng)
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21238
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20316
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19106
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16366
- 5員工守則 15522
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15452
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15195
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14643
- 9文件簽收單 14299