《互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷革新》
《互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷革新》詳細(xì)內(nèi)容
《互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷革新》
《互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷革新》
【項目背景】
今天看一個產(chǎn)業(yè)有沒有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企
業(yè),才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說:企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,再不系統(tǒng)的
學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地,你的企業(yè)未來五年將是死路一條。
小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思
維的“跨界打劫者”正大行其道,在短短的一兩年內(nèi),就瘋狂地蠶食了傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營者用
了十幾年的辛苦耕耘才打下的地盤。
這是一個瘋狂的時代,這是一個顛覆的時代,瑞星被360顛覆了,微軟被安卓顛覆了,諾
基亞被蘋果顛覆了,銀行存款業(yè)務(wù)被余額寶顛覆了,移動電信聯(lián)通三巨頭的短信彩信業(yè)
務(wù)一夜之間被小小的微信給顛覆了……曾經(jīng)那些不可一世的巨頭們一個接一個的倒下,這
個世界不再有永恒的王者,一切都可能被改寫,被顛覆。
互聯(lián)網(wǎng)跨界者越來越多,成功者不勝枚舉,新的顛覆和新的變革正在以摧枯拉朽之勢在
各行各業(yè)中愈演愈烈。未來將不存在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之說,因為能夠在這場洗禮和變革中生
存下來的或者本身就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),或者就是那些已經(jīng)成功學(xué)到了互聯(lián)網(wǎng)思維,注入了
互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)企業(yè)??梢钥隙ǖ恼f,你不去學(xué)習(xí),你不敢跨界,就有人跨過來打劫
,未來十年,是一個海盜嘉華年,各種橫空而出的馬云、馬化騰會遍布各個領(lǐng)域,一切
都在經(jīng)歷一個推倒重來的過程。
如今,可以肯定的是,留給那些還在用傳統(tǒng)思維經(jīng)營著企業(yè)的老板們的時間已經(jīng)不多
了。
【課程收益】
教會傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家如何用互聯(lián)網(wǎng)思維完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、顛覆與革新
從視野、觀點(diǎn)、知識、實戰(zhàn)化操作等多個層面,學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)營銷思維
抽絲剝繭,用海量實戰(zhàn)案例,深度剖析網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)、要義與技巧
學(xué)會如何運(yùn)用微博、微信、微視頻來尋找客戶,建立強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代中,傳統(tǒng)企業(yè)如何打造一套專屬的自媒體營銷體系
【目標(biāo)學(xué)員】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層
市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者
對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷感興趣的機(jī)構(gòu)經(jīng)營者及個人
互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者
【標(biāo)準(zhǔn)課時】
一天(可根據(jù)具體情況和學(xué)員構(gòu)成,拆分為半天的課程)
【授課形式】
講師授課+案例分析+分組研討+實物展示
【課程模塊】
思維篇:
互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
互聯(lián)網(wǎng)思維的七層要義
互聯(lián)網(wǎng)營銷成功與失敗案例深度剖析
如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)思維實物演示
極致產(chǎn)品與口碑營銷
85后、90后人群的典型特征定義
打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈
趨勢篇:
互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)+”時代
互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體的發(fā)展歷程
社會化媒體時代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷新趨勢
C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析
移動電子商務(wù)時代的品牌營銷與事件營銷
互聯(lián)網(wǎng)跨界營銷體系
暢想互聯(lián)網(wǎng)的下一個五年的趨勢:大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)+O2O+C2B
策略篇:
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的個人品牌營銷策略(CEO營銷法)
網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)兵器譜
社會化媒體實戰(zhàn):微信、微博、微視頻、QQ空間
傳統(tǒng)企業(yè)在微信上售賣產(chǎn)品和服務(wù)的七大執(zhí)行策略
本地商戶的崛起-O2O與自媒體營銷
如何將“二維碼”打造成營銷利器
線上影響力打造:大創(chuàng)意、口碑營銷
案例篇:
案例分享:傳說中的互聯(lián)網(wǎng)餐廳,如何用20平米做到每月30萬流水?
案例分享:CitizenM酒店集團(tuán)與瑞士家具公司Vitra的反向O2O營銷
案例分享:打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個億的背后的秘密!
案例分享:雕爺牛腩如何讓客人成為免費(fèi)的口碑宣傳者?
案例分享:小米如何為用戶創(chuàng)造參與感和存在感?
案例分享:賣蛋糕的大叔如何利用二維碼讓“羊毛出在狗身上”?
案例分享:五格貨棧如何為用戶創(chuàng)造超出預(yù)期的極致化體驗?
案例分享:深度解讀叁陌綻放的“逼格”營銷策略
案例分享:一家洗衣O2O平臺如何用極致思維滿足用戶的痛點(diǎn)?
案例分享:“叫個鴨子”為什么能在京城火起來?
案例分享:羅輯思維與社群營銷
案例分享:為什么說互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是建立連接?
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小紅書運(yùn)營與營銷實戰(zhàn) 03.12
《小紅書運(yùn)營與營銷實戰(zhàn)》【課程模塊】策略與思維篇:☆小紅書平臺的人群畫像、底層營銷思維與運(yùn)營模型☆與“抖快視”相比,小紅書營銷平臺的九字優(yōu)勢:強(qiáng)關(guān)系、粘性強(qiáng)、轉(zhuǎn)化高☆小紅書內(nèi)容營銷的三大法寶:關(guān)鍵詞鋪文、種草內(nèi)容、場景植入☆案例:傳統(tǒng)企業(yè)和品牌做好小紅書營銷的“道-法-術(shù)-器”!☆移動互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)企業(yè)和品牌如何打造O2O(線上+線下)的小紅書營銷模式?☆
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