從經(jīng)營業(yè)務中讀懂公司 企業(yè)高級財務分析

  培訓講師:楊凌彬

講師背景:
楊凌彬:高級財務分析師,高級講師楊凌彬【教育背景】畢業(yè)于四川大學、香港大學澳大利亞DEAKINuniversity;會計學學士學位、經(jīng)濟學和管理學碩士學位。CPA;楊凌彬【職業(yè)背景】雀巢中國SWATCH中國有限公司VTSCLIMAMFG.C 詳細>>

楊凌彬
    課程咨詢電話:

從經(jīng)營業(yè)務中讀懂公司 企業(yè)高級財務分析詳細內容

從經(jīng)營業(yè)務中讀懂公司 企業(yè)高級財務分析

從經(jīng)營業(yè)務中讀懂公司
-----------------------------------企業(yè)高級財務分析
【課程目的】
■ 了解財務報告的總體結構和分析手段;
■ 學習和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;

微觀和宏觀經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營的重大影響,如何規(guī)避企業(yè)風險,尤其是財務風險的問題
;
【課程對象】
企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等
【課程收益】

財務報表的實質就是在以會計為文字,簡明扼要地闡述企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果,數(shù)據(jù)
中蘊含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過去和現(xiàn)在,更重要的是向企業(yè)的經(jīng)營管理人員和投
資者昭示未來的發(fā)展趨勢,為企業(yè)經(jīng)營管理人員制定和調整經(jīng)營決策,提供重大的參考
依據(jù)。真正理解和讀懂財務報表,是為作出正確經(jīng)營決策和投資決策邁出堅實的第一步
!

本課程針對的是對財務有基礎知識的企業(yè)中高級管理者開設的高級財務閱讀。目標是幫
助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務報告數(shù)據(jù)的含義,以及背后可能隱藏的各種綜
合性的信息,從而及早發(fā)現(xiàn)問題,及早避免問題,將風險控制在最小。
【課程提綱】
一:會計財務知識導入
1. 宏觀、微觀了解我們關注財務和會計工作的緣由:
企業(yè)高管人員的“財務意識缺失”
企業(yè)財務人員的“管理知識障礙”
2.
會計和財務概念導入,會計和財務工作的區(qū)別:會計做什么工作,財務做什么工作;會
計和財務工作在企業(yè)中的分類;
3. 會計工作中的六大元素的經(jīng)濟和財務學結構;
4. 會計原則、假設
二:財務分析的再思考和常用的財務分析方法
1. 從三大報表我們是否看見了更加深刻的經(jīng)營含義
2. 比較分析法
3. 趨勢分析法
4. 結構分析法
5. 異動分析法
6. 比率分析法
三:讓企業(yè)高效運轉起來
1. 一些經(jīng)常用到的財務報表分析指標
2. 經(jīng)典傳承:杜邦分析體系
3. 為何說好的企業(yè)管理就是管理好企業(yè)的資產
四:企業(yè)風險和資金循環(huán)分析
1. 資金從哪里來,到哪里去?
2. 降低資本成本
3. 資金結構分析
4. 經(jīng)營性現(xiàn)金流和凈利潤的差額—權責發(fā)生制的故事
注意:1)本課程設置原則為2天(12—13小時)(如果超時,要另行收費),課程設置內容
除了案例分析以外,還有一定量的練習;
2)課程最終內容可能根據(jù)講課的時間、階段或者客戶的要求進行調整。

 

楊凌彬老師的其它課程

預算---現(xiàn)代企業(yè)管理的重大變革-------------------------如何在企業(yè)中做好預算工作【課程目的】了解預算和企業(yè)發(fā)展的重大關系;學習全面預算管理的基本理論和預算的各類方法;了解全面預算建立所需要的條件和要求,并解析企業(yè)預算過程中出現(xiàn)的問題;結合企業(yè)的實際,就預算在企業(yè)的運用進行探討;【課程對象】企業(yè)會計和財務人員、財務分析人員、主要分管業(yè)

 講師:楊凌彬詳情


增加財務知識為管理服務—非財務經(jīng)理的財務課程培訓對象企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財務人員課程收獲學會和理解財務工作,了解財務團隊,加強與財務部門的溝通;?能夠基本了解財務核算和管理的基礎知識,能掌握讀懂財務報表的訣竅和秘密?促進公司各類管理信息傳遞的有效性;?課程大綱一.會計和財務概念導入(認識財務從基礎開始,會計財務工作不簡單!)1.基本會計和

 講師:楊凌彬詳情


非財務經(jīng)理的財務管理培訓對象:各職能部門經(jīng)理/主管,對財務管理感興趣的相關人士課程收益:陳述財務核算和管理的基礎知識陳述解讀財務報表的訣竅和秘密運用管理類報表診斷營運狀況建立優(yōu)秀的財務體系和流程課程大綱:課程前言:財務管理在管理控制、資源分配、業(yè)績評價、經(jīng)營決策中起核心主導作用,能夠平衡企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴大、經(jīng)濟活動的日益復雜、財務風險的日益加

 講師:楊凌彬詳情


精通財務出利潤-----------------非財務人員的財務管理【課程目的】■有效地與財務專業(yè)人員進行交流■從專業(yè)角度理解財務報表從而輔助經(jīng)營決策,并從財務分析角度加強管理工作■從必要性和適當性重點學習財務指標,從而理解企業(yè)控制的重點■促進公司各類財務信息傳遞的效率■強化財務意識,發(fā)現(xiàn)風險,提升財務管理和企業(yè)價值【課程對象】主要分管業(yè)務部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)

 講師:楊凌彬詳情


企業(yè)成本控制方法和手段--------------------管理人員成本管理和分析【課程目的】■了解成本控制對企業(yè)實現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標的重要作用;■成本的基本概念和成本控制的要旨;■量本利分析法等一系列成本控制的方法;■結合企業(yè)的實際,就成本在企業(yè)的運用進行探討;【課程對象】建議:對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負

 講師:楊凌彬詳情


實施內控,解決風險-----------------企業(yè)內部控制規(guī)范大綱【課程目的】■促成企業(yè)對內控的全面認識■從國家法規(guī)的角度幫助公司理順內控五大環(huán)節(jié)■介紹眾多的內控手段和方法,結合案例幫助管理者理解內控的重要性■強化財務意識,發(fā)現(xiàn)風險,提升財務管理和企業(yè)價值■針對上市公司(上市準備類)要求,分析公司面臨的內部控制要點■促進公司各類財務信息傳遞的效率,從必

 講師:楊凌彬詳情


從經(jīng)營業(yè)務中讀懂公司-------------------------企業(yè)高級管理人員財務分析【課程目的】■了解財務報告分析手段和具體分析方法;■學習和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;【課程對象】擁有財務基礎的企業(yè)負責人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、財務會計負責人以及財務人員等【課程收益】本課程針對財務分析部分目標是幫助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務報告數(shù)據(jù)的含

 講師:楊凌彬詳情


從經(jīng)營業(yè)務中讀懂公司-------------------------------財務人員的財務分析【課程目的】■了解財務報告的總體結構和分析手段;■學習和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;■微觀和宏觀經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營的重大影響,如何規(guī)避企業(yè)風險,尤其是財務風險的問題;【課程對象】企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、財務會計負責人等【課程收益】財務報表的實質就是在以

 講師:楊凌彬詳情


  一、稅制、稅務機關改革對企業(yè)稅務利潤的影響  1、稅制改革  (1)我國稅制改革的方向  (2)地區(qū)稅務環(huán)境變化給企業(yè)所帶來的影響 ?。?)地區(qū)稅收競爭將導致那些產業(yè)的轉移  2、稅務機關改革 ?。?)稅務機關改革的方向分析  (2)建立納稅人自愿遵從的稅收體系 ?。?)為納稅人提供更多的服務選擇  二、十大熱點稅務危機案件、深度解讀  1、黃光裕、國美

 講師:楊凌彬詳情


應收賬款催收方法與技巧【培訓目標】1、樹立風險管理意識,建立正確的收款理念和手動力2、深入了解呆、壞賬的形成原因和危害,從源頭上遏制其發(fā)生3、完善內部賬款管理和催收程序,建立合理的管理制度4、實戰(zhàn)案例學習,掌握有效的賬款催收方法和技巧,加快應收賬款回收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失5、加強銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù)6、有效使用交易風險防范的工具【主

 講師:楊凌彬詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有