國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際物流
培訓(xùn)講師:李琴
講師背景:
李琴德國(guó)萊茵公司(TUV)培訓(xùn)師商務(wù)部培訓(xùn)中心國(guó)際項(xiàng)目培訓(xùn)師國(guó)際經(jīng)理人協(xié)會(huì)國(guó)際職業(yè)資格證書培訓(xùn)師物流職業(yè)經(jīng)理CPLM培訓(xùn)師英國(guó)皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS培訓(xùn)師聯(lián)合國(guó)ITC采購與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)師國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)IPTS高級(jí)培訓(xùn)師 注冊(cè)國(guó) 詳細(xì)>>
國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際物流詳細(xì)內(nèi)容
國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際物流
國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際物流
課程大綱
培訓(xùn)受眾:
外貿(mào)(或欲從事外貿(mào))的企業(yè)高級(jí)管理人員,包括董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及
參與公司決策的部門經(jīng)理等。
課程收益:
1. 了解國(guó)際物流特征規(guī)避物流過程中的風(fēng)險(xiǎn)
2. 了解國(guó)際物流的發(fā)展趨勢(shì)
課程大綱:
一、國(guó)際物流概述
引言
(1)我國(guó)國(guó)際物流量和對(duì)外貿(mào)易是同步高速增長(zhǎng)的。
(2)國(guó)際貿(mào)易需要國(guó)際物流的有力支持。
(3)我國(guó)已經(jīng)加入了世界貿(mào)易組織,國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展帶動(dòng)國(guó)際物流發(fā)展。
1、國(guó)際物流的概念?
2、國(guó)際物流的內(nèi)涵
(1)國(guó)際物流又稱“國(guó)際大流通”或“大物流”。?
(2)國(guó)際物流伴隨著國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際分工合作形成的。
(3)國(guó)際物流的總目標(biāo)是為國(guó)際貿(mào)易和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
二、國(guó)際物流的特征
1、物流作業(yè)環(huán)節(jié)多,流程完成周期長(zhǎng)?
(1) 地域,定期的船期或航班
(2) 報(bào)關(guān)、安檢、商等海關(guān)過境程序
(3) 物流設(shè)施設(shè)備的差異
(4) 安全性---包裝,保險(xiǎn)
(5) 依賴于金融中介---信用證---銀行融資
2、物流作業(yè)復(fù)雜
(1) 國(guó)際物流環(huán)境
(2) 國(guó)際物流運(yùn)輸過程:運(yùn)輸方式,貨物的加工和儲(chǔ)存
(3) 單證
3、物流過程具有高風(fēng)險(xiǎn)性
一般性物流風(fēng)險(xiǎn)
(1)政治風(fēng)險(xiǎn)
(2)匯率和利率風(fēng)險(xiǎn)
(3)自然風(fēng)險(xiǎn)
4、國(guó)際物流以遠(yuǎn)洋運(yùn)輸為主,多種運(yùn)輸方式結(jié)合
5、國(guó)際物流的標(biāo)準(zhǔn)化要求高
(1)全球標(biāo)準(zhǔn)信息系統(tǒng)
(2)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化
(3)貿(mào)易協(xié)定
6、國(guó)際物流需要高標(biāo)準(zhǔn)的信息處理系統(tǒng)和信息傳輸技術(shù)
三、國(guó)際物流的分類?
1、根據(jù)貨物在國(guó)與國(guó)之間的流向分類
2、根據(jù)貨物流動(dòng)的關(guān)稅區(qū)域分類
3、根據(jù)跨國(guó)運(yùn)送的貨物特性分類
貿(mào)易型國(guó)際物流&非貿(mào)易型國(guó)際物流,如:
(1)國(guó)際展品物流
(2)國(guó)際郵政物流
(3)國(guó)際軍火物流
(4)國(guó)際逆向物流
4、根據(jù)國(guó)際物流經(jīng)營(yíng)方式和管理的重點(diǎn)分類
四、國(guó)際物流與國(guó)際貿(mào)易的關(guān)系
1、國(guó)際貿(mào)易是國(guó)際物流產(chǎn)生和發(fā)展的基礎(chǔ)和條件
2、國(guó)際物流的高效運(yùn)作是國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的必要條件
五、國(guó)際物流的發(fā)展
1、國(guó)際物流歷程
第一階段:二十世紀(jì)50年代至80年代初,國(guó)際物流趨勢(shì)的初顯。
第二階段:二十世紀(jì)80年代初至90年代初,歐美日西方國(guó)家中國(guó)際物流初顯規(guī)模。
第三階段:二十世紀(jì)90年代初至今,世界范圍國(guó)際物流的大發(fā)展。
2、國(guó)際物流發(fā)展的動(dòng)力
(1)信息技術(shù)?
(2)經(jīng)濟(jì)全球化
(3)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化
(4)供應(yīng)鏈一體化
3、國(guó)際物流的發(fā)展趨勢(shì)
(1)物流企業(yè)的兼并與合作VS物流企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟
(2)物流服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化與全球化趨勢(shì)
(3)第三方物流(3PL)快速發(fā)展并在物流產(chǎn)業(yè)中逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位
(4)“綠色物流”是國(guó)際物流發(fā)展的又一趨勢(shì)
(5)物流產(chǎn)業(yè)將由單一的業(yè)種向業(yè)態(tài)多元化方向發(fā)展
李琴老師的其它課程
醫(yī)院薪酬管理與績(jī)效考評(píng)培訓(xùn)對(duì)象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱 1、科學(xué)的薪酬、績(jī)效管理對(duì)提升組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義 案例1、中國(guó)糧食問題的啟迪 案例2、廣東某醫(yī)院績(jī)效薪酬管理的效果 2、薪酬的含義及在醫(yī)院的表現(xiàn) 3、薪酬管理的基本理論 ?。?)公平理論 ?。?)薪酬管理的原則 (3)薪酬管理的步驟(比較詳細(xì)地講解崗位價(jià)值理論) ?。?
講師:李琴詳情
2013走出去海外投資機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)課程大綱十八大后企業(yè)走出去戰(zhàn)略選擇與海外投資高級(jí)研修班【課程背景】十八大的召開明確提出“五位一體”的發(fā)展模式:經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展,發(fā)展動(dòng)力從傳統(tǒng)的“三駕馬車”提升為城市化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和信息化的“四輪驅(qū)動(dòng)”,國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的結(jié)構(gòu)性調(diào)整成為必然。原有粗放式、簡(jiǎn)單的資源和要素投入式的“低效高速增長(zhǎng)”難
講師:李琴詳情
國(guó)際商貿(mào)運(yùn)作高級(jí)研修班培訓(xùn)對(duì)象中層干部基層主管課程收獲課程設(shè)計(jì)以幫助企業(yè)解決當(dāng)前所面臨的現(xiàn)實(shí)問題為導(dǎo)向,開源和節(jié)流雙管齊下,突出戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性和實(shí)戰(zhàn)性,全方面提升企業(yè)國(guó)際形象。課程大綱第一講:進(jìn)出口實(shí)務(wù)與操作技巧 一、國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展新趨勢(shì); 1、全球宏觀經(jīng)濟(jì)分析; 2、09年中國(guó)外貿(mào)宏觀形勢(shì)解讀; 3、商務(wù)部新政剖析、最新海關(guān)政策; 4、外貿(mào)產(chǎn)業(yè)結(jié)
講師:李琴詳情
海外投融資實(shí)戰(zhàn)研修吧 09.25
海外投融資實(shí)戰(zhàn)研修吧課程大綱???選擇創(chuàng)業(yè)板還是海外上市?---?海外上市:不需盈利、無需等待;???現(xiàn)在是海外上市的好時(shí)機(jī)嗎?---?匯率最低,風(fēng)險(xiǎn)最低,抄底實(shí)現(xiàn)雙重收益;???選擇去哪里上市比較好?---?各大交易所全面比較,只選對(duì)的不選貴的;???海外上市很難嗎?---其實(shí)很簡(jiǎn)單,手把手教你,最快3-6個(gè)月成功;???有沒有成功案例?---?各大交易所
講師:李琴詳情
海外營(yíng)銷新思路 09.25
海外營(yíng)銷新思路課程大綱獲取最新的海外信息、情報(bào),提高學(xué)員的國(guó)際營(yíng)銷的應(yīng)對(duì)能力與營(yíng)銷技巧。掌握進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)技能與方法,提高國(guó)際市場(chǎng)開拓與管理技巧。提升與海外客戶的溝通技巧,增強(qiáng)敏銳的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力。排除對(duì)海外客戶開發(fā)的盲目性,提高與國(guó)際客戶成交能力。了解國(guó)際慣例和國(guó)際禮儀,掌握結(jié)識(shí)更多國(guó)際商業(yè)伙伴的溝通技巧。?【課程大綱】第一天:海外市場(chǎng)進(jìn)入
講師:李琴詳情
基于流程的外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)對(duì)象外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)理、外貿(mào)業(yè)務(wù)員、跟單員、操作員、單證員課程收獲1、理解外貿(mào)常用術(shù)語的內(nèi)涵2、把握外貿(mào)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)3、外貿(mào)操作的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制課程大綱一、當(dāng)前金融危機(jī)對(duì)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的影響1、金融危機(jī)的四個(gè)階段與傳導(dǎo)方式2、對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易的影響3、外貿(mào)企業(yè)直接面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)問題二、國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的根源1、國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)基本特征是孳生詐騙的源泉A.象征性交貨
講師:李琴詳情
進(jìn)出口實(shí)務(wù)及疑難解析 09.25
進(jìn)出口實(shí)務(wù)及疑難解析課程大綱培訓(xùn)受眾:外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)員,報(bào)關(guān)員,單證員,外貿(mào)財(cái)務(wù)人員等等課程收益:1、全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)信用證操作,把握流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2、深刻認(rèn)識(shí)外貿(mào)結(jié)算中的風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)防范技能。3、全面掌握?qǐng)?bào)關(guān)報(bào)檢過程中的關(guān)鍵點(diǎn)。課程大綱:第一部分:國(guó)際結(jié)算,信用證與制單一、國(guó)際貿(mào)易各種結(jié)算方式的特點(diǎn)與選擇使用(電匯、托收、信用證等)二、信用證的性質(zhì)、各方
講師:李琴詳情
外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)防范 09.25
外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)防范課程大綱培訓(xùn)受眾:外貿(mào)(或欲從事外貿(mào))的企業(yè)高級(jí)管理人員,包括董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及參與公司決策的部門經(jīng)理等。課程收益:1.認(rèn)清國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)所在2.有效應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易流程中的風(fēng)險(xiǎn)3.做好企業(yè)出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱:第一部分背景綜述一、金融危機(jī)的發(fā)生與迅速傳導(dǎo)的影響1、金融危機(jī)的4階段與傳導(dǎo)方式2、對(duì)于進(jìn)出口貿(mào)易的影響3、世界主要
講師:李琴詳情
國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)課程大綱國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范技巧(四天課程大綱)【培訓(xùn)收益】:1、全面掌握國(guó)際市場(chǎng)開拓與管理技巧,了解各國(guó)風(fēng)情,擴(kuò)大市場(chǎng),促進(jìn)交往提高收益!2、掌握各種單證及結(jié)算技巧與方法,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)!確保萬無一失!3、選擇最佳運(yùn)輸方式和承運(yùn)人(國(guó)際貨代),掌握費(fèi)用結(jié)算技巧并合理避稅,既降低風(fēng)險(xiǎn)又降低成本4、如何在談判中掌控主動(dòng),保持強(qiáng)勢(shì),獲得最大化利益?
講師:李琴詳情
國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范技巧(四天課程大綱)【培訓(xùn)收益】:1、全面掌握國(guó)際市場(chǎng)開拓與管理技巧,了解各國(guó)風(fēng)情,擴(kuò)大市場(chǎng),促進(jìn)交往提高收益!2、掌握各種單證及結(jié)算技巧與方法,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)!確保萬無一失!3、選擇最佳運(yùn)輸方式和承運(yùn)人(國(guó)際貨代),掌握費(fèi)用結(jié)算技巧并合理避稅,既降低風(fēng)險(xiǎn)又降低成本4、如何在談判中掌控主動(dòng),保持強(qiáng)勢(shì),獲得最大化利益?實(shí)現(xiàn)雙贏合作5、了解最新國(guó)
講師:李琴詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194