快樂工作有方法

  培訓(xùn)講師:張良軍

講師背景:
張良軍老師資深管理培訓(xùn)師擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力提升;心態(tài)塑造;團(tuán)隊(duì)管理;職業(yè)化訓(xùn)練。從業(yè)經(jīng)歷:19年職業(yè)生涯,服務(wù)于政府機(jī)關(guān)、商業(yè)百貨、金融保險(xiǎn)等行業(yè),從辦事員、營銷員等一線崗位做起,擔(dān)任過多年?duì)I銷和管理崗位,熟悉團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作,有豐富的職業(yè) 詳細(xì)>>

張良軍
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快樂工作有方法

快樂工作有方法
一、課程背景
如果你視工作為一種快樂,人生就是天堂;如果你視工作為一種義務(wù),人生就是地
獄。 --美國石油大王洛克菲勒
二十一世紀(jì)是一個(gè)充滿競爭的時(shí)代,企業(yè)員工必須面對(duì)越來越快的工作節(jié)奏,承受
越來越大的壓力,直面工作與生活的巨大壓力,工作越來越忙,生活越來越亂,狀態(tài)越
來越差,煩惱越來越多,快樂越來越少,我們不禁自問:應(yīng)該如何尋回那份曾經(jīng)的快樂
?
根據(jù)權(quán)威科學(xué)分析,企業(yè)的競爭力和利潤決定于員工的表現(xiàn),樂于工作的員工其生
產(chǎn)力和綜合表現(xiàn)更優(yōu)秀,快樂就是生產(chǎn)力,開展快樂工作教育,開發(fā)員工的心理資本,
培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,是現(xiàn)代人力資源管理的重要工作,有利于樹立正確的職業(yè)觀念,
提升工作狀態(tài),改善組織績效,實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長和組織發(fā)展的雙贏。
二、培訓(xùn)對(duì)象
各層級(jí)管理者、員工,建議分層級(jí)組織。
三、培訓(xùn)收益
1、提升員工職業(yè)幸福感,提高團(tuán)隊(duì)工作績效;
2、培養(yǎng)積極職業(yè)心態(tài),提升團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài);
3、學(xué)習(xí)目標(biāo)管理知識(shí),掌握自我激勵(lì)技能;
4、增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感;
5、提高情商,緩解壓力,享受樂趣;
6、營造感恩合作、積極向上的團(tuán)隊(duì)文化。
四、課程特色
1、以職業(yè)幸福感為核心的員工管理課程;
2、注重解決實(shí)際問題和自我能力培養(yǎng);
3、保持個(gè)人素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)同步發(fā)展;
4、意愿、知識(shí)、技能與實(shí)踐相結(jié)合;
5、多形式、多媒體、互動(dòng)啟發(fā)式授課。
五、課程大綱
序言:你快樂嗎
一、快樂之源與幸福之本
現(xiàn)代人的困惑
快樂是什么
快樂的價(jià)值
選擇權(quán)在你手中
二、明確目標(biāo)與職業(yè)方向
明確自己的目標(biāo)
認(rèn)識(shí)目標(biāo)的價(jià)值
制定目標(biāo)的原則
職業(yè)生涯的規(guī)劃
二、勤奮工作與時(shí)間管理
勤奮是成功的階梯
勤奮需要專心專注
高效能工作習(xí)慣
均衡的時(shí)間分配
三、積極進(jìn)取與感恩敬業(yè)
人人為我,我為人人
心中有責(zé),忠于職守
排除萬難,勇往直前
堅(jiān)忍不拔,持之以恒
四、壓力調(diào)節(jié)與健康管理
正確的價(jià)值觀念
合理的膳食結(jié)構(gòu)
良好的生活習(xí)慣
適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉
讓工作快樂起來


 

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積極心態(tài)的力量心態(tài)/激勵(lì)系列課程一、課程背景積極的人兒像太陽,照到哪里哪里亮。消極的人兒像月亮,初一十五不一樣。人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力,而心態(tài)是人才能否發(fā)揮價(jià)值的關(guān)健。試問,一名心態(tài)消極、缺乏斗志的員工,是一名合格員工嗎?能夠擔(dān)負(fù)重任嗎?可以值得團(tuán)隊(duì)信任嗎?心態(tài)決定狀態(tài),是一切知識(shí)和技能的基礎(chǔ),與情緒、壓力、績效效能有密切關(guān)系,是忠誠、敬業(yè)、負(fù)責(zé)等思維、意識(shí)和

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商務(wù)禮儀和形象塑造贏在職業(yè)化系列課程一、課程背景:一流的員工形象體現(xiàn)一流的企業(yè)形象。一流的企業(yè)形象創(chuàng)造一流的品牌價(jià)值。員工的形象代表著企業(yè)的形象,而企業(yè)形象的上升或下降,對(duì)企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購買那些公眾形象良好的企業(yè)銷售人員的產(chǎn)品,也更喜歡員工形象良好的企業(yè)。員工形象作為企業(yè)形象的一個(gè)重要組成部分,它不是個(gè)性的,它承擔(dān)著對(duì)一個(gè)組織的

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銀保創(chuàng)新經(jīng)營能力提升訓(xùn)練贏銷提升系列課程一、培訓(xùn)對(duì)象銀行保險(xiǎn)營業(yè)部經(jīng)理、部門主管、客戶經(jīng)理。二、培訓(xùn)收益1、創(chuàng)新銀保銷售觀念,引導(dǎo)合作共贏思維;2、激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)士氣,塑造積極進(jìn)取心態(tài);3、開闊業(yè)務(wù)經(jīng)營思路,提高銀保銷售技能;4、優(yōu)化銀保合作關(guān)系,提升銀保銷售業(yè)績。三、課程特色1、為銀行保險(xiǎn)量身打造的專業(yè)營銷課程;2、注重解決實(shí)際問題和自我能力培養(yǎng);3、保持個(gè)

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贏銷團(tuán)隊(duì)成功激勵(lì)心態(tài)/激勵(lì)系列課程一、課程背景心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定價(jià)值。激勵(lì)決定士氣,士氣決定業(yè)績。銷售充滿光榮與夢(mèng)想的,機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何調(diào)整心態(tài),提升士氣,將決定團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。面對(duì)競爭與壓力,在挑戰(zhàn)自我,創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),良好的心態(tài)管理和團(tuán)隊(duì)激勵(lì),是保持良好狀態(tài)業(yè)績,創(chuàng)造巔峰業(yè)績的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和持續(xù)動(dòng)力。本課程旨在培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)的積極心態(tài),激發(fā)勇

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優(yōu)秀員工職業(yè)化訓(xùn)練贏在職業(yè)化系列課程一、課程背景:人才是第一生產(chǎn)力。人才素養(yǎng)決定組織的績效。組織既是人才的集合,也是人才的搖籃。高素養(yǎng)的人才隊(duì)伍是最寶貴的財(cái)富,是真正的核心競爭力。當(dāng)前處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,由于社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、人文歷史等方面的影響,中國企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)與國際水平有較大差距,與社會(huì)發(fā)展和企業(yè)要求差距甚遠(yuǎn)。如何提升職業(yè)化水平,如何更好的適應(yīng)社會(huì)和

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亮劍狼性領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力系列課程一、課程背景火車跑得快,全靠車頭帶管理者決定組織的發(fā)展命運(yùn),決定團(tuán)隊(duì)建設(shè),決定工作績效,如何提升管理素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力,如何激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的熱情和活力,如何塑造積極的管理文化,是每一個(gè)組織需要高度重視的挑戰(zhàn)。目前管理培訓(xùn)課程繁多,內(nèi)容駁雜,選擇獨(dú)特合適的培訓(xùn)課程成為企業(yè)培訓(xùn)決策者的重要工作。曾記否,一部《亮劍》曾經(jīng)令舉國上下為之熱血沸騰,

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練職業(yè)化/專業(yè)技能訓(xùn)練系列課程一、培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)專職內(nèi)訓(xùn)師、兼職內(nèi)訓(xùn)師。二、培訓(xùn)收益1.了解企業(yè)培訓(xùn)師的定位和主要職責(zé)2.提高培訓(xùn)專業(yè)表達(dá)和課堂控制能力3.掌握培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)基本原則和方法4.提升培訓(xùn)授課實(shí)戰(zhàn)能力和綜合素質(zhì)三、課程特色1.為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師量身打造的專業(yè)課程2.注重解決實(shí)際問題和自我能力培養(yǎng)3.根據(jù)學(xué)員特點(diǎn)和企業(yè)需求設(shè)計(jì)課程4.意愿、知識(shí)、

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高效能會(huì)議管理管理者不是在開會(huì),就是在準(zhǔn)備開會(huì),會(huì)議水平往往代表著管理工作效能和企業(yè)管理水平。一、課程背景會(huì)議作為企業(yè)經(jīng)營管理方式,具有重要的作用,各級(jí)管理者特別是中高層管理者,在會(huì)議方面投入的時(shí)間、精力等資源越來越多,對(duì)組織經(jīng)營、管理與發(fā)展的影響也越來越大。如何讓會(huì)議更加高效已受到高度關(guān)注,學(xué)習(xí)掌握會(huì)議知識(shí)技能也成為管理者的必修課。本課程旨在提升會(huì)議效能,

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高效能時(shí)間管理時(shí)間是珍貴而有限的資源,時(shí)間管理是一切管理的起點(diǎn)。如果時(shí)間管理不到位,其他管理皆不會(huì)到位。――世界管理大師德魯克課程背景:時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的,但不同的人在同樣時(shí)間里的收獲卻相差甚遠(yuǎn),有的人成就偉業(yè),有的人一事無成,有人工作效能高,有人工作產(chǎn)出低,其中很大的原因,是時(shí)間使用和管理的方法不同。時(shí)間管理是每一個(gè)人的基本技能,提升效能職場(chǎng)精英的工作

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