《安全管理實務培訓》

  培訓講師：張平亮

講師背景：
張平亮講師個人簡介著名企業(yè)管理專家企業(yè)管理咨詢顧問師、培訓師、實戰(zhàn)派專家中國工業(yè)工程(IE)專家江蘇省“333”學術帶頭人教授、研究員(正高級)上海交通大學工業(yè)工程碩士原美資、日資公司副總、廠長張老師是著名生產(chǎn)管理顧問培訓師?！九嘤栒n程】一 詳細>>

張平亮
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《安全管理實務培訓》詳細內(nèi)容

《安全管理實務培訓》

《安全管理實務培訓》
【授課時長】
二天12小時
【授課對象】
廠長，生產(chǎn)、工程、質量、物料部門等相關人員及其骨干員工等
【課程大綱】
一、安全健康環(huán)保管理體系概述
1. 國家健康安全法規(guī).
2. 建立OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系
3. 安全健康環(huán)保管理體系的文件結構
【實例】 某工廠職業(yè)安全管理目標、方針.
安全組織架構、年度安全健康環(huán)保改進計劃和實施

二、安全生產(chǎn)基本知識
1 安全生產(chǎn)責任制
2. 安全管理規(guī)章制度..
工作許可證制度和更改控制
防火防爆及其安全保障制度
職業(yè)健康和衛(wèi)生制度
3 安全生產(chǎn)教育制度
安全與健康培訓管理
4 安全技術必備知識
【實例】中美合資企業(yè)安全管理規(guī)章制度.

三、 預防事故應知應會.
1.安全問題的分析
(1)勞動災害原因分析
(2)勞動不安全的基本要素
2.安全評價
(1)安全與勞動災害的評價
(2) 海恩里奇法則
識別不安全的狀態(tài)并采取補救措施
強化安全意識，避免不安全的行為
3.危害與風險的辨識、評估與控制(LEC法)
(1) 工作場所危險因素的識別，評估及控制方法
(2). 內(nèi)部檢查與安全隱患報告系統(tǒng)
(3)危險評價(LEC法)
風險因素表。
危險等級劃分(D)。
(4)安全與健康檢查表的設計安全隱患報告體系
(5)審核計劃的制訂及落實
(6)整改措施的跟蹤
4. 火災事故、觸電事故和機械及交通事故的預防的預防.
5 危險預知訓練、緊急情況預案和演練
(1)現(xiàn)場安全管理分析
(2)實施危險預知訓練
(3)緊急情況及其預案和演練
【實例】 崗位危險預知訓練
【研討】結合自己崗位實際，提出部門或崗位預防事故方案。

四、推進安全的步驟與技巧
1 推進安全的步驟
第一步：制定現(xiàn)場安全作業(yè)基準
第二步：規(guī)定員工的著裝要求
第三步：預防火災的措施
第四步：日常作業(yè)管理
五 現(xiàn)場安全實務
1 安全防護改善
設備安全防護
【實例】 廣州某產(chǎn)業(yè)2005年工傷統(tǒng)計
【實例】 供料裝置防護改善
2 危險源改善
【實例】 閥泄漏檢查機雙重安全保障
3 交通管理與警示標志
【實例】 員工自我防護管理
【研討】結合自己崗位實際，列出不安全隱患，提出解決方案

 

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