《贏在職場:從學校人到職場人》課程大綱
《贏在職場:從學校人到職場人》課程大綱詳細內容
《贏在職場:從學校人到職場人》課程大綱
【贏在職場:從學校人到職場人
—員工職業(yè)化素質訓練】
(兩天版)
[pic]【培訓背景】
企業(yè)員工日常管理過程中,經常會遇到以下問題:
(1)求職時,對公司及上司恭敬有加,離職時對公司及上司極不禮貌,出言不遜,
自己似乎痛快了,孰不知下家在聘用你時,會調查你在上家表現,結果一時痛快又一次
誤了前途,離職時要有求職時態(tài)度,對你有益無害。
(2)上司在時,干活比誰都起勁,上司不在時,忙自己的私事,公私不分,難道上
司不在時的表現,上司會一直不知道,但只要有一次知道,你在此公司的前途徹底完蛋
,不要聰明反被聰明誤,算計上司,最后就是算計自己。
(3)你太傻了,出差時怎么還遵守公司規(guī)定辦事,老板又不在,你遵守規(guī)定,天知
道,地知道,我知道,兄弟好不容易出來了,就放松放松吧,別再裝正經
??尚值苋詧猿肿约旱囊庖?,結果半年后,人力資源一紙調令將兄弟晉升了,真郁悶。
(4)“責任”二字,對有些人來說,天生就沒有概念,出了問題,想盡一切辦法往外
推責任,自己從不承擔任何過錯,幾年下來,過錯似乎沒有,但晉升無望,相反總有過
錯的同事又節(jié)節(jié)高升,暈了。
(5)總認為自己聰明,上司、老板不如我,不虛心學習,你看上司就是不敢重用我
,是不是怕我搶他的位子,我太有才了,周邊同事一群菜鳥,到頭來,加薪升遷總是無
望。比自己后來的同事,都跑到前面去了,心里砂是滋味,醋酸的,心里難受。
(6)一天到晚鉆牛角尖,總喜歡挑公司的毛病,總喜歡挑上司的毛病,總喜歡挑制
度的毛病,挑老板的毛病,挑同事的毛病,但從不挑自己的毛病,你看我多有水平,但
結果一直是普通職員,真是上天不長眼,嘆天不公,懷才不遇。
順應企業(yè)發(fā)展的需要,為迅速提高企業(yè)一線員工的整體素質,加速產品質量、提升競
爭實力、規(guī)范管理工作,增強組織良性溝通,剔除小我的本位意識,認同企業(yè)的價值觀
和使命,逐步實現從被動工作到主動服務的意識轉變;在融合團隊共同愿景,提煉組織
群體智商的同時,針對如何提高企業(yè)忠誠度,并提升學習力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、應變力
、創(chuàng)新力等綜合素質。特此為戰(zhàn)斗在平凡崗位上的一線員工量身定制了兩天的特色課程
。
[pic]【培訓目的】
? 梳理清楚職業(yè)發(fā)展方向,職業(yè)規(guī)劃到底應從哪些方面去把握和改進。
?
在工作當中應該堅持何種職業(yè)狀態(tài),職業(yè)狀態(tài)與職業(yè)前途的關系,如何培養(yǎng)敬業(yè)習
慣。
?
工作不是為公司,更重要的是為自己,端正心態(tài),正確看待工作,在工作當中尋找
工 作意義與價值,視工作為事業(yè)發(fā)展的起點,學會歸零。
?
提高學員的職業(yè)化認識水平,塑造職業(yè)精神,為今后的職業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。
[pic]【課程特色】——體驗式、互動式、強化性、實用性、針對性
?
好玩:決不呆板說教,采用專家授課+游戲互動+分組研討+大型演練+分享感悟+現場
行為調整等多種形式的教學手法,使成人學習變得非常新穎、易接受!
? 殘酷:課程設計對抗性非常強,預示著競爭的殘酷性,適者生存!
? 震撼:改變緣于內心,用感恩的心、忠誠、責任直面職場人生!
? 頓悟:在活動中感悟,課程象一面鏡子直照人心,使學員瞬間修正!
[pic]【獨特的授課方式】
?
體悟式訓練:“體”強調學員對事物的親身體驗;“悟”則強調頓悟,它體現學員智慧
發(fā)展所應有的爆發(fā)力和高峰體驗。
? 體驗活動——回顧漸悟——交流分享——反思頓悟——提升理念
? 學員==演員+觀眾+思考者+行動者
? 課程==情景體驗活動+培訓師專業(yè)牽引+學員智慧碰撞;
? 情境==輕松的活動氣氛+明確的培訓主題+嚴謹的課程節(jié)奏;
[pic]【人數限制】50人以內
[pic]【培訓對象】積極向上追求進步的職場人士
[pic]【場地及設備要求】
室內必須是可移動桌椅供拉開場地做活動,有遮光的窗簾,并配有電腦投影儀、白板
、白板筆、無線麥克風2支,良好的燈光及音響設備,可播放CD、影碟。培訓課程需準備
的工具清單將會在培訓前一周同課件一起給企業(yè)。
[pic]【課程大綱/14課時】
主題一:現代職業(yè)化的理念和要求-職業(yè)化的員工、職業(yè)化的經理人特點分析
1. 何謂職業(yè)化、 職業(yè)化的五個層面
2. 何謂職業(yè)人士,做一個職業(yè)人士需必備的條件
3. 員工必奮的六大職業(yè)化心態(tài)建設
← 自信的心態(tài)(心態(tài)對人的能動作用
← 競爭的心態(tài)(只有付出努力,才會實現價值
← 責任的心態(tài)(是“全力以赴”,還是“盡力而為”?
← 陽光的心態(tài)(不是要我做,而是我要做
← 付出的心態(tài)(舍與得的辯證法
← 感恩的心態(tài)(讓父母不為你操心,是最大的孝!
← 思考:真正的人才有這幾方面的特質,你有幾項?
4. 優(yōu)秀職業(yè)人的八大職業(yè)化素質建設要素
5. 80、90后的優(yōu)缺點及成因分析
6. 職場上80、90后需養(yǎng)成的正確積極的心態(tài)
主題二、高效團隊建設與人際關系處理
1. 高績效團隊的特征
2. 如何充當好團隊成員的角色?
3. 團隊如何達成協(xié)作與信任
4. 有效溝通
← 溝通的模型解釋
← 溝通方式:語言與非語言溝通的主要類型及注意要項
← 成功溝通的四個步驟和三大法則
← 工作過程的主要溝通技巧
■ 下級對上級溝通技巧
■ 平級溝通技巧
■ 上級對下級溝通技巧
← 有效傾聽的技巧
← 人際溝通的誤區(qū)分析
◆ 測試:人際溝通風格測試及解讀
5. 與上司相處的三大技巧
← 找準自己的椅子
← 讓上司“聽話”
← 善于化解與上司的沖突工作中的情緒管理
6. 與同事相處的六大技巧
← 鶴立雞群不可取
← 同事關系巧經營
← 打開“心窗”說亮話
← 打好“合作”這張牌
← 不要把個人的情緒帶入公司
← 拒絕流言蜚語
主題三:認清自己、改善自我并超越自我(如何做職業(yè)生涯規(guī)劃)
1. ο什么是職業(yè)規(guī)劃,為何要做職業(yè)規(guī)劃?
2. ο如何有效認識自己:
← υ你在哪里、你要去哪里、你怎么去?
3. ο職業(yè)取向來自于能力、目標、機會取向,你具備了哪些?
4. ο掌握SWOT分析工具、“5W提問”法進行自我分析
← 案例:走進實戰(zhàn):
“我的命運我把握,我的前途我做主?!弊晕衣殬I(yè)生涯規(guī)劃五步法(用五個問題歸
零思考),每人自己給自己未來的生活和職業(yè)做一個完整的規(guī)劃。
? υ 我是誰?
? υ 我想做什么?
? υ 我會做什么?
? υ 環(huán)境支持或允許我做什么?
? υ 我的職業(yè)與生活規(guī)劃是什么?
主題四:職業(yè)人的十類基本工作方法
1. 工作流程五步驟
2. 工作分工四類型
3. SWOT分析法
4. PDCA循環(huán)規(guī)則
5. 5w2h法
6. smart原則
7. 任務分解法wbs
8. 工作總結三段論
9. 時間管理
10. 二八原則
主題五:科學工作六步驟
(一)明確目標
1、效率與效能
2、把要事擺在第一位
3、制定目標的SMART原則
(二)分析信息
1、信息的來源
2、信息過濾器
3、魚骨圖分析法
4、6W3H公式法
5、SWOT分析法
(三)合理決策
1、四種創(chuàng)意解決問題的方法
2、頭腦風暴法
3、T型評估法
4、價值觀判斷法
5、雙因素矩陣法
(四)制定計劃
1、計劃的層次
2、工作計劃的內容
3、常見的計劃量表
4、有效計劃的5W2H
(五)執(zhí)行工作
1、80:20定律
2、ABC法則(時間管理)
3、輕重緩急區(qū)分(時間管理)
4、解決問題的九步驟
(六)評估提升
1、工作評估的作用
2、工作評估的內容
3、評估工具Q12
主題六:討論、分享-感恩心態(tài)建設
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