《贏在職場(chǎng):從學(xué)校人到職場(chǎng)人》課程大綱

  培訓(xùn)講師:周潮

講師背景:
周潮講師IPTS國(guó)際職業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師美國(guó)ICQAC國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師上海社科院勞動(dòng)關(guān)系中心特約講師亞洲人力資源管理協(xié)會(huì)中國(guó)認(rèn)證中心特約講師影響力EAP網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘講師國(guó)家電網(wǎng)高培中心特聘講師浙大繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師交大繼續(xù)教育學(xué)院EMBA項(xiàng) 詳細(xì)>>

周潮
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《贏在職場(chǎng):從學(xué)校人到職場(chǎng)人》課程大綱



【贏在職場(chǎng):從學(xué)校人到職場(chǎng)人

—員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練】

(兩天版)

[pic]【培訓(xùn)背景】

企業(yè)員工日常管理過程中,經(jīng)常會(huì)遇到以下問題:

(1)求職時(shí),對(duì)公司及上司恭敬有加,離職時(shí)對(duì)公司及上司極不禮貌,出言不遜,
自己似乎痛快了,孰不知下家在聘用你時(shí),會(huì)調(diào)查你在上家表現(xiàn),結(jié)果一時(shí)痛快又一次
誤了前途,離職時(shí)要有求職時(shí)態(tài)度,對(duì)你有益無害。

(2)上司在時(shí),干活比誰都起勁,上司不在時(shí),忙自己的私事,公私不分,難道上
司不在時(shí)的表現(xiàn),上司會(huì)一直不知道,但只要有一次知道,你在此公司的前途徹底完蛋
,不要聰明反被聰明誤,算計(jì)上司,最后就是算計(jì)自己。

(3)你太傻了,出差時(shí)怎么還遵守公司規(guī)定辦事,老板又不在,你遵守規(guī)定,天知
道,地知道,我知道,兄弟好不容易出來了,就放松放松吧,別再裝正經(jīng)
??尚值苋詧?jiān)持自己的意見,結(jié)果半年后,人力資源一紙調(diào)令將兄弟晉升了,真郁悶。


(4)“責(zé)任”二字,對(duì)有些人來說,天生就沒有概念,出了問題,想盡一切辦法往外
推責(zé)任,自己從不承擔(dān)任何過錯(cuò),幾年下來,過錯(cuò)似乎沒有,但晉升無望,相反總有過
錯(cuò)的同事又節(jié)節(jié)高升,暈了。

(5)總認(rèn)為自己聰明,上司、老板不如我,不虛心學(xué)習(xí),你看上司就是不敢重用我
,是不是怕我搶他的位子,我太有才了,周邊同事一群菜鳥,到頭來,加薪升遷總是無
望。比自己后來的同事,都跑到前面去了,心里砂是滋味,醋酸的,心里難受。

(6)一天到晚鉆牛角尖,總喜歡挑公司的毛病,總喜歡挑上司的毛病,總喜歡挑制
度的毛病,挑老板的毛病,挑同事的毛病,但從不挑自己的毛病,你看我多有水平,但
結(jié)果一直是普通職員,真是上天不長(zhǎng)眼,嘆天不公,懷才不遇。

順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,為迅速提高企業(yè)一線員工的整體素質(zhì),加速產(chǎn)品質(zhì)量、提升競(jìng)
爭(zhēng)實(shí)力、規(guī)范管理工作,增強(qiáng)組織良性溝通,剔除小我的本位意識(shí),認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀
和使命,逐步實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)工作到主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)轉(zhuǎn)變;在融合團(tuán)隊(duì)共同愿景,提煉組織
群體智商的同時(shí),針對(duì)如何提高企業(yè)忠誠(chéng)度,并提升學(xué)習(xí)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、應(yīng)變力
、創(chuàng)新力等綜合素質(zhì)。特此為戰(zhàn)斗在平凡崗位上的一線員工量身定制了兩天的特色課程
。

[pic]【培訓(xùn)目的】

? 梳理清楚職業(yè)發(fā)展方向,職業(yè)規(guī)劃到底應(yīng)從哪些方面去把握和改進(jìn)。

?
在工作當(dāng)中應(yīng)該堅(jiān)持何種職業(yè)狀態(tài),職業(yè)狀態(tài)與職業(yè)前途的關(guān)系,如何培養(yǎng)敬業(yè)習(xí)
慣。

?
工作不是為公司,更重要的是為自己,端正心態(tài),正確看待工作,在工作當(dāng)中尋找
工 作意義與價(jià)值,視工作為事業(yè)發(fā)展的起點(diǎn),學(xué)會(huì)歸零。

?
提高學(xué)員的職業(yè)化認(rèn)識(shí)水平,塑造職業(yè)精神,為今后的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

[pic]【課程特色】——體驗(yàn)式、互動(dòng)式、強(qiáng)化性、實(shí)用性、針對(duì)性

?
好玩:決不呆板說教,采用專家授課+游戲互動(dòng)+分組研討+大型演練+分享感悟+現(xiàn)場(chǎng)

行為調(diào)整等多種形式的教學(xué)手法,使成人學(xué)習(xí)變得非常新穎、易接受!

? 殘酷:課程設(shè)計(jì)對(duì)抗性非常強(qiáng),預(yù)示著競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性,適者生存!

? 震撼:改變緣于內(nèi)心,用感恩的心、忠誠(chéng)、責(zé)任直面職場(chǎng)人生!

? 頓悟:在活動(dòng)中感悟,課程象一面鏡子直照人心,使學(xué)員瞬間修正!

[pic]【獨(dú)特的授課方式】

?
體悟式訓(xùn)練:“體”強(qiáng)調(diào)學(xué)員對(duì)事物的親身體驗(yàn);“悟”則強(qiáng)調(diào)頓悟,它體現(xiàn)學(xué)員智慧
發(fā)展所應(yīng)有的爆發(fā)力和高峰體驗(yàn)。

? 體驗(yàn)活動(dòng)——回顧漸悟——交流分享——反思頓悟——提升理念

? 學(xué)員==演員+觀眾+思考者+行動(dòng)者

? 課程==情景體驗(yàn)活動(dòng)+培訓(xùn)師專業(yè)牽引+學(xué)員智慧碰撞;

? 情境==輕松的活動(dòng)氣氛+明確的培訓(xùn)主題+嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n程節(jié)奏;

[pic]【人數(shù)限制】50人以內(nèi)
[pic]【培訓(xùn)對(duì)象】積極向上追求進(jìn)步的職場(chǎng)人士

[pic]【場(chǎng)地及設(shè)備要求】

室內(nèi)必須是可移動(dòng)桌椅供拉開場(chǎng)地做活動(dòng),有遮光的窗簾,并配有電腦投影儀、白板
、白板筆、無線麥克風(fēng)2支,良好的燈光及音響設(shè)備,可播放CD、影碟。培訓(xùn)課程需準(zhǔn)備
的工具清單將會(huì)在培訓(xùn)前一周同課件一起給企業(yè)。

[pic]【課程大綱/14課時(shí)】

主題一:現(xiàn)代職業(yè)化的理念和要求-職業(yè)化的員工、職業(yè)化的經(jīng)理人特點(diǎn)分析

1. 何謂職業(yè)化、 職業(yè)化的五個(gè)層面

2. 何謂職業(yè)人士,做一個(gè)職業(yè)人士需必備的條件

3. 員工必奮的六大職業(yè)化心態(tài)建設(shè)

← 自信的心態(tài)(心態(tài)對(duì)人的能動(dòng)作用

← 競(jìng)爭(zhēng)的心態(tài)(只有付出努力,才會(huì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值

← 責(zé)任的心態(tài)(是“全力以赴”,還是“盡力而為”?

← 陽光的心態(tài)(不是要我做,而是我要做

← 付出的心態(tài)(舍與得的辯證法

← 感恩的心態(tài)(讓父母不為你操心,是最大的孝!

← 思考:真正的人才有這幾方面的特質(zhì),你有幾項(xiàng)?

4. 優(yōu)秀職業(yè)人的八大職業(yè)化素質(zhì)建設(shè)要素

5. 80、90后的優(yōu)缺點(diǎn)及成因分析

6. 職場(chǎng)上80、90后需養(yǎng)成的正確積極的心態(tài)



主題二、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人際關(guān)系處理

1. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征

2. 如何充當(dāng)好團(tuán)隊(duì)成員的角色?

3. 團(tuán)隊(duì)如何達(dá)成協(xié)作與信任

4. 有效溝通

← 溝通的模型解釋

← 溝通方式:語言與非語言溝通的主要類型及注意要項(xiàng)

← 成功溝通的四個(gè)步驟和三大法則

← 工作過程的主要溝通技巧

■ 下級(jí)對(duì)上級(jí)溝通技巧

■ 平級(jí)溝通技巧

■ 上級(jí)對(duì)下級(jí)溝通技巧

← 有效傾聽的技巧

← 人際溝通的誤區(qū)分析

◆ 測(cè)試:人際溝通風(fēng)格測(cè)試及解讀

5. 與上司相處的三大技巧

← 找準(zhǔn)自己的椅子

← 讓上司“聽話”

← 善于化解與上司的沖突工作中的情緒管理

6. 與同事相處的六大技巧

← 鶴立雞群不可取

← 同事關(guān)系巧經(jīng)營(yíng)

← 打開“心窗”說亮話

← 打好“合作”這張牌

← 不要把個(gè)人的情緒帶入公司

← 拒絕流言蜚語



主題三:認(rèn)清自己、改善自我并超越自我(如何做職業(yè)生涯規(guī)劃)

1. ο什么是職業(yè)規(guī)劃,為何要做職業(yè)規(guī)劃

2. ο如何有效認(rèn)識(shí)自己:

← υ你在哪里、你要去哪里、你怎么去?

3. ο職業(yè)取向來自于能力、目標(biāo)、機(jī)會(huì)取向,你具備了哪些?

4. ο掌握SWOT分析工具、“5W提問”法進(jìn)行自我分析

← 案例:走進(jìn)實(shí)戰(zhàn):
“我的命運(yùn)我把握,我的前途我做主?!弊晕衣殬I(yè)生涯規(guī)劃五步法(用五個(gè)問題歸
零思考),每人自己給自己未來的生活和職業(yè)做一個(gè)完整的規(guī)劃。

? υ 我是誰?

? υ 我想做什么?

? υ 我會(huì)做什么?

? υ 環(huán)境支持或允許我做什么?

? υ 我的職業(yè)與生活規(guī)劃是什么?



主題四:職業(yè)人的十類基本工作方法

1. 工作流程五步驟

2. 工作分工四類型

3. SWOT分析法

4. PDCA循環(huán)規(guī)則

5. 5w2h法

6. smart原則

7. 任務(wù)分解法wbs

8. 工作總結(jié)三段論

9. 時(shí)間管理

10. 二八原則



主題五:科學(xué)工作六步驟

(一)明確目標(biāo)

1、效率與效能

2、把要事擺在第一位

3、制定目標(biāo)的SMART原則

(二)分析信息

1、信息的來源

2、信息過濾器

3、魚骨圖分析法

4、6W3H公式法

5、SWOT分析法

(三)合理決策

1、四種創(chuàng)意解決問題的方法

2、頭腦風(fēng)暴法

3、T型評(píng)估法

4、價(jià)值觀判斷法

5、雙因素矩陣法

(四)制定計(jì)劃

1、計(jì)劃的層次

2、工作計(jì)劃的內(nèi)容

3、常見的計(jì)劃量表

4、有效計(jì)劃的5W2H

(五)執(zhí)行工作

1、80:20定律

2、ABC法則(時(shí)間管理

3、輕重緩急區(qū)分(時(shí)間管理

4、解決問題的九步驟

(六)評(píng)估提升

1、工作評(píng)估的作用

2、工作評(píng)估的內(nèi)容

3、評(píng)估工具Q12



主題六:討論、分享-感恩心態(tài)建設(shè)

 

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