提高工作效率的科學工作方法
提高工作效率的科學工作方法詳細內容
提高工作效率的科學工作方法
提高工作效率的科學工作方法
(1天)
【培訓對象】
所有致力于提高工作效益的企業(yè)管理人員及基層人員。
【課程背景】
?
我們的工作,就是通過不同的手段,達到解決問題、實現(xiàn)目標的過程。在這個過程中,
選擇好的方法至關重要。許多成功人士的事例證明,采用科學的工作方法將取得事半
功倍的效果,古語云“磨刀不誤砍柴功”也說明了這一點??茖W的工作方法就如鋒利的
寶劍,它能掃除工作上的障礙,用最少的資源達成目標,使工作效率得到極大的提高
,使我們在與別人競爭中占得先機。本課程已經成為眾多知名企業(yè)培訓體系中員工的
必修課程之一。
?
該課程的六個模塊是經過多位知名講師的多次錘煉得出的,是一套實現(xiàn)目標的最有效工
具?!懊鞔_目標→分析信息→合理決策→制定計劃→執(zhí)行工作→評估提升”六個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相
扣,從而確保了培訓效果的最大化。
?
本課程通過將科學的理論方法與實例相結合,采用多種教學形式,讓學員掌握科學的工
作方式和解決問題的技巧,進而使學員高效達成工作目標并提升工作業(yè)績。
【課程收益】
? 了解科學工作的六個步驟;
?
掌握每個工作階段所使用的各種科學工具和方法,包括目標制定的原則,分析信息、合
理決策及工作評估的各種工具和方法。
【課程大綱】
第一單元:科學工作六步驟(一)——明確目標
1、效率與效能
2、把要事擺在第一位
3、制定目標的SMART原則
第二單元:科學工作六步驟(二)——分析信息
1、信息的來源
2、信息過濾器
3、魚骨圖分析法
4、6W3H公式法
5、SWOT分析法
第三單元:科學工作六步驟(三)——合理決策
1、四種創(chuàng)意解決問題的方法
2、頭腦風暴法
3、T型評估法
4、價值觀判斷法
5、雙因素矩陣法
第四單元:科學工作六步驟(四)——制定計劃
1、計劃的層次
2、工作計劃的內容
3、常見的計劃量表
第五單元:科學工作六步驟(五)——執(zhí)行工作
1、80:20定律
2、ABC法則
3、輕重緩急區(qū)分
4、解決問題的九步驟
第六單元:科學工作六步驟(六)——評估提升
1、工作評估的作用
2、工作評估的內容
3、評估工具Q12
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