《制造型企業(yè)精益標桿現(xiàn)場》

《制造型企業(yè)精益標桿現(xiàn)場》
【一周樹標桿】1+4體驗式微咨詢課程
【課程背景】
企業(yè)管理水平與發(fā)展速度的嚴重不匹配阻礙了中國發(fā)展型企業(yè)的成長之路……每個制造型
企業(yè)都期望通過精細化的經(jīng)營管理以及高效的人力資源來獲得可持續(xù)的增長，以適應當
今激烈競爭的微利時代。做為制造型企業(yè)的核心--
制造現(xiàn)場，如何降本增效、提升品質、消除浪費、營造安全標準化的作業(yè)現(xiàn)場已成為衡
量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一;
制造型企業(yè)必須由粗放式的管理向精細化的管理轉變!那么站在企業(yè)的角度，我們的革新
工作要從哪方面去切入?現(xiàn)場管理作為精細化制造革新的核心，那么現(xiàn)場標準化管理就顯
得尤為關鍵。現(xiàn)場5S/6S管理作為一切革新管理活動的基礎，是企業(yè)走向卓越的第一個臺
階。打造高效、標準化的作業(yè)現(xiàn)場，從根本上改變現(xiàn)場管理面貌，培養(yǎng)員工革新意識，
養(yǎng)育員工良好習慣，進而提高工作效率，提升企業(yè)競爭力。
【徹底推行5S/6S高效標桿現(xiàn)場收益】
(1)提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強自信心;
(2)減少浪費：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費。
(3)提高效率：擁有一個良好的工作環(huán)境，可以使個人心情愉悅;東西擺放有序，能夠提
高工作效率，減少搬運作業(yè)。
(4)質量保證：一旦員工養(yǎng)成了做事認真嚴謹?shù)牧晳T，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會大大降低
，提高產(chǎn)品品質。
(5)安全保障：通道保持暢通，員工養(yǎng)成認真負責的習慣，會使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。

(6)提高設備壽命：對設備及時進行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護，可以延長設備的壽命。
(7)降低成本：做好6個S可以減少跑冒滴漏和來回搬運，從而降低成本;
(8)交期準：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異常現(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問
題可以及時調整作業(yè)，以達到交期準確。
企業(yè)現(xiàn)狀：
1、課聽了不少，但回去以后不知從何下手，最后不了了之;
2、參照課堂案例改善點對點改善，缺乏系統(tǒng)性，沒有效果;
3、因為理解不透徹，做出來后又不符合要求，導致需要重新返工，員工怨聲載道;
4、上課時熱血澎湃，回去后激情消退，原因是企業(yè)缺乏革新改善的氛圍、機制與正確的
引導。
如果您的企業(yè)也苦于變革找不到方法，請選擇為您“量身定制”的體驗式微咨詢!
一周樹標桿精益標桿樣板打造建設，效果立桿見影。全國上百家企業(yè)共同見證的效果!
【課程特色】
培訓形式：1天精益現(xiàn)場5S實操知識培訓+4天精益標桿樣板現(xiàn)場打造、項目總結。在企業(yè)
內部選出若干個有代表性的區(qū)域(如：生產(chǎn)車間、辦公室、倉庫及理化室等區(qū)域)列為“一
周樹標桿”的樣板區(qū)。通過咨詢顧問專家的現(xiàn)場“手把手式”的指導，在高層重視及全員投
入?yún)⑴c打造的配合下，樹立起企業(yè)的精益現(xiàn)場標桿。
實戰(zhàn)師資：由專注于生產(chǎn)管理領域，具有國內大型上市外資企業(yè)多年的制造管理革新全
面推行經(jīng)驗、超強工廠實操管理經(jīng)驗的顧問專家擔當。
案例借鑒：借鑒大量國內相近類型企業(yè)的現(xiàn)場成功案例、成果，為企業(yè)快速植入現(xiàn)代一
流企業(yè)現(xiàn)場管理的DNA
課程亮點：
1、正所謂“星星之火，可以燎原“，通過精益標桿樣板樣板的打造，樹立起老板及員工對
于現(xiàn)場6S/TPM管理革新的信心，打造積極向上的企業(yè)團隊，讓大家看到企業(yè)前進的方向
。
2、解決企業(yè)高額咨詢費用壓力，以“微咨詢”模式為管理干部提供引導，達到向后自主改
善目的。
【課程大綱】
經(jīng)過10年精益實戰(zhàn)沉淀的、適合中國企業(yè)現(xiàn)狀的精益推進方法，突破了企業(yè)精益革新的
瓶頸，是將精益改善方法、組織形式、革新文化緊密結合的周改善標準，實現(xiàn)了周周有
成果的團隊標準化改善。
一、項目啟動大會
二、樣板區(qū)域授牌
三、精益現(xiàn)場打造知識培訓
四、日例會召開
五、現(xiàn)場樣板區(qū)打造
六、重點改善工作講解
七、顧問現(xiàn)場巡回指導
八、現(xiàn)場驗收
九、發(fā)表及橫展動員會

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