《卓越執(zhí)行力》

《卓越執(zhí)行力》
【課程背景】
《管理概論》：針對制造業(yè)各管理層普遍文化教育程度低、管理知識匱乏，沒有經(jīng)過系統(tǒng)
學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等特點(diǎn)，專門設(shè)計的管理基礎(chǔ)知識教材。
《卓越執(zhí)行力》：路線方針定型后，干部起關(guān)鍵作用。企業(yè)管理人員的執(zhí)行力是企業(yè)高效
、精干、團(tuán)結(jié)的體現(xiàn)，也是企業(yè)文化建設(shè)的一些重要內(nèi)容，甚至是企業(yè)興衰的決定性指
標(biāo)。干部沒有執(zhí)行力，員工就會迷茫和困惑，工作失去激情。因此，企業(yè)管理團(tuán)隊具備
什么樣的執(zhí)行力顯得相當(dāng)必要和重要。
《高效業(yè)績的團(tuán)隊建設(shè)》：管理人員有一個重要的使命是帶領(lǐng)所屬團(tuán)隊高效完成任務(wù)，如
何打造高效團(tuán)隊是一門藝術(shù)，可以通過系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)提升管理人員的意識和水平。

【課程時長】
1天
【課程收益】
通用管理課程：通過對各管理層的系統(tǒng)培訓(xùn)，使之系統(tǒng)掌握管理基礎(chǔ)知識、基本職能，
清醒認(rèn)識到自身所處地位和肩負(fù)的使命，執(zhí)行力意識的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，才會有高效精干的態(tài)
度，清晰團(tuán)隊建設(shè)的重點(diǎn)，從而真正起到團(tuán)隊領(lǐng)頭羊作用。使企業(yè)中“人”、“人才”、“人
材”、“人財”的作用在中高層中得到極致發(fā)揮。
【授課對象】
通用管理課程：企業(yè)各層管理人員，尤其中高層。
【課程大綱】
打造執(zhí)行高效的王牌軍隊
執(zhí)行力箴言一
贏者心態(tài)
執(zhí)行力不佳的原因分析：
中層管理者執(zhí)行力差的十大原因
基層管理者執(zhí)行力差的十大原因
提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì)
打造高效執(zhí)行
執(zhí)行力箴言二
做得不好是因為缺乏練習(xí)，只有量的積累，才會有質(zhì)的飛躍，我永遠(yuǎn)比第一名努力四倍
以上。
目標(biāo)管理的五大技巧(原則)
三明治法則：
流傳在中國企業(yè)中的“平庸者怪圈”
領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行能力
管理者角色：
目標(biāo)管理
計劃和行動計劃表：
時間管理
時間管理的六項基本方法：
一個行之有效的工作方法
——5w2H工作式
執(zhí)行力的五個關(guān)鍵詞
為目標(biāo)堅持到底
時間管理的八大法則
人員管理
在職培訓(xùn)的定義和特點(diǎn)：
執(zhí)行力不強(qiáng)的八大原因
工作中的三胡現(xiàn)象
何為責(zé)任感…
營造執(zhí)行力文化
提高團(tuán)隊成員的歸屬感
執(zhí)行力箴言三
對自己不嚴(yán)格，就是對自己不負(fù)責(zé);
對他人不嚴(yán)格，就是對他人不負(fù)責(zé);
要業(yè)績，不要借口;要行動，不要夢想;
合理的是鍛煉，不合理的是磨練!
【課程特色】
通俗易懂、古今中外、實例豐富、親和力強(qiáng)。
注明：授課中穿插案例分析、學(xué)員演練等環(huán)節(jié);具體授課內(nèi)容和大綱以實際授課為準(zhǔn)。

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