互聯(lián)網(wǎng)+電力班組創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+電力班組創(chuàng)新詳細內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)+電力班組創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+與戰(zhàn)略創(chuàng)新
講師:成永亮
課程收益
1、重新認識下,目前電網(wǎng)公司管理現(xiàn)狀
2、作為電力人認識下“十三五”規(guī)劃與我們電網(wǎng)的關聯(lián)
3、認識下結構調(diào)整對于我們電網(wǎng)人的影響
4、學習對于“智能電網(wǎng)”的進一步認識
5、做好自我調(diào)整才能更好的適應企業(yè)發(fā)展
課程對象
1、各類型班組長
2、各班組技術人員
3、負責班組建設的人員
4、儲備干部
課程時間
1天(6小時) pm9:00—12:00 pm14:00-17:00
課程形式
講授法,案例分析法,視頻教學法,電影教學法,現(xiàn)場研討法
課程綱要
引言一:一次調(diào)研中和市場部專責的對話引發(fā)的思考
第一單元 電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與職能電網(wǎng)
← 電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢
1、智能化程度高
2、專業(yè)化程度高
3、以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架
4、先進的通信、信息和控制技術
5、以信息化、自動化、互動化為特征
6、實施“一特四大”的能源發(fā)展戰(zhàn)略
7、對我們的影響
← 認識下智能電網(wǎng)
1、智能電網(wǎng)的概念
2、智能電網(wǎng)對于電網(wǎng)人員工作習慣的改變
3、智能電網(wǎng)
4、智能電網(wǎng)
← “十三五”規(guī)劃和電網(wǎng)發(fā)展
1、明確電力規(guī)劃所處時代特征是搞好規(guī)劃工作的基礎
2、重構規(guī)劃工作體系,強化其功能
3、明確電力規(guī)劃的功能定位,發(fā)揮其指導引領電力工業(yè)全面發(fā)展的作用
4“十三五”規(guī)劃對電力人的影響
← 物聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)和電網(wǎng)發(fā)展
1、認識下物聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)思維
2、互聯(lián)網(wǎng)思維與電網(wǎng)發(fā)展
3、物聯(lián)網(wǎng)與電網(wǎng)發(fā)展
← 電網(wǎng)改革方向
1、售電放開原則基本敲定,五大電力和地方電力公司有望拔得頭籌
2、降低大工業(yè)用電價格
3、智能電網(wǎng)成套裝備等智能技術和裝備的運用
4、電網(wǎng)分布更廣泛,用在環(huán)保的各個環(huán)節(jié)
← 2015年第二輪電力體制改革,9號文件
1、放開發(fā)電計劃,促進發(fā)電側市場競爭
2、建立電力市場,建設電力交易中心,保障用戶直接交易權利
3、售電側改革放開,促進售電競爭
← 五大方向把握體制性變革機會
1、關注具有競爭力,充分受益于發(fā)電側競爭的電力運營商
2、關注電改對新能源產(chǎn)業(yè)帶來的發(fā)展機遇
3、短期應關注電改試點區(qū)域內(nèi)的受益標的
4、關注擁有配電網(wǎng)資產(chǎn)的地方小電網(wǎng)公司
5、把握能源互聯(lián)網(wǎng)長期發(fā)展趨勢。
第二單元 班組長應對 (戰(zhàn)略思考轉變思想,接受挑戰(zhàn),完成轉變,創(chuàng)新突破)
← 轉變觀念
1、接受新的思維
2、接受新員工的新思維
3、轉變原有的管理理念和模式
4、認識自我和員工
← 接受現(xiàn)有挑戰(zhàn)
← 站在系統(tǒng)的高度重申現(xiàn)在管理
1、平衡企業(yè)—員工之間的管理
2、發(fā)展的眼光看待目前的“現(xiàn)象”
3、系統(tǒng)思維,系統(tǒng)考慮
← 完成突破管理
1、讓現(xiàn)在的80,90后員工進行自我意識講解
2、自我梳理目標,自我監(jiān)督
3、學會更好的突破自我
4、從分利用“管”“理”進行管理
5、現(xiàn)場改善,改善現(xiàn)有管理茅盾
成永亮老師的其它課程
電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓課程大綱講師:成永亮課程前言1、近年來,國內(nèi)安全事故頻發(fā),安全又一次被大家所關注2、據(jù)ILO估計,到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和環(huán)境,對于我們做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意識是最核心,最關鍵的,全力提升人員的這些意識,很多安全隱患可以消除5、用
講師:成永亮詳情
電力科級干部轉型技能提升 (3天) 11.01
科級干部轉型技能提升訓練講師:成永亮課程背景1、中國的教育很多事脫離企業(yè)需求的,在此基層上,企業(yè)一般不會招聘管理專業(yè)的人員進入企業(yè)進行管理,一般都是從技術卓越的人員中選擇提報2、提報上來的干部,技術層面可以不擋一面,然后管理意識,管理技能還需要進一步的提升。3、目前電力行業(yè)遭受較大挑戰(zhàn),作為新晉升的干部需要了解遇到的挑戰(zhàn)以及員工的創(chuàng)新管理4、很多剛晉升上來的
講師:成永亮詳情
電力企業(yè)班組長精益化管理 11.01
電力企業(yè)班組長精益化管理課程前言1、精益化管理,是大勢所趨,目前中國企業(yè)都在推動精細化管理,作為一個重要的管理工具和管理手段。強化經(jīng)營質(zhì)量管控能力,掌握項目全過程管理技能,強化專業(yè)領域和關鍵部位安全管理,加強生產(chǎn)精益化管理。課程收益1、強化專業(yè)領域和關鍵部位安全管理,加強生產(chǎn)精益化管理。2、幫助班組長深入理解“五大”核心理念;通過案例分析詮釋精益化管理的八種
講師:成永亮詳情
生產(chǎn)安全心理學 11.01
電力生產(chǎn)安全心理學——安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與員工心態(tài)管理講師:成永亮課程前言1、近年來,國內(nèi)安全事故頻發(fā),安全又一次被大家所關注2、據(jù)ILO估計,到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和環(huán)境,對于我們做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意識是最核心,最關鍵的,全力提升人員的這些意識,很多安
講師:成永亮詳情
電網(wǎng)發(fā)展趨勢課程大綱講師:成永亮課程收益1、重新認識下,目前電網(wǎng)公司管理現(xiàn)狀2、作為電力人認識下“十三五”規(guī)劃與我們電網(wǎng)的關聯(lián)3、認識下結構調(diào)整對于我們電網(wǎng)人的影響4、學習對于“智能電網(wǎng)”的進一步認識5、做好自我調(diào)整才能更好的適應企業(yè)發(fā)展課程對象1、各類型班組長2、各班組技術人員3、負責班組建設的人員4、儲備干部課程時間2天(6小時)課程形式講授法,案例分析
講師:成永亮詳情
新形勢下“全能”供電所建設 11.01
成永亮老師最新資料,請保密,保護知識產(chǎn)權新形勢下“全能”供電所建設課程大綱講師:成永亮課程前言1、隨著農(nóng)村環(huán)境和形勢的變化,對供電所也提出了更高的要求。2、另外一方面,隨著新農(nóng)村用能、電力服務需求、用電方式的多樣化發(fā)展,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的發(fā)展方式、管理理念、服務模式等將帶來全方位深刻影響3、1月20日,國家電網(wǎng)公司第三屆職工代表大會第三次會議暨2018年工作會議
講師:成永亮詳情
做電力安全的好職工(包含安全法) 11.01
做電力安全的好職工課程大綱講師:成永亮[課程收益]1、心態(tài)安全才能真的安全,樹立安全的心態(tài)2、懂安全才能執(zhí)行安全,有效了解安全法和安規(guī)3、掌握安全技能才能有效規(guī)避安全,全力學習安全技能和工具4、行動,安全行動了,才能真的安全[課程對象]1、電力企業(yè)領導、電力企業(yè)班組長、一線職工[課程時間]1-2天[課程形式]講授法,現(xiàn)場研討法,游戲法,視頻教學法,對比法[課
講師:成永亮詳情
電網(wǎng)公司中層干部精益化管理 11.01
成永亮老師最新資料,請保密,保護知識產(chǎn)權電網(wǎng)公司中層干部精益化管理講師:成永亮課程背景1、全國各行各業(yè)都在提出建設節(jié)約型社會2、精益化已經(jīng)成為電網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略需求3、電改,新能源,供給側改革都給電網(wǎng)公司造成很多的4、其他因素課程收益1、知道什么是精益化,精益化管理的要求2、重點學習精益化管理五原則3、明白精益化的一些具體運用4、清晰推行精益化管理的步驟課程對象
講師:成永亮詳情
電網(wǎng)中層干部自我修煉能力提升 11.01
(電網(wǎng))中層干部自我修煉能力提升講師:成永亮課程收益1、通過培訓認識作為中層干部的核心能力認知和提升;2、中層干部跨部門溝通能力,自我溝通能力,各類關系協(xié)調(diào)能力是作為中層干部的基本能力,通過培訓可以有效的得到提升;3、中層干部作為重要的管理人員,天天和職工在一起,故很多管理受到了很大的限制,通過培訓,讓大家學會一些和一線職工管理的方法和工具4、中層干部本身具
講師:成永亮詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194