《農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理及年度經(jīng)營計劃制定》
《農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理及年度經(jīng)營計劃制定》詳細內容
《農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理及年度經(jīng)營計劃制定》
【課程收益】
1、明晰農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的思路
2、了解農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理落地與執(zhí)行的邏輯
3、掌握農(nóng)業(yè)企業(yè)年度經(jīng)營計劃的制定方法
【課程時間】
1或2天，6或12學時，具體分為：
上午：9:00-12:00
下午：14:00-17:00
【課程大綱】
第一章 關于企業(yè)戰(zhàn)略的思考
1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略？雖答案很多，各有千秋，但有幾個關鍵點
2、企業(yè)戰(zhàn)略的本質是引導資源配置
3、企業(yè)的資源配置和企業(yè)能力
4、影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇的主要因素
5、打造企業(yè)核心能力至關重要
案例分析：吉林華正牧業(yè)高端豬肉品牌東北1號案例（史杰松老師親自策劃服務原創(chuàng)案例）
第二章 企業(yè)戰(zhàn)略制定
1、企業(yè)使命與目標的設想
（1）企業(yè)的使命
（2）企業(yè)的目標
2、企業(yè)環(huán)境分析與預測
3、內部實力評估
4、組織架構優(yōu)化
（1）勞動專業(yè)化和分工
（2）協(xié)調問題
（3）協(xié)作問題（建立激勵與約束機制）
（4）等級制
5、核心競爭力構想
6、戰(zhàn)略形成：戰(zhàn)略的類別
（1）戰(zhàn)略層次
（2）競爭戰(zhàn)略
（3）發(fā)展戰(zhàn)略
（4）戰(zhàn)略態(tài)勢
第三章 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行
一、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行體系——戰(zhàn)略目標分解
二、編制年度經(jīng)營計劃
1、年度經(jīng)營/管理計劃分解
2、年度經(jīng)營/管理計劃的編制
3、年度經(jīng)營計劃的的細化與調整
三、開展全面預算管理
1、從年度經(jīng)營/管理計劃到全面預算管理
2、理解全面預算管理
3、建立出資人預算管理系統(tǒng)
4、建立經(jīng)營者預算管理體系
第四章 農(nóng)業(yè)企業(yè)有效制定年度經(jīng)營計劃的基礎
1、如何科學制定年度經(jīng)營計劃
（1）年度經(jīng)營計劃制定過程中的常見問題
（2）年度經(jīng)營計劃與現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)
（3）國際公司年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行
2、真正有效的年度經(jīng)營計劃——計劃制定的指導思想與方法
（1）量化管理思想與年度計劃的制定和執(zhí)行
（2）計劃的本質與計劃的層次
（3）年度經(jīng)營計劃、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與部門年度計劃
3、年度經(jīng)營計劃的標準模版與撰寫邏輯——形式上規(guī)范、內容上有效
（1）年度計劃的“八股文”
（2）計劃撰寫的基本邏輯
第五章 農(nóng)業(yè)企業(yè)科學制定年度經(jīng)營計劃的流程
1、年度經(jīng)營計劃的管理流程
（1）年度計劃制定的虛擬項目組
（2）年度計劃制定的前期準備工作
（3）年度計劃制定的啟動、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾
2、年度經(jīng)營計劃的組織流程
（1）業(yè)務價值鏈
（2）業(yè)務工作立項
（3）組織價值鏈
（4）組織建設工作立項
（5）立項需求的傳遞與滿足
第六章 農(nóng)業(yè)企業(yè)年度經(jīng)營計劃分步詳解
1、年度計劃的總體結構與內容
2、總體規(guī)劃
（1）行業(yè)特點/服務模式分析
（2） 不同行業(yè)或企業(yè)的年度經(jīng)營計劃重點
3、年度經(jīng)營目標制定
（1）目標的估算方法
（2）預設估計原則
（3）目標分解
（4）目標降維
4、年度經(jīng)營策略的制定：從目標分解到策略
5、年度項目立項：從策略分解到項目
6、年度計劃的層層分解：從項目分解到任務、從任務分解到活動
（1）計劃分解的基本方法
（2）計劃分解的關鍵工具
（3）年度計劃的項目匯總
（4）年度計劃時間監(jiān)控表（CPS）
7、年度計劃的定稿與宣導
8、年度計劃的執(zhí)行與監(jiān)控
（1）計劃執(zhí)行的進度監(jiān)控
（2）計劃執(zhí)行的質量監(jiān)控
（3）計劃執(zhí)行的風險監(jiān)控
【現(xiàn)場授課所需工具】
白板、白板筆、投影儀、現(xiàn)場模擬所需的空白紙張（A1尺寸即可）
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