《工業(yè)品TOB數字化營銷系統(tǒng)與實踐落地》
《工業(yè)品TOB數字化營銷系統(tǒng)與實踐落地》詳細內容
《工業(yè)品TOB數字化營銷系統(tǒng)與實踐落地》
|[pic] |《工業(yè)品TOB數字化營銷系統(tǒng)與實踐落地》 |
| |講師:史杰松博士 |
▉課程背景:
數字化營銷可以深度挖掘潛在客戶,減少資源投入,提高客流量,提高公司的運營效率
、增加銷量??蛻艄芾淼臄底只\營,數字化客戶管理的系統(tǒng)性思維。
企業(yè)的數字化轉型必將從以產品和渠道為中心轉向以客戶為中心的經營。在企業(yè)構建連
接、交互、服務、營銷和經營客戶的能力方面發(fā)揮重要作用。
數字化商業(yè)以移動互聯(lián)、大數據與云計算為基礎,數據成為價值潛力的資源。數字化營
銷意義:營銷進入了一個全新的“黃金時代”,在傳統(tǒng)渠道繼續(xù)精耕細作基礎上,需要不
斷的拓寬營銷領域。
▉課程時間:
2天,6小時/天
▉課程對象:
企業(yè)高管、營銷體系各職能部門經理、各區(qū)域經理等
▉課程方式:
全程案例講授與啟發(fā)。問題導入、咨詢式培訓解答等
▉課程大綱:
第一章:工業(yè)品數字化轉型大勢所趨
1、數字化的解讀?
2、數字化時代的三個技術驅動力?
3、工業(yè)品產品和服務正在數字化??
4、數字化實現(xiàn)全員營銷
5、數字化轉型的三個階段
6、五化建設
7、連接的四個核心要素,
8、工業(yè)品數字化的重要性
9、數字化轉型的十大誤區(qū)
案例:三一重工的數字化之路
第二章:工業(yè)品數字化客戶開發(fā)
1、數字化識別:建立客戶畫像? ?
2、第三數據評定客戶的購買能力
3、社會化媒體對客戶的商譽判斷
4、客戶接觸點判斷客戶需求
5、客戶開發(fā)的隨時化、碎片化利用
6、數字化的銷售漏斗模型提升精準開發(fā)
7、數字化的管理管控客戶拜訪周期
8、數字化的社會資源調動擴大成交
第三章:工業(yè)品數字化立體多元的渠道
1、數字化時代凡接觸點皆渠道力
2、互聯(lián)網產生的新型渠道
3、天網/地網/人網立體化渠道的形成
4、渠道線上與線下的融合
5、思域流量帶動客戶裂變
6、從有客戶有渠道到有場景有渠道
7、新型渠道AI與VR科技元素的植入
8、線下體驗構成線上體驗素材
9、訂單交付管理的行程化
第四章:工業(yè)品數字化的CRM管理升級
1、數字化客戶管理的框架
2、以客戶為中心的管理
3、數字化時代三個技術驅動力
4、數字化客戶管理的途徑
5、只有少數有價值的信息值得分析?
6、洞察:預測客戶行為?SMART方法
7、客戶互動策略之一,促進生命周期價值的增長:留住客戶106
8、客戶互動策略之二,發(fā)起互動轉變客戶的狀態(tài):獲得客戶
9、客戶互動策略之三,選擇適當的互動接觸模式:
10、客戶互動策略之四,選擇正確的客戶發(fā)起互動。
11、客戶互動策略之五,影響尚未作出決策的客戶
12、客戶互動策略之六,應用地理位置發(fā)起互動:
13、忠誠客戶的主要特征
14、在數字化時代,忠誠的客戶還會表現(xiàn)出這樣一些行為,
15、忠誠計劃1.0時代:獎勵驅動的??椭艺\
16、忠誠計劃2.0時代:數據驅動的關系性忠誠,
17、忠誠計劃3.0時代:互動驅動的數字化忠誠。
18、獎勵驅動的??椭艺\計劃的主要特征,
19、數據驅動的忠誠計劃的主要特征,
20、數字忠誠計劃的特征
21、忠誠計劃帶給客戶的三個關鍵感知
22、衡量忠誠計劃運營成功的五個方面
第五章:工業(yè)品數字化的營銷效能管理
1、數字戶解決營銷資源與費用合理分配的問題
2、數據抽樣判斷到全景式數據結論
3、數字化體驗的5S原則
4、Surprise驚喜
5、Speed速度
6、Simple簡單
7、Seamless一致
8、Smart智慧
9、工具ICARE原則
10、聚類分析發(fā)現(xiàn)蘊藏的數據價值
11、人工智能時代“算法”的威力
12、預測分析洞察客戶未來的傾向
第六章:工業(yè)品數字化的品牌與傳播
1、多屏互動彰顯品牌價值
2、工業(yè)品的傳播也需要美
3、數字化媒體建立品牌價值
4、工業(yè)品傳播的核心要素
5、內容為王打動人心是關鍵
6、多媒體互動網紅生態(tài)的建立
7、微信營銷:吸粉的神器
8、抖音營銷與直播在工業(yè)品營銷的用
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