領(lǐng)導(dǎo)力基因重組訓(xùn)練+1天拓展課程

  培訓(xùn)講師:廖祐呈

講師背景:
融合培訓(xùn)、咨詢與教練職業(yè)培訓(xùn)師——廖祐呈【資歷背景】?國(guó)內(nèi)少有政府智庫(kù)出身、MBA專業(yè)背景、融合兩岸管理經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)略與流程咨詢、高層主管咨詢、信息化落地、個(gè)人創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、教練技術(shù)、金融投資的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?上海納深投資管理有限公司資深分析師?To 詳細(xì)>>

廖祐呈
    課程咨詢電話:

領(lǐng)導(dǎo)力基因重組訓(xùn)練+1天拓展課程詳細(xì)內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)力基因重組訓(xùn)練+1天拓展課程


領(lǐng)導(dǎo)力基因重組訓(xùn)練課程

1. 課程背景
在這充滿變革與挑戰(zhàn)的時(shí)代,企業(yè)家要在戰(zhàn)略高度上,運(yùn)籌帷幄,決勝千里,使企業(yè)
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。而當(dāng)今的企業(yè),更需要一大批有洞察力、有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)
驗(yàn)、有感知?jiǎng)討B(tài)、破譯動(dòng)態(tài)能力的領(lǐng)導(dǎo)者。
由思搏體驗(yàn)課程研發(fā)中心經(jīng)過(guò)多番市場(chǎng)需求調(diào)查,學(xué)校資深講師專業(yè)分析挖掘后推出
領(lǐng)導(dǎo)力基因重組訓(xùn)練》系列等課程。我們相信通過(guò)系統(tǒng)地體驗(yàn)和學(xué)習(xí)交流,企業(yè)的中高
層管理者們將獲得一個(gè)暫時(shí)脫離煩雜事務(wù)的紛擾,開(kāi)闊視野、更新知識(shí)、激發(fā)思維的決
好機(jī)會(huì)。



2. 目標(biāo)學(xué)員

企業(yè)中高層管理(領(lǐng)導(dǎo))人員。建議參訓(xùn)人數(shù):20~40人/批


3. 課時(shí)安排

建議參訓(xùn)時(shí)間:兩天
四、課程目標(biāo):
■ 鍛練承諾、付出、負(fù)責(zé)任、突破等領(lǐng)導(dǎo)基因,扎實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)。
■ 實(shí)際演練,消除學(xué)員本身說(shuō)到做不到的鴻溝,進(jìn)而領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

五、課程特點(diǎn):

■ 自然演化:
一般領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練,容易將理論的模式,硬套到每個(gè)公司不同的管理模式,極容易產(chǎn)生水土
不服的現(xiàn)象,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有絕對(duì)的模式,只在于最適合的環(huán)境里面會(huì)有最大的領(lǐng)導(dǎo)力,
故強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)基因演化,適應(yīng)環(huán)境。所以<<領(lǐng)導(dǎo)力基因重組訓(xùn)練>>強(qiáng)調(diào)從原有個(gè)體””取其
精華取其精華,去其糟粕”,最終得到適合其公司的領(lǐng)導(dǎo)力模式。

■ 瓶頸變異修補(bǔ):
課程設(shè)計(jì)避免只是理論說(shuō)教,課程結(jié)束后無(wú)法應(yīng)用在工作生活中。所以<<領(lǐng)導(dǎo)力基因重
組訓(xùn)練>>強(qiáng)調(diào)讓學(xué)員從體驗(yàn)學(xué)習(xí)中看清楚自身領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)的現(xiàn)況,消除領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)障礙,消
除學(xué)員在工作與生活中同樣的領(lǐng)導(dǎo)瓶頸。

■ 真實(shí)體驗(yàn):
避免一般領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練流于形式,解決表面問(wèn)題。所以<<領(lǐng)導(dǎo)力基因重組訓(xùn)練>>讓學(xué)員面對(duì)
最真實(shí)的挑戰(zhàn),包括深刻的恐懼與沖突,從中激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)潛能,面對(duì)真實(shí)問(wèn)題。
六、課程流程
1. 課程概念:
故課程強(qiáng)調(diào)學(xué)員自我檢視,著重領(lǐng)導(dǎo)力基因“修補(bǔ)”至“再合成”的環(huán)節(jié),單元介紹如下:


|領(lǐng)導(dǎo)力基因|復(fù)制(導(dǎo)入|保證原有基本特征 |
|重組流程 |) | |
| |突變 |將其置于特定環(huán)境,誘導(dǎo)其“變異” |
| |修補(bǔ) | “變異體”修復(fù) |
| |再合成 |將原有優(yōu)良基因與修復(fù)后的“變異體”重新組合 |


導(dǎo)入單元:準(zhǔn)備好學(xué)員上課心態(tài)如同自己交錢(qián)上課。
突變I單元:在保證原有基本特征同時(shí),讓學(xué)員從游戲與回應(yīng)中看到自身領(lǐng)導(dǎo)力各項(xiàng)不足
,以及從別人身上看到學(xué)習(xí)的方向,誘導(dǎo)其“變異”。
突變II單元:在實(shí)際游戲的結(jié)果和自己設(shè)想完全不同之結(jié)果落差,心理震撼與難眠,開(kāi)
始找到內(nèi)心的動(dòng)力。
修補(bǔ)單元:讓學(xué)員開(kāi)始愿意進(jìn)行冒險(xiǎn)與突破,開(kāi)始對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生責(zé)任意識(shí),愿意付出,開(kāi)
始產(chǎn)生”變異體”。
再合成單元:“變異體”中將融合領(lǐng)袖信念與原有優(yōu)良基因,重新組合,變成誓約。
戶外拓展單元:在戶外課程當(dāng)中各項(xiàng)活動(dòng),實(shí)地強(qiáng)化重組基因。


2. 課程流程:
| |目的 |主題 |內(nèi)容 |
|單元一|準(zhǔn)備好學(xué)員心態(tài),愿|為什么來(lái)這里 |講師歡迎詞 |
|:導(dǎo)入 |意開(kāi)放心胸去接受下| |學(xué)員分享 |
|(3HR |面的課程 | |體驗(yàn)式課程介紹 |
|) |開(kāi)始學(xué)習(xí)信任講師與| |主要內(nèi)容在于多些講師 |
| |學(xué)員伙伴 | |與學(xué)員的互動(dòng),能夠建 |
| |愿意開(kāi)始去承諾,并| |立信任感,以及開(kāi)始吸 |
| |且學(xué)習(xí)遵守承諾 | |引學(xué)員的興趣,采用lec|
| |開(kāi)始意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)基因| |ture的方式進(jìn)行 |
| |變異的本質(zhì)—企圖心 | | |
| | |教室公約 |承諾的等級(jí),從等級(jí)1介|
| | | |紹到等級(jí)5 |
| | | |宣告教室公約,主要針 |
| | | |對(duì)準(zhǔn)時(shí)、關(guān)機(jī)、百分百 |
| | | |等基本要求做承諾 |
| | | |學(xué)員承諾 |
| | | |主要內(nèi)容在于規(guī)范課程 |
| | | |的約定,開(kāi)始培養(yǎng)與測(cè) |
| | | |試學(xué)員遵守承諾的習(xí)慣 |
| | | |,采用問(wèn)答的方式進(jìn)行 |
| | |分Buddies |分buddies幫助突破 |
| | | |互相激勵(lì) |
| | | |彼此為彼此行為負(fù)責(zé)任 |
| | | |主要內(nèi)容在于學(xué)員間的 |
| | | |互相承諾,強(qiáng)化承諾的 |
| | | |習(xí)慣,以及互相鼓勵(lì)的 |
| | | |力量,幫助學(xué)員突破, |
| | | |采用分組活動(dòng)方式進(jìn)行 |
|單元二|自覺(jué)本身在領(lǐng)導(dǎo)力的|回應(yīng)練習(xí) |講師講解領(lǐng)導(dǎo)感召與回 |
|:突變 |問(wèn)題 | |應(yīng) |
|4HR |自覺(jué)本身心態(tài)和團(tuán)隊(duì)| |每位學(xué)員自我介紹,根 |
| |心態(tài)的鴻溝 | |據(jù)講師給定的題目字我 |
| |誘導(dǎo)學(xué)員心態(tài)開(kāi)始“ | |介紹,讓團(tuán)隊(duì)收到學(xué)員 |
| |變異” | |的企圖心,團(tuán)隊(duì)給予收 |
| |激勵(lì)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始”蛻變”| |到感召的回應(yīng) |
| | | |學(xué)員分享 |
| | | |講師總結(jié),針對(duì)每個(gè)學(xué) |
| | | |員的心態(tài)做響應(yīng),以及 |
| | | |強(qiáng)化學(xué)員的承諾 |
| | |最吸引和最不吸引|講師講解領(lǐng)導(dǎo)魅力 |
| | | |吸引和不吸引游戲,了 |
| | | |解自己在別人面前是什 |
| | | |么樣的一個(gè)人 |
| | | |學(xué)員回應(yīng)吸引與不吸引 |
| | | |的特質(zhì),讓每個(gè)學(xué)員能 |
| | | |學(xué)習(xí)自己在別人眼中特 |
| | | |質(zhì) |
| | | |學(xué)員分享 |
|單元三|學(xué)員開(kāi)始愿意做突破|企圖心vs方法 |講師講解領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 |
|:修補(bǔ) |嘗試,擺除各種沒(méi)有| |,在于企圖心,不在于 |
|3HR |方法、喜歡不喜歡、| |方法 |
| |自以為是的漩渦 | |從A走到B活動(dòng),有幾種 |
| |學(xué)員愿意開(kāi)始負(fù)責(zé)任| |走法? |
| |,對(duì)于結(jié)果負(fù)責(zé)任,| |學(xué)員分享 |
| |而非怪罪,愿意付出| |講師總結(jié),引導(dǎo)學(xué)員建 |
| |非索取 | |立企圖心比方法重要的 |
| |學(xué)員選擇不一樣的信| |信念,成為團(tuán)隊(duì)的信念 |
| |念來(lái)過(guò)自己的人生 | |,一切都源之在我 |
| |領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)始產(chǎn)生”變 | | |
| |異體”,產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)的 | | |
| |共同信念 | | |
| | |付出與索取 |講師講解付出與索取在 |
| | | |團(tuán)隊(duì)的關(guān)系 |
| | | |付出與索取游戲,每個(gè) |
| | | |人投票 |
| | | |講師根據(jù)投票結(jié)果,進(jìn) |
| | | |行回饋 |
| | | |學(xué)員分享與總結(jié) |
| | |自身故事 |學(xué)員圍圈分享自身故事 |
| | | |,講師要求用好笑、悲 |
| | | |慘、黃梅戲、狗叫的方 |
| | | |式敘述 |
| | | |引導(dǎo)學(xué)員正面看待事物 |
| | | |的信念,從游戲中自身 |
| | | |的故事開(kāi)始體會(huì) |
| | | |講師敘述自身的故事, |
| | | |說(shuō)明各種信念來(lái)看自己 |
| | | |人生的不同 |
|單元四|學(xué)員從突破中拿到不|團(tuán)隊(duì)過(guò)電網(wǎng) |講師講解團(tuán)隊(duì)的意涵 |
|:再合 |一樣的基因 | |團(tuán)隊(duì)需要透過(guò)實(shí)戰(zhàn)焠煉 |
|成 4HR|團(tuán)隊(duì)從活動(dòng)中體驗(yàn)各| |,所以需要藉由活動(dòng)來(lái) |
| |種分工合作的意涵 | |鍛煉團(tuán)隊(duì) |
| |新基因開(kāi)始與原有領(lǐng)| |任務(wù)說(shuō)明后可以討論5分|
| |導(dǎo)基因信念結(jié)合 | |鐘后 |
| | | |全體靜默進(jìn)行游戲,給 |
| | | |予團(tuán)隊(duì)40分鐘,全體都 |
| | | |要能鉆過(guò)電網(wǎng) |
| | | |團(tuán)隊(duì)全體都要共同通過(guò) |
| | | |電網(wǎng),考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)分工合 |
| | | |作,并從中體驗(yàn)分工合 |
| | | |作的涵義 |
| | |領(lǐng)袖基因 |講師講解領(lǐng)袖基因,六 |
| | | |條領(lǐng)袖信念 |
| | | |學(xué)員討論領(lǐng)袖基因和這 |
| | | |課程體驗(yàn)的關(guān)連 |
| | | |透過(guò)講解與互動(dòng)的方式 |
| | | |進(jìn)行 |

單元六:戶外拓展8hr
目的解析:在相對(duì)原始的自然環(huán)境中,身體的健康是不言而喻的。而在拓展培訓(xùn)的范疇
中我們需要的是一種健康的團(tuán)隊(duì)氛圍,讓學(xué)員在戶外課程中實(shí)地操練領(lǐng)袖信念。
它體現(xiàn)在:
1. 對(duì)伙伴的情感支持(包括:信任、幫助、關(guān)愛(ài)等等)
2. 對(duì)自我的從新認(rèn)知
3. 體驗(yàn)到企圖心vs方法
4. 對(duì)任務(wù)執(zhí)行的熱情和執(zhí)著
5. 對(duì)困難考驗(yàn)的無(wú)畏和挑戰(zhàn)
6. 對(duì)共同目標(biāo)的清晰認(rèn)識(shí)和始終堅(jiān)持

培訓(xùn)流程介紹
第一板塊  成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)
第一步:換位思考、引入領(lǐng)導(dǎo)信念可行之處

在拓展項(xiàng)目體驗(yàn)過(guò)程中,學(xué)員將重新認(rèn)識(shí)自身與同伴的力量、局限和潛力。增強(qiáng)與人
溝通的技能,懂得如何傾聽(tīng)他人、尊重他人。換位思考,從一個(gè)全新的視角重新考慮團(tuán)
隊(duì)協(xié)作,并與他人共同分享自己的成功體會(huì)。

一.信任背摔
特點(diǎn):個(gè)人挑戰(zhàn),兼顧團(tuán)隊(duì)協(xié)作型
操作:一名隊(duì)員站在離地1.65米高的平臺(tái)上,雙手縛住,背朝后筆直摔下,其余隊(duì)員在
下接護(hù)。項(xiàng)目進(jìn)行中需要其它全部隊(duì)員執(zhí)行保護(hù)任務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)效果訴求:
? 緊張激烈,任務(wù)執(zhí)行者與執(zhí)行保護(hù)者融入一體,將現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向高潮。
討論及回顧要點(diǎn):
? 團(tuán)隊(duì)成員之間的信任建立在何種基礎(chǔ)之上?
?
恐懼心理如何瞬間突破?恐懼往往是自己加于自身的。放下包袱,微笑和激情是克服恐
懼心理的利器。
?
任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,你是否感到團(tuán)隊(duì)成員之間的距離感已逐漸消除、你可以完全信任你團(tuán)
隊(duì)、你的團(tuán)隊(duì)成員也可以完全信任你?


第二步:(樂(lè)觀)接受挑戰(zhàn)、(勇于)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

拓展培訓(xùn)提供了一個(gè)“隔離的環(huán)境”——在這里學(xué)員無(wú)論是在身體還是心理上,常規(guī)的支
持體系都不存在。通過(guò)趣味性、能動(dòng)性經(jīng)歷,從情感、體能、智慧和社交能力等各方面
對(duì)學(xué)員提出挑戰(zhàn),當(dāng)面臨挫折、風(fēng)險(xiǎn)、困境等超常壓力時(shí),每個(gè)人都會(huì)了解到自身與同
伴的力量。

二.空中行走
特點(diǎn):團(tuán)隊(duì)協(xié)作型
操作:距地8.5米一塊4米長(zhǎng)的木板,中央吊一根鋼絲使其懸在空中,木板下方下垂12根
繩索。學(xué)員從木板一端走到另一端,其余隊(duì)員通過(guò)懸繩控制木板的平穩(wěn)。走過(guò)木板后,
踏上一同等高度的圓盤(pán)平臺(tái),向上躍起,抓住上前方一搖擺的單杠。
現(xiàn)場(chǎng)效果訴求:
? 熱烈、有章有法
討論及回顧要點(diǎn):
? 如何在面對(duì)困難時(shí),突破恐懼心理,建立堅(jiān)定的信念?
? 成功剎那,首先想到的是什么?感悟最深的是什么?
? 換位思考,從挑戰(zhàn)者到保護(hù)者,個(gè)人成功及團(tuán)隊(duì)成功最重要的是什么?

第三步:執(zhí)著信念、突破思維限制
團(tuán)隊(duì)要成熟,管理者首先要成熟。一個(gè)成熟的管理者要具備5個(gè)特征,其中之一就是
對(duì)既定策略執(zhí)行時(shí)的堅(jiān)定性和隨機(jī)調(diào)整能力。

三.孤島求生
學(xué)員被分為三個(gè)小組,分別置于三個(gè)孤島上:盲人島,啞人島,珍珠島。顧名思義,
盲人島上的人眼睛蒙住、不能看到,啞人島上的人不能說(shuō)話,只有珍珠島上的人健康正
常。學(xué)員們被告知,盲人島和啞人島將被海水淹沒(méi),所有人必須在40分鐘內(nèi)逃到珍珠島
。孤島之間,滄海茫茫,任何手勢(shì)和聲音都無(wú)濟(jì)于事。他們只有借助手里的任務(wù)書(shū)才能
找到逃生的辦法。但是,盲人們無(wú)法閱讀怎么辦?啞人們無(wú)法與人溝通怎么辦?所有的
希望都寄托在珍珠島上的人,但是他們又被迷霧重重的任務(wù)書(shū)困擾。。。。。。
目標(biāo):
1.
體驗(yàn)、分析任務(wù)的四種象限內(nèi)涵,從管理者的角度考慮工作的次第程序和邏輯關(guān)系。
2. 學(xué)習(xí)深刻和全面領(lǐng)會(huì)任務(wù)書(shū),以此來(lái)印證對(duì)策略和上級(jí)計(jì)劃的準(zhǔn)確把握的意識(shí)。



四.天梯
特點(diǎn):團(tuán)隊(duì)競(jìng)技型
操作:一間距為1.6米的圓木天梯,高約12米,要求兩名隊(duì)員
協(xié)作攀登到天梯頂端。途中,不可抓碰兩端的鋼絲。
培訓(xùn)目標(biāo)與回顧要點(diǎn):
? 鍛煉精神、錘煉意志,體驗(yàn)成功后的喜悅;
? 作為最終競(jìng)技項(xiàng)目,從某一側(cè)面考察團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力.
現(xiàn)場(chǎng)效果訴求:
緊張激烈,任務(wù)執(zhí)行者與執(zhí)行保護(hù)者融入一體,將現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向高潮.




完結(jié)篇 卓越團(tuán)隊(duì)誕生
五. 畢業(yè)墻
特點(diǎn):檢驗(yàn)功能團(tuán)隊(duì)
操作:4.0米高的木墻,隊(duì)員要依次爬出去。不得用延長(zhǎng)身體的工具,不能跳到兩邊上去
。規(guī)定時(shí)間40分鐘。
培訓(xùn)目標(biāo)與回顧要點(diǎn):
? 對(duì)一天的培訓(xùn)進(jìn)行最后的總結(jié),以此檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合力;
?
激發(fā)團(tuán)隊(duì)激情,展示伙伴情節(jié),所有人從一個(gè)新的角度認(rèn)識(shí)身邊的人和團(tuán)隊(duì); 
        
? 每隊(duì)選出一位代表與所有學(xué)員分享本隊(duì)培訓(xùn)心得
?
培訓(xùn)師對(duì)一天培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),全體隊(duì)員聚在一起,共同分享回顧一天的所感所悟,并結(jié)
合自己的工作進(jìn)一步發(fā)表。
現(xiàn)場(chǎng)氣氛:品嘗個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的成功、收獲。


  在所有的項(xiàng)目結(jié)束之后,全體隊(duì)員聚在一起,共同分享回顧兩天來(lái)的所感所悟,并
結(jié)合自己的工作進(jìn)一步闡發(fā)。培訓(xùn)師將引導(dǎo)大家循序漸進(jìn)地從角色中走出來(lái),對(duì)全部的
培訓(xùn)進(jìn)行綜合分析,對(duì)學(xué)員表現(xiàn)全面評(píng)價(jià),并對(duì)培訓(xùn)意義有針對(duì)性地提升。






[pic][pic]

 

廖祐呈老師的其它課程

《壓力管理課程》——培養(yǎng)良好心態(tài)的服務(wù)能力課程目標(biāo):■得心應(yīng)手地運(yùn)用各種調(diào)整自己心態(tài)的技巧;■協(xié)助學(xué)員養(yǎng)成面對(duì)壓力的自在與應(yīng)變能力■提高本身的能量,能夠更投入在工作與生活中■學(xué)員了解快樂(lè)工作是做出工作質(zhì)量的關(guān)鍵課程對(duì)象:經(jīng)銷商的融資保險(xiǎn)經(jīng)理課程時(shí)間:1天課程內(nèi)容:1.壓力的概念■對(duì)壓力正面的認(rèn)知■壓力為帶來(lái)調(diào)整認(rèn)知的機(jī)會(huì)■適度的壓力帶來(lái)良好績(jī)效■轉(zhuǎn)換時(shí)間的概

 講師:廖祐呈詳情


《資金成長(zhǎng)秘訣訓(xùn)練課程》——使投資賬戶資金穩(wěn)定成長(zhǎng)課程目標(biāo):■協(xié)助學(xué)員學(xué)會(huì)控制投資風(fēng)險(xiǎn),不會(huì)遇到重大虧損■協(xié)助學(xué)員掌握投資正確心態(tài)■協(xié)助學(xué)員掌握資金成長(zhǎng)秘訣課程特色:■了解市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)和自己的結(jié)構(gòu),是獲利的關(guān)鍵,本課程清楚介紹市場(chǎng)的結(jié)構(gòu),以及交易者自身的結(jié)構(gòu),能夠設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)牟呗?,讓資金穩(wěn)定獲利■依照10多年金融投資經(jīng)驗(yàn)與代操經(jīng)驗(yàn),曾任上海納深投資管理公司投資研

 講師:廖祐呈詳情


《資金管理與交易心態(tài)課程》——使投資賬戶資金穩(wěn)定成長(zhǎng)課程目標(biāo):■協(xié)助學(xué)員學(xué)會(huì)控制投資風(fēng)險(xiǎn),不會(huì)遇到重大虧損■協(xié)助學(xué)員掌握投資正確心態(tài)■協(xié)助學(xué)員掌握資金成長(zhǎng)秘訣課程對(duì)象:金融市場(chǎng)操盤(pán)手/投資客戶課程時(shí)間:1天課程內(nèi)容:1.資金管理1.保本的重要1.系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)2.國(guó)內(nèi)外系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)案例3.控制虧損的概念4.控制虧損為資金管理的核心5.控制虧損的步驟6.控制虧損的案

 講師:廖祐呈詳情


課程簡(jiǎn)介|課程名稱:資金成長(zhǎng)秘訣|課程分類:投資管理類||課程簡(jiǎn)介:||了解市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)和自己的結(jié)構(gòu),是獲利的關(guān)鍵,本課程清楚介紹市場(chǎng)的結(jié)構(gòu),以及||交易者自身的結(jié)構(gòu),能夠設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)牟呗?,讓資金穩(wěn)定獲利。||課程大綱:||市場(chǎng)的本質(zhì)||風(fēng)險(xiǎn)||順勢(shì)操作||交易最根本的要點(diǎn)||資金管理||心態(tài)||符合市場(chǎng)本質(zhì)和交易要點(diǎn)的交易方法||止損的設(shè)計(jì)與心態(tài)||高勝算操作

 講師:廖祐呈詳情


課程簡(jiǎn)介|課程名稱:主管角色與現(xiàn)代化管理|課程分類:管理類||課程簡(jiǎn)介:||主管最大的功能應(yīng)該是端正自己負(fù)責(zé)任心態(tài),做好規(guī)劃與控制,培育部屬進(jìn)而打造||高績(jī)效團(tuán)隊(duì),所以本課程針對(duì)主管特別針對(duì)以上目標(biāo),著重在觀念溝通與技巧培訓(xùn)||課程,課程中著重觀念講解占30,案例演練討論占40,學(xué)員分享與總結(jié)占30,運(yùn)||用團(tuán)隊(duì)互相學(xué)習(xí)的力量,手把手提升學(xué)員的自信心、心態(tài)、

 講師:廖祐呈詳情


管理效能課程提綱1.主管心態(tài)1.什么是管理2.主管的責(zé)任1)員工晚下班是主管工作分配不當(dāng)2)主管對(duì)于部屬的表現(xiàn)負(fù)全責(zé)3.負(fù)責(zé)任與不負(fù)責(zé)任1)承諾與選擇2)什么是負(fù)責(zé)任什么是不負(fù)責(zé)任3)學(xué)習(xí)對(duì)一切負(fù)責(zé)任4.練習(xí):上臺(tái)的冒險(xiǎn),團(tuán)隊(duì)給回應(yīng)2.領(lǐng)導(dǎo)1.什么是領(lǐng)導(dǎo)2.領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)1)說(shuō)到做到2)表里如一3)帶領(lǐng)大家贏出來(lái)3.開(kāi)放與自以為是的心態(tài)4.團(tuán)體游戲:誰(shuí)最吸引你,

 講師:廖祐呈詳情


《中階企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練》——提高互動(dòng)與效果課程目標(biāo):■學(xué)習(xí)課堂互動(dòng)與異常處理方法,進(jìn)一步提升講師課堂控場(chǎng)技巧■學(xué)習(xí)生動(dòng)及準(zhǔn)確表達(dá)技巧,提升講師表達(dá)水平,達(dá)成“開(kāi)口講好課”的目標(biāo)課程對(duì)象:內(nèi)部培訓(xùn)師課程時(shí)間:2天課程內(nèi)容:1.培訓(xùn)師四大怕2.如何克服緊張3.培訓(xùn)師應(yīng)有的信念4.如何提高能量5.演練與考核標(biāo)準(zhǔn)講解6.如何與學(xué)員產(chǎn)生連結(jié)7.運(yùn)用四種角色來(lái)調(diào)動(dòng)學(xué)員

 講師:廖祐呈詳情


《主管管理訓(xùn)練課程》——培養(yǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)與管理能力課程目標(biāo):■轉(zhuǎn)換管理者的思維模式與責(zé)任感■增加有效授權(quán)、溝通、計(jì)劃的技巧■提升團(tuán)隊(duì)管理水平課程對(duì)象:中高階銷售主管課程時(shí)間:2天課程內(nèi)容:第一天上午1.管理者的角色職責(zé)與條件■暖場(chǎng):分Buddy,小組■案例-足球教練的煩惱■主管是什么■從管理的定義看主管的角色■主管所面對(duì)的管理與挑戰(zhàn)■贏的特質(zhì)■團(tuán)隊(duì)心態(tài)活動(dòng)—自我

 講師:廖祐呈詳情


課程簡(jiǎn)介課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略制訂課程分類:管理類課程簡(jiǎn)介:面對(duì)環(huán)境快速變化,企業(yè)同時(shí)面臨機(jī)會(huì)與威脅,企業(yè)針對(duì)中期(三年)戰(zhàn)略發(fā)展以掌握成長(zhǎng)契機(jī),重組運(yùn)營(yíng)模式以符合戰(zhàn)略需要,并制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)以進(jìn)行后續(xù)的評(píng)估修正,為本課程的主軸。課程大綱:■Workshop準(zhǔn)備■進(jìn)行方式介紹◆蜜蜂法則◆雙腳法則◆每一個(gè)人都是對(duì)的■心態(tài)準(zhǔn)備■BusinessStrategy企業(yè)戰(zhàn)

 講師:廖祐呈詳情


課程類別:01共通領(lǐng)域課程名稱:職場(chǎng)基本求生術(shù)課程介紹:講師運(yùn)用過(guò)去培訓(xùn)多家企業(yè)的中高階主管的經(jīng)驗(yàn),幫助位處基層的學(xué)員們從另一個(gè)角度去看待自己,掌握在職場(chǎng)生存的訣竅。課程效益:1.提升求職及在職技能2.初步了解主管的心理,避免成為不景氣下的犧牲品。課程大綱:?jiǎn)卧弧€(gè)人面試專業(yè)形象包裝單元二 建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作單元三 提升人際關(guān)係單元四 怎樣做好完美的簡(jiǎn)報(bào)

 講師:廖祐呈詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有