《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
課程背景
數(shù)字信息時(shí)代已經(jīng)到來,財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性是每一個(gè)經(jīng)理人都能深刻體會(huì)的
。優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)和成本意識(shí)，并在決策和管理過程中全面
考慮財(cái)務(wù)因素。
本課程從非財(cái)務(wù)人員的角度對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行深入淺出、通俗易懂的闡述，通過豐富的
案例分析與討論、生動(dòng)的動(dòng)畫和視頻點(diǎn)評(píng)，使您在短時(shí)間內(nèi)快速掌握財(cái)務(wù)管理的思路、
框架和一般原理！一改以往傳統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)中枯燥、單調(diào)的印象，愉快地享受財(cái)務(wù)管理帶
給我們的收獲與樂趣！
學(xué)員對(duì)象
企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員、后備管理干部、骨干員工等
課程收益
一、了解職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財(cái)務(wù)理念。
二、掌握基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，學(xué)會(huì)解讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表。
三、了解全面預(yù)算管理的基本理論，掌握全面預(yù)算管理的理念、原則、管理方法與工
具。。
四、了解有效預(yù)算管理體系的主要特點(diǎn)及構(gòu)建方法，以及基層單位做好預(yù)算管理的要
點(diǎn)。
五、建立起清晰的成本控制意識(shí)，了解和掌握基礎(chǔ)的成本管理方法。
六、強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，了解如何構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)管控體系。
課程時(shí)長
1天




課程大綱
單元一、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財(cái)務(wù)理念
1、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本素質(zhì)
2、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財(cái)務(wù)理念

單元二、看懂報(bào)表
1. 財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀
? 財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成
? 職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀技巧
? 財(cái)務(wù)報(bào)表的編制要領(lǐng)
練習(xí)：財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基本原理
2、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法
? 常見財(cái)務(wù)分析方法
? 財(cái)務(wù)比率分析
練習(xí)：財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)例分析


單元三、預(yù)算為綱
1. 全面預(yù)算管理概述
? 如何正確理解預(yù)算（what）
? 為什么要做預(yù)算（why）
? 由誰做預(yù)算（who）
? 預(yù)算管理的PDCA循環(huán)（how）
? 全面預(yù)算管理的組織
? 全面預(yù)算管理的理念及原則
2. 全面預(yù)算管理方法與工具
? 預(yù)算編制方法與工具
? 如何進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行與控制
? 如何進(jìn)行預(yù)算考評(píng)
3、如何構(gòu)建有效的全面預(yù)算管理體系
? 有效全面預(yù)算管理體系的主要特點(diǎn)
? 基層單位如何做好預(yù)算管理

單元四、成本護(hù)航
1、新舊成本觀念的對(duì)比
2、如何構(gòu)建有效的成本管理體系
3、如何提高產(chǎn)品全價(jià)值鏈的成本競爭力
? 如何將產(chǎn)品設(shè)計(jì)得更便宜
? 如何將產(chǎn)品制造得更便宜
? 如何在工程執(zhí)行方面最節(jié)省


單元五、風(fēng)險(xiǎn)管控
1、風(fēng)險(xiǎn)管控體系
2、怎樣建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系

倪明勇老師的其它課程