差異化經(jīng)營課綱

  培訓講師:秦寒飛

講師背景:
現(xiàn)任:中國人民大學工商管理研修中心特聘專家北京大學經(jīng)濟學院企業(yè)家研修班特聘專家中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家歷任:施樂(中國)NCRO高級經(jīng)理聯(lián)合利華(中國)北京公司市場部經(jīng)理開達(國際)培訓部經(jīng)理泰戈電子(集團)市場調(diào)研部經(jīng)理芬格欣藥業(yè)集 詳細>>

秦寒飛
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差異化經(jīng)營課綱詳細內(nèi)容

差異化經(jīng)營課綱


【差異化經(jīng)營】
別具一格地高收益經(jīng)營
引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)潮流、確保收益增長、推進實效落地

【適用對象】 企業(yè)經(jīng)營層
【培訓時間】 1-2天
【課程描述】
經(jīng)營的現(xiàn)實是什么?現(xiàn)實是經(jīng)濟波動、競爭加劇、缺少現(xiàn)金、業(yè)務收縮……怎樣
在這樣的現(xiàn)實中突圍,怎樣尋找到適合自己并能夠持續(xù)發(fā)展的道路,解決的方
法就是要洗盡鉛華,而洗盡鉛華的本質(zhì)就是增加收入,降低成本,帶來收益,
這是企業(yè)的生存之道。盡管很多企業(yè)更關(guān)注資本運作,或非經(jīng)營性收入,但是
耀人眼目的背后仍然無法逃離企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)——增加收益,否則任何缺少實際
經(jīng)營成果的事情都將曇花一現(xiàn),而建在沙灘上的城堡早晚要坍塌。
【主講老師】
本課程的主講老師是秦寒飛先生,秦老師的優(yōu)勢在于曾經(jīng)參與過若干家企業(yè)由
盛而衰的完整過程,也挽救過若干家企業(yè),也幫助過千萬級的企業(yè)成為十億級
的企業(yè),也承擔過大型企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)的的搭建,也幫助過國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型,在
大量研究與實踐的背后,秦老師更善于本質(zhì)研究、分享整合。
“我從不執(zhí)著于不切實際的幻想,我對如何幫助企業(yè)將這些幻想兌換成實際利
潤更感興趣。任何明眼人都知道,企業(yè)現(xiàn)金流的壓力會讓人多么焦慮。那么如
何提升經(jīng)營安全度,如何建立利潤中心,如何控制成本,如何贏得客戶忠誠難
道不是我們要廢寢忘食地思慮,并將其付諸于行動的關(guān)鍵嗎?擺脫下滑,贏得
成功,你需要做的就是鞏固你的利潤,而寒飛愿做其中的一個指路人!”
——秦寒飛
【課程特色】
1.
案例教學:課程全程采用真實案例研討教學,學員將在真實的情境中提升經(jīng)
營者成就卓越的力量。
2. 緊跟熱點:提供大量當今熱門企業(yè)如NETFILX,
APPLE,facebook和百強企業(yè)的真實數(shù)據(jù)與事實。
3. 平臺整合:課程提供學員業(yè)務整合機會。

【課程大綱】
◆ 1、蕭條中崛起——打造高收益企業(yè)
← 確立高收益體質(zhì)
← 夯實利基業(yè)務
← 房梁與屋頂相匹配
← 蓄水池的好處與滿倉的危機
← 新市場的盈利模式
← 細胞決勝論——創(chuàng)建利潤中心
← 賺錢的公式——經(jīng)濟引擎
← 管理與復制盈利單位
◆ 2、謀勢而后動——差異化經(jīng)營
← 積累競爭優(yōu)勢
← 競爭力就是行業(yè)本質(zhì)
← 如何洞察你的產(chǎn)業(yè)-核心價值分析
← 差異化的兩種道路:價格型與價值型競爭力
← 培養(yǎng)五種價值型競爭力
← 找到你自己的競爭力
← 量力而為——尋找適合自己的道路
← 超越對手的抉擇——如何選擇競爭優(yōu)勢
← 創(chuàng)造利潤的爆發(fā)點

◆ 3、品牌資產(chǎn)論——搞好整合營銷
← 持續(xù)打通市場的利器:品牌資產(chǎn)
← 品牌帶來的好處:溢價
← 品牌的四個關(guān)鍵階段
← 整合營銷框架
← 整合營銷的四個關(guān)鍵要點
← 品牌的指標:滲透率和忠誠度
← 目標客戶群體
← 三種可以關(guān)注的客戶群體
← 通過五個步驟明確目標客戶群體
← 品牌資產(chǎn)與傳播戰(zhàn)略
← 品牌定位的工具——價值模板
← 品牌矩陣
← 價值定位與營銷計劃
← 成功的品牌價值包含的四個要素
← 品牌的七個接觸點
← 推動營銷戰(zhàn)略成功的方法
← 成功的產(chǎn)品設(shè)計
← 定價的藝術(shù)
← 廣告語促銷
← 針對最重要的顧客群體的窄帶傳播與第三方營銷
◆ 4、打下制高點——大客戶體驗營銷
← 體驗式營銷對關(guān)鍵客戶的作用
← 鉆石型銷售的力量
← 大客戶體驗營銷的峰終模式
← 打通主動脈的關(guān)鍵六步法
← 第一步:邀請
← 第二步:接待
← 第三步:導視
← 第四步:體驗
← 第五步:演示
← 第六步:黏住
◆ 5、守江山不難——贏得客戶忠誠
← 冰河世紀剩者為王的利器——客戶忠誠
← 企業(yè)為客戶進行評級
← 贏得客戶忠誠模式
← 防止客戶流失的八種策略
← 贏得客戶忠誠的五種方法
← 設(shè)計令客戶忠誠的流程
← 將客戶忠誠和高收益相結(jié)合
← 利用五個具體的步驟設(shè)定適合的方法
← 步入國際的十個步


◆ 《組織優(yōu)化行動研討》




 

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【核心團隊競爭力】企業(yè)變革期打造高績效團隊的八個法則秦寒飛前言企業(yè)核心團隊的穩(wěn)定性、一致性和戰(zhàn)斗力關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗,尤其是在重大任務和關(guān)鍵時期如企業(yè)變革期,更加關(guān)系到企業(yè)的未來。偉大的領(lǐng)導者需要偉大的團隊,所以要打造企業(yè)核心團隊,并提升團隊的競爭力。參加課程的領(lǐng)導者從一個層次、兩個方面、八個法則和十六項行為動作就可以診斷團隊、優(yōu)化團隊、改善績效,從而提升

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管理銷售人員就像是駕駛一艘船,作為船長,你有責任指揮船員保持行進。但遺憾的是,許多銷售經(jīng)理幾乎未接受過相關(guān)的專業(yè)培訓,也缺乏良好的技能,結(jié)果常常導致他們帶領(lǐng)的團隊“觸礁”,使公司陷入重重困境。所以具備選擇、激勵和管理一支世界級的銷售專業(yè)人員隊伍方面的能力,是決定你能否成功的關(guān)鍵。本課程包含了可以使你的職業(yè)生涯走上快速道路的主要方法和技巧。探討了銷售人員獨特的

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