實戰(zhàn)營銷渠道建設與管理
實戰(zhàn)營銷渠道建設與管理詳細內(nèi)容
實戰(zhàn)營銷渠道建設與管理
實戰(zhàn)營銷渠道建設與管理
課程特點:
本課程提供了針對渠道、經(jīng)銷商管理與談判的基本邏輯框架、操作要點和基礎技巧,
幫助相關人員系統(tǒng)地管理所負責的區(qū)域市場,渠道及終端,以達成企業(yè)在當?shù)氐慕?jīng)營目
標。
本課程來自實踐,指導實戰(zhàn),講究實效,基于銷售工作存在的各種實際問題,全面解讀
銷售本質(zhì)與核心,剖析銷售流程各階段應明確的工作重點、面臨的實際問題以及相應的
解決方案。
本課程融合了銷售的實戰(zhàn)經(jīng)驗,采用互動、體驗式培訓模式,通過豐富多彩的訓練活
動,讓學員快速輕松掌握實戰(zhàn)營銷方法,并以一套獨特的系統(tǒng),落實每天的行動,從而
幫助快速提升業(yè)績!
課程特色:
語言幽默、化繁為簡、形象生動
授課形式:
策略講授、話術練習、實戰(zhàn)訓練、情景體驗等
課前準備:
實戰(zhàn)教材印刷,保證人手一冊
需與學員代表(領導)共同確定課程重點
學員對象:
營銷總監(jiān) 策劃總監(jiān) 市場總監(jiān) 區(qū)域經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理 城市經(jīng)理等
課程內(nèi)容:
第一種武器 渠道產(chǎn)品力—如何把相同產(chǎn)品賣出不同
?1.目前的營銷競爭現(xiàn)狀
2.營銷的大趨勢及應對
3.目前的區(qū)域面臨的5大挑戰(zhàn)
4. 競爭形勢對營銷人員素養(yǎng)的要求
5.認清目前營銷形勢與趨勢?
6.營銷與品牌的核心工作
7.營銷人首先遇到棘手和要命的問題:
你賣的是什么的?
你的產(chǎn)品跟別人有什么不同?
為什么我應接受你的產(chǎn)品?
8.產(chǎn)品怎樣由相同賣出不同?產(chǎn)品怎樣由平凡賣出非凡?
第二種武器 渠道拓展力-如何快速招商及快速渠道開拓
1.招商原則
2.如何提升談判成功率
3.分銷策略和經(jīng)銷商類型
4.渠道策略——直面中國市場
5.幾種市場布局的方式
6.短渠道與長渠道:
7.窄渠道與寬渠道
8.產(chǎn)品渠道設計原則
9.快速渠道開拓的的9大策略及案例剖析
10.開拓渠道注意的原則
第三種武器 渠道掌控力—如何管理好渠道,掌控區(qū)域經(jīng)銷商
1.管好經(jīng)銷商的腦袋:培訓與支援
2.管理經(jīng)銷商的口袋:獎勵,返利及價格體系管控
3.廠家管理經(jīng)銷商的準繩是什么??
4.經(jīng)銷商的調(diào)整問題
5.經(jīng)銷商客情關系處理,
6.激勵經(jīng)銷商注意的原則與技巧
7.經(jīng)銷商管理20大難點處理及案例剖析
第四種武器 渠道拉力—區(qū)域如何進行低成本整合宣傳
沒有推廣費用,如何讓媒體來免費跑龍?zhí)?達到強勢宣傳目的
1.精準營銷:整合營銷傳播
營銷傳播發(fā)展的4個階段
為什么要IMC
整合營銷方案的“戰(zhàn)役連續(xù)性”和戰(zhàn)略導向
2.整合營銷之低成本傳播模式
公共關系:讓媒體免費為你打前鋒
品牌運作的兩種方式
低成本高效整合傳播方式
3.區(qū)域如何進行事件營銷
低成本營銷傳播——借力推廣
低成本營銷傳播——事件營銷
4.區(qū)域低成本宣傳的10大策略及其案例剖析
5.如何激發(fā)口碑傳播及案例剖析
第五種武器 渠道推力-如何30分鐘制定有效的區(qū)域促銷方案
1.促銷的26種方式
2.在上市,分銷,精細營銷不同階段的不同促銷策略
3.如何在30分鐘內(nèi)制定出與眾不同的實效促銷方案
4.促銷方案的執(zhí)行
5.案例剖析及實戰(zhàn)演練
第六種武器 終端力-決勝在軟硬終端
A.如何強化硬終端建設,拼硬終端
1市場調(diào)研:市場研究的重要內(nèi)容之一,渠道開發(fā)的真正起點
2終端的開發(fā):讓消費者能夠看到并觸摸你的產(chǎn)品
3終端的日常維護:讓你的產(chǎn)品永遠閃亮、搶眼
4終端生動化的六大基本原則,終端生動化基本要求
5對售點人員(導購員)的七項基本要求:
6終端細節(jié)質(zhì)量提升的五大策略及剖析
B.提升軟終端實力—決勝軟終端
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經(jīng)銷商大會打造廠商共贏 01.01
經(jīng)銷商:觀念升級,打造廠商共贏戰(zhàn)略關系現(xiàn)階段,經(jīng)銷商的整體素質(zhì)是參差不齊的群體!廠家銷售業(yè)績的高低與經(jīng)銷商整體素質(zhì)的高低息息相關。提高經(jīng)銷商的素質(zhì),改變經(jīng)銷商的觀念不僅是提高廠家銷售業(yè)績的重要環(huán)節(jié),而且對廠家未來的發(fā)展起著至關重要的作用。課程目標?打造一支與廠家共贏的經(jīng)銷商隊伍;?幫助經(jīng)銷商從坐商到行商;?引導經(jīng)銷商從市場上尋找利潤;?幫助經(jīng)銷商確定與企業(yè)共
講師:舒國華詳情
區(qū)域市場突破的低成本營銷6種武器 01.01
區(qū)域市場突破的低成本營銷6種武器一、參加對象:營銷總監(jiān),市場總監(jiān),公司市場部人員,大區(qū)經(jīng)理,城市經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務人員、經(jīng)銷商,經(jīng)銷商業(yè)務骨干、市場終端的促銷主管。二、培訓內(nèi)容:時間:1天培訓重點內(nèi)容:1:市場的開發(fā)、啟動2市場的渠道建設,招商、維護與管控,3終端理念、如何維護、精耕細作市場區(qū)域4區(qū)域市場的調(diào)研,科學方法,產(chǎn)品和渠道5優(yōu)勢市場利潤提升的低成
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贏在宣傳勝在策劃--低成本營銷與宣傳策略 01.01
勝在策劃贏在宣傳—企業(yè)低成本營銷與宣傳策略舒國華課程背景:本課程在北大、清華、海爾、中國移動、五糧液、AMD、茅臺、北京交大、北京聯(lián)大、CTCC中國零售論壇、中國分銷管理峰會、中國IT分銷年會、中國家電終端鋒會等多次講授,以舒國華老師的親歷向企業(yè)家們傳達了一個個案例及其背后的獨特宣傳策劃創(chuàng)意,實現(xiàn)途徑的思路、效應、啟示與展望。課程概述:市場的復雜性、易變性、
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