贏在媒介策劃

  培訓(xùn)講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】2016年《品牌競(jìng)合力》獲得當(dāng)年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當(dāng)年管理類音像制品銷售奇跡,2014年-2015年《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》,《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》當(dāng)當(dāng)網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書作者,2003年《廣告 詳細(xì)>>

彭小東
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贏在媒介策劃

                                          贏在媒介策劃訓(xùn)練營

課程大綱

**部分;媒介為什么需要策劃

媒介策劃的要素

媒介策劃的SWOT分析

第二部分:媒介策劃的主要目的;

A. 掌握時(shí)機(jī)

B. 合理調(diào)配

C. 生動(dòng)感人

D. 抓住消費(fèi)者

第三部分:媒介自身策劃

媒介的整體策劃包裝宣傳及推廣

媒介策劃的活動(dòng)策劃

媒介策劃的廣告策劃

媒介策劃的專案策劃

媒介策劃的新聞(事件)策劃

第四部分:廣告媒體策劃分析

首先是對(duì)產(chǎn)品的分析,分析產(chǎn)品受眾都經(jīng)常接觸哪一類媒體,然后再進(jìn)行一下項(xiàng)目:

一、媒體分析

1、媒體性質(zhì)分析

2、媒體受眾分析

3、媒體傳播效果分析(收視率)

4、媒體到達(dá)效果分析(到達(dá)率)

5、媒體成本分析(千人成本)

二、媒體組合方案

1、不同媒體廣告形式

2、不同媒體的配合:投放時(shí)間、規(guī)格、頻率、持續(xù)時(shí)間等

三、媒體投放預(yù)算

廣告制作費(fèi)用

各種媒體投放的成本(廣告價(jià)格)什么是媒介策劃

企業(yè)廣告媒介策劃與媒介本身媒介策劃的區(qū)別

媒介策劃員的主要工作內(nèi)容:

制定年度媒體計(jì)劃

準(zhǔn)備購買指令(buying brief)

購買前和購買后質(zhì)量控制

月度媒體計(jì)劃表 預(yù)算分配表

競(jìng)爭(zhēng)品牌報(bào)告和回顧

媒體推薦及評(píng)估

熟練運(yùn)用調(diào)研資料并進(jìn)行媒體行為習(xí)慣等的分析 

運(yùn)作模式:

地理的考慮-市場(chǎng)排序模式

目標(biāo)對(duì)象-目標(biāo)群輪廓分析模式

不同媒體的成本效益分析模式

報(bào)刊內(nèi)容欄目質(zhì)量分析模式

有效版面設(shè)定模式

第五部分;企業(yè)廣告媒介策劃:

企業(yè)廣告媒介策劃和媒介策劃的區(qū)別

策劃步驟

媒體和市場(chǎng)以及價(jià)格分析:

成本效益分析(報(bào)刊媒體的CPP/其他媒體的CPM) 

目標(biāo)群媒體接觸行為習(xí)慣分析(CMMS)

報(bào)刊發(fā)行量情況(近3個(gè)月平均發(fā)行量)

媒體與市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)品牌分析:

每一種媒體/頻道的覆蓋率分析(CMMS)

競(jìng)爭(zhēng)品牌分析(AdQuest)

 

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中國企業(yè)新聞宣傳策劃與寫作技巧訓(xùn)練營【課程背景】我國著名媒體研究和企業(yè)新聞寫作技巧培訓(xùn)專家彭小東老師就一直強(qiáng)調(diào)在中國:“一流企業(yè)寫新聞,二流企業(yè)投廣告”這是必須的!但我們國內(nèi)很多企業(yè)又尤其是大企業(yè)不是不知道企業(yè)新聞的價(jià)值,而是不知道該怎么寫企業(yè)新聞。理解不了讀題讀圖時(shí)代;就更不要談從新聞策劃到策劃新聞,以及如何把公文稿宣傳稿會(huì)議稿寫作成企業(yè)新聞稿了;彭小東根

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卓越行銷力   12.07

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贏在專業(yè)銷售收款技巧訓(xùn)練營【授課時(shí)長(zhǎng)】9:00-17:00兩天(12小時(shí))【課程收益】任何一個(gè)企業(yè)都面臨著催收賬款的事宜,很多企業(yè)因?yàn)橘~款沒有及時(shí)回收,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營舉步維艱,更甚者有些企業(yè)因?yàn)橘~款沒有回收回來而導(dǎo)致破產(chǎn),如何有效高效的催收賬款是我們每個(gè)企業(yè)每個(gè)人都應(yīng)該引起重視的大事,因此本課程旨在為你提供一個(gè)解決問題實(shí)際可操作的方法;【授課對(duì)象】企業(yè)中高層銷

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中層切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)訓(xùn)練營【課程背景】什么是切割領(lǐng)導(dǎo)力,彭小東導(dǎo)師認(rèn)為切割領(lǐng)導(dǎo)力是基于互聯(lián)網(wǎng)思維+的新思維下的創(chuàng)新思維模式,把問題有效的解決,主要特征是快和精準(zhǔn),針對(duì)碎片化,用戶思維提出的;試問有誰愿意替一個(gè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的管理人員效力?這樣的管理者會(huì)讓下屬灰心。如果換成一位不管理的領(lǐng)導(dǎo),情況又會(huì)是怎樣呢?很可能會(huì)造成上下級(jí)相互疏遠(yuǎn):他(或她)將無法知道公司的情況

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贏在政府媒體應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營【課程背景】政府不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)以及對(duì)政府良性持續(xù)發(fā)展和正面宣傳的重要性。媒體關(guān)系被稱為政府對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了政府在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力。危機(jī)有危機(jī)的規(guī)律。一個(gè)擅長(zhǎng)于接受及處理危機(jī)的政府才可能真正

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贏在市場(chǎng)策劃與品牌推廣技巧訓(xùn)練營【課程背景】彭小東導(dǎo)師認(rèn)為:市場(chǎng)策劃與推廣對(duì)于企業(yè)行銷力來說非常重要也極其關(guān)鍵,但至今有很多人對(duì)此沒有足夠的重視。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化,很多產(chǎn)品已經(jīng)從供不應(yīng)求變成了供大于求,這兩個(gè)階段的轉(zhuǎn)換,就是從滿足行銷力為主的行銷力行為,轉(zhuǎn)向了必須利用推廣行為來達(dá)到繼續(xù)啟發(fā)需求的時(shí)候,這個(gè)啟發(fā)的方式和方法就是在我們這里要談的策劃與推廣的

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贏在危機(jī)公關(guān)暨廣告管理訓(xùn)練營【課程背景】越來越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)公關(guān)管理及預(yù)防系統(tǒng)對(duì)企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關(guān)系被稱為企業(yè)對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力?!臼谡n時(shí)長(zhǎng)】?jī)商欤?:00-17;00(12小時(shí))【課程收益

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