NLP卓越營銷團隊的建設和管理
NLP卓越營銷團隊的建設和管理詳細內(nèi)容
NLP卓越營銷團隊的建設和管理
【課程大綱】
一、團隊與組織的概念
1、什么是團隊?
2、在團隊中你相信什么?
3、團隊中的六種人
體驗活動:員工在團隊中的現(xiàn)狀與發(fā)展
二、卓越團隊三大特征
1、自主性(自動自發(fā))
1)要員工自動自發(fā) ,領導必須做到三要點。
2)團隊文化建設三要點
3)老板喜歡什么樣的員工?
練習:
2、思考性(意見、建議、創(chuàng)意)
體驗活動:期待創(chuàng)造結果
1)輸入新的資訊。
2)團隊創(chuàng)意
3)創(chuàng)新公式
3、協(xié)作性(人與人合作)
體驗活動:六人小組的快樂
1) 創(chuàng)建雙贏思維
2) 知彼解己
3) 傾聽的藝術
4) 表達的信心
三、卓越營銷團隊的領袖風采
1、超級領導力:高效領導管理層級
2、共享式管理
3、領導者的八字要訣
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