NLP卓越營銷團隊的建設和管理

  培訓講師：黎英

講師背景：
NLP研究院高級講師NLP高級執(zhí)行師幸福心理學研究院訓練師幸福心理咨詢師曾在廣州著名時裝公司擔任企業(yè)培訓講師、人力資源總監(jiān)。近年來致力于最新學問NLP（神經(jīng)語言程序學）的研究與傳播，集多年個人豐富管理實踐經(jīng)驗，貫以NLP這一強大的工具和理念 詳細>>

黎英
    課程咨詢電話：

NLP卓越營銷團隊的建設和管理詳細內(nèi)容

NLP卓越營銷團隊的建設和管理

【課程大綱】

一、團隊與組織的概念

    1、什么是團隊？

    2、在團隊中你相信什么？

  3、團隊中的六種人

體驗活動：員工在團隊中的現(xiàn)狀與發(fā)展

二、卓越團隊三大特征

1、自主性（自動自發(fā)）

   1）要員工自動自發(fā) ，領導必須做到三要點。

   2）團隊文化建設三要點

   3）老板喜歡什么樣的員工？

   練習：

２、思考性（意見、建議、創(chuàng)意）

   體驗活動：期待創(chuàng)造結果

   1）輸入新的資訊。

   2）團隊創(chuàng)意

   3）創(chuàng)新公式

３、協(xié)作性（人與人合作）

    體驗活動：六人小組的快樂

1) 創(chuàng)建雙贏思維

2) 知彼解己

3) 傾聽的藝術

4) 表達的信心

三、卓越營銷團隊的領袖風采

1、超級領導力：高效領導管理層級

2、共享式管理

3、領導者的八字要訣

 

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