企業(yè)如何導(dǎo)入ERP提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效

課程概述：

全面了解ERP的運(yùn)作程序及設(shè)計(jì)方法，正確理解ERP并避免運(yùn)作中的誤區(qū)，了解ERP指標(biāo)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題與難點(diǎn)，掌握ERP

指標(biāo)執(zhí)行的技巧與方法

研討方式：

講師授課 案例分析 自身盤(pán)點(diǎn) 實(shí)操交流

課程大綱：

1） ERP系統(tǒng)簡(jiǎn)介

2） ERP系統(tǒng)帶來(lái)之效益

3） 從公司戰(zhàn)略看ERP

4） 以執(zhí)行力達(dá)成ERP目標(biāo)

5） ERP的基礎(chǔ)---建立標(biāo)準(zhǔn)

6） ERP的導(dǎo)入---科學(xué)驗(yàn)證

7） 人力資源于ERP角色

8） 公司實(shí)施ERP之對(duì)策

9） 為什么ERP在有些企業(yè)招致失敗?

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