演講口才與呈現(xiàn)技巧—塑造個人演說魅力

  培訓講師：張高睿

講師背景：
?主要背景■華師盟講師團核心講師■組織心理學導師■職業(yè)化成長教練第一人■九型人格與企業(yè)績效教練■企業(yè)銷售競爭力研究院特聘講師■國際工商聯(lián)合會企業(yè)咨詢委員會副主席■職業(yè)信條：因成就他人而成功■培訓理念：不僅知道，更要做到?經(jīng)歷描述「創(chuàng)辦企業(yè)」 詳細>>

張高睿
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演講口才與呈現(xiàn)技巧—塑造個人演說魅力詳細內容

演講口才與呈現(xiàn)技巧—塑造個人演說魅力
課程大綱：

　　**單元  演講六大核心之一“道”
　　一、明確你的演講方式
　　演講的三大目的
　　演講的三大類型
　　如何運用說服式演講？
　　二、聽眾心理分析
　　聽眾產(chǎn)生記憶的原理
　　聽眾記憶的特征
　　讓聽眾印象深刻的方法
　　聽眾接收內容的六大關鍵
　　三、突破心理恐懼情緒方法
　　剖析恐懼緊張的六大原因
　　克服緊張心理的三大關鍵
　　克服緊張心理的技巧方法
　　如何保持顛峰狀態(tài)？

　　第二單元  演講六大核心之二“術”
　　一、做好講前的充分準備
　　準備材料內容
　　提前聽眾分析
　　提前預講演練
　　提前熟悉環(huán)境
　　調整身體狀態(tài)
　　二、搭建完整演講結構
　　如何開場引入
　　核心論點提出
　　有力引出論據(jù)
　　重申回顧強化
　　結尾啟發(fā)行動
　　三、如何靈活控場
　　實用有效的七種開場白
　　怎樣靈活互動與聽眾打成一片？
　　如何生動形象的講故事？
　　六種實用結尾模式
　　眼神是有力的控場
　　掌聲不斷才能場面不亂
　　四、語言要有邏輯，表達要清晰
　　先結論說起，提煉你的中心思想
　　無懈可擊的演繹邏輯
　　清晰明了的歸納邏輯

　　第三單元  演講六大核心之三“形”
　　一、演講要有獨特風格
　　演講風格的三大要素
　　語音、語調、語氣訓練
　　停頓的運用
　　肢體語言訓練

　　第四單元  演講六大核心之四“器”
　　一、演講PTT課件制作
　　精彩課件的要素
　　PPT的制作要點
　　講義的準備與印制
　　二、思維導圖在商務演講中的應用
　　用思維導圖構思演講
　　快速記憶演講稿的方法
　　三、演講輔助設備與道具
　　輔助工具的準備與使用
　　如何使用道具？

　　第五單元  演講六大核心之五“場”
　　一、即興演講（即興發(fā)言）
　　黃金三點論
　　即興發(fā)言萬能公式
　　二、高效職場演講
　　匯報工作時如何演講？
　　競聘上崗如何演講？
　　鼓勵員工如何演講？
　　介紹產(chǎn)品如何演講？

　　第六單元  演講六大核心之六“練”
　　一、如何練習演講
　　多朗（背）頌詩詞散文
　　面對鏡子或攝像機演講
　　多分享做教練型領導人
　　站著開會及布置工作
　　隨時隨地進行演練
　　二、演講心法
　　熱愛生活
　　多聽演講
　　歸零心態(tài)
　　熟能生巧
　　時常檢討
　　總結：回顧核心要點、現(xiàn)場答疑

 

張高睿老師的其它課程

課程大綱：　　說明：以下設計模式以活動模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演、游戲互動等，帶動、穿插理論講解、與導師對話、教練點評、當場突破、聯(lián)系工作實際要求、團隊精神、良性競爭和分享小結等基本方式。　　部分　?。ㄊ兹丈衔?:00-11:30）　　●特訓介紹、規(guī)則要求　　●公司創(chuàng)建　　●所有團隊組建，選出領導班子　　●團隊士氣展示　　第二部分　　團隊蛻變，旁觀者轉變?yōu)樨熑?/p>

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課程大綱：　　版塊：機制：企業(yè)不發(fā)展、高層流動、股東不和、家族企業(yè)分裂根本原因，就是企業(yè)機制出了問題！　　如何制定適合企業(yè)發(fā)展的分配機制、獎勵機制？如何留住人才？　　如何制定機制使家族企業(yè)迅速發(fā)展？　　如何有效影響其它股東？如何成為有利潤的代理商？　　如何制定公司內部運作機制，迅速提升執(zhí)行力、團隊合作力？　　如何制定渠道機制使企業(yè)迅速打開銷售通路？　　如何制

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　　單元　銷售要先從思維開始　　一、銷售是成功者的重要能力　　所有的成功人士都是銷售高手　　銷售——改變命運的鑰匙　　銷售——擁有終身的“鐵飯碗　　二、銷售人員要具備的三個自身條件　　銷售人要具備怎樣的心態(tài)？　　銷售人要了解什么樣的知識？　　銷售人要掌握什么樣的技能？　　三、銷售人員要了解的三個關系　　你怎樣看你跟客戶的關系？　　你怎樣看客戶跟產(chǎn)品的關系？　

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　　單元頂尖銷售人員的成功奧秘　　一、頂尖銷售人員的自我認知　　現(xiàn)代社會的四大挑戰(zhàn)　　面對激烈競爭你準備好了嗎？　　為什么頂尖銷售人員能成功？　　頂尖銷售人員的必備要素　　成功者的行為模式詳解　　成功與情緒、態(tài)度的關系　　二、成功需要自我激勵　　什么是自我激勵？　　為什么需要自我激勵？　　情緒低谷時需要自我激勵　　遭遇挫折時需要自我激勵　　信心不足時需要自我

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　　單元：九型人格概述　　一、為什么學習九型人格　　通曉人性，探索人的行為內在動力　　了解他人行為動機與及別人對事情反應　　二、九型人格的起源和發(fā)展　　三、腦、心、腹三中心的探索　　腹：837，行動力強，直覺，以情緒和感受判斷事物　　腦：156，以思維、思考、理性作反映　　心：249，注重感受，感觸豐富及強烈　　九型人格理論的基礎　　九型人格的簡介描述　　學

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教練式管理   01.01

　　一、教練技術在企業(yè)管理中的重要地位　　企業(yè)的管理問題及現(xiàn)狀　　教練式管理與傳統(tǒng)管理本質區(qū)別　　企業(yè)教練式管理的產(chǎn)生　　管理教練的定義　　二、教練技術的應用原理　　人才素質模型　　教練的工作核心及原理　　教練的信念原則　　教練與被教練者的關系　　教練的三大角色定位　　教練與其它角色的區(qū)分　　一、聆聽能力訓練——發(fā)現(xiàn)問題根源的能力　　聆聽價值—有效收集資訊　

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　　單元　人際溝通的要點及原理　　一、了解溝通才能有效溝通　　溝通是人際關系及職場中的必備能力　　溝通是要影響他人、表達情感、有效傳遞信息　　溝通的種類有語言和非語言溝通　　溝通的要素是7語言、38聲音、55肢體　　二、溝通原理和障礙　　溝通就是發(fā)送信息和接收信息是否有效的過程　　溝通冰山原理告訴我們溝通不要只看表象　　溝通障礙的三大因素　　互動游戲：信息的

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　　單元　演講六大核心之一“道”　　一、明確你的演講方式　　演講的三大目的　　演講的三大類型　　如何運用說服式演講？　　二、聽眾心理分析　　聽眾產(chǎn)生記憶的原理　　聽眾記憶的特征　　讓聽眾印象深刻的方法　　聽眾接收內容的六大關鍵　　三、突破心理恐懼情緒方法　　剖析恐懼緊張的六大原因　　克服緊張心理的三大關鍵　　克服緊張心理的技巧方法　　如何保持顛峰狀態(tài)？　　第

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課程導入：1、演講力就是影響力，就是生產(chǎn)力影響人先從信念開始演講關鍵就是影響人的信念案例：馬云說了什么使其獲得了2000萬美元的投資？案例：毛澤東說了什么使人民萬眾一心？演講的“人”字模型（詳解）2、演講的五個階段想講—敢講—能講—會講—真講注明：對以上五個階段逐一剖析

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部分：課程開始，團隊組建進入角色，才能換位思考環(huán)節(jié)說明：這是開場導入環(huán)節(jié)，主要是將學員分組并創(chuàng)建虛擬公司，目的是讓學員親身體會創(chuàng)建公司的過程，明確做為公司領導者及成員的崗位職責，強化學員“公司是大家的，要想公司這個大家庭越走越遠，跟每個人的力量是分不開的，每個人必須全力以赴，并為后面環(huán)節(jié)埋下伏筆”。1、創(chuàng)建公司（所有學員分組）所有團隊組建（創(chuàng)建虛擬公司）選出

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