從優(yōu)秀到卓越:營銷總監(jiān)領(lǐng)袖風采塑造
從優(yōu)秀到卓越:營銷總監(jiān)領(lǐng)袖風采塑造詳細內(nèi)容
從優(yōu)秀到卓越:營銷總監(jiān)領(lǐng)袖風采塑造
崔自三老師的其它課程
《營銷體系構(gòu)建與銷售管理實戰(zhàn)技能提升訓練營》主講:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:從一組數(shù)據(jù)看企業(yè)基業(yè)長青之道有何啟發(fā)?第一模塊:通盤規(guī)劃,站得高,方能看得遠:完整營銷體系構(gòu)建之銷售方案制定技能提升階段性銷售總結(jié)任務完成狀況營銷4P分析歸納存在的問題與不足附:各種總結(jié)表格對市場進行SWOT分析附:參
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營銷突破與渠道創(chuàng)新 06.13
《營銷突破與渠道創(chuàng)新》主講:崔自三團建:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:小故事,大營銷有何啟發(fā)?第一部分:營銷突破與渠道創(chuàng)新所應秉持的六大思維理念拆墻思維1、打破以“自我”為主的固有觀念銷售VS營銷案例:疫情下,某方便面企業(yè)的突飛猛進2、不要“自我設(shè)限”故事:《你需要一把剪刀》守常必敗,知變則勝案例:泰國正大食品是
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《營銷總監(jiān)全國經(jīng)營與管理技能提升訓練營》講師:崔自三團隊訓練破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵第一部分:贏在策略——企業(yè)經(jīng)營及營銷策略規(guī)劃第一講:管理者的角色確立與強化一、從管理到領(lǐng)導1、管理是什么?2、領(lǐng)導是什么?3、二者有何區(qū)別?制度的絕情????管理的無情????領(lǐng)導的有情二、從做市場到經(jīng)營市場1、什么是做
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《新形勢下企業(yè)服務體系建立與管理實戰(zhàn)技能提升訓練營》講師:崔自三引子:這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!——狄更斯《雙城記》一、企業(yè)服務概述1、什么是服務?2、關(guān)于服務的理解案例:不到位的服務,讓企業(yè)陷入泥潭二、為何要構(gòu)建與提升服務?1、服務是企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長的核心競爭要素2、不斷滿足客戶日益增長的服務需求3、是創(chuàng)造價值,提高顧客滿意度的必由路徑4、服
講師:崔自三詳情
《新形勢下如何做一名會賺錢的經(jīng)銷商》講師:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵后經(jīng)濟危機時代及疫情下,市場壓力將進一步加大,廠商協(xié)同,不離不棄,將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配合企業(yè)經(jīng)銷商會議,特設(shè)置以下培訓內(nèi)容。旨在通過培訓,提升經(jīng)銷商思維及內(nèi)務管理能力,開闊經(jīng)銷商眼界,通過激勵考核,打造狼性終端銷售
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新營銷下的傳統(tǒng)營銷堅守與破局之道 06.13
《新營銷下的傳統(tǒng)營銷堅守與破局之道》講師:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:從一組數(shù)據(jù)看企業(yè)基業(yè)長青之道及其借鑒意義第一部分:新形勢下的傳統(tǒng)營銷發(fā)展分析及所受新營銷沖擊一、熱眼看中國:全球經(jīng)濟下行及疫情下的市場挑戰(zhàn)與商機1、全球經(jīng)濟一體化,國內(nèi)競爭國際化2、全球經(jīng)濟下行對國內(nèi)企業(yè)的影響3、疫情下,中國
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業(yè)績導向的差異化營銷運營實務 06.13
《業(yè)績導向的差異化營銷運營策略與實務》主講:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!——狄更斯《雙城記》認識差異化營銷什么是差異化營銷差異化營銷的目的案例:差異化營銷,讓業(yè)績逆勢飛揚差異化營銷應具備的七大商業(yè)思維拆墻式思維跨界式思維系統(tǒng)式思維多維解思維逆向式思維減法式
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《疫情下的企業(yè)市場營銷破局與業(yè)績提升之道》主講:崔自三引子:戰(zhàn)“疫”期的市場危機,如何才能化危為機?第一講:應對疫情的正確市場態(tài)度如何看待疫情?1、盤點曾經(jīng)發(fā)生的疫情事件2、從歷次疫情事件看市場機會案例:2003年非典事件成長了哪些企業(yè)?二、應對疫情應秉持的市場態(tài)度1、從悲情中尋找力量2、從消極等待到主動出擊3、樂觀、堅強、堅韌4、勇于付出,敢闖佳績案例:某
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《年度營銷頂層設(shè)計:營銷計劃的有效制定及執(zhí)行管控提升訓練營》講師:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:新版五次龜兔賽跑的故事有何啟發(fā)?第一部分:新形勢下的營銷計劃有效制定技能提升營銷計劃制定的三個關(guān)鍵與七個保障什么是市場營銷?銷售與營銷的區(qū)別?營銷4P、4C、4R及其演繹營銷計劃制定的三個關(guān)鍵營銷計劃制
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營銷人員銷售費用預算與成本控制管理 06.13
《營銷人員銷售費用預算與成本控制管理》講師:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:新版龜兔賽跑的故事有何啟發(fā)?一、什么是銷售費用預算1、認識銷售預算2、銷售預算的意義案例:從某外企提前四個月做預算談預算及成本管控二、銷售預算的類型1、變動性銷售費用預算2、固定性銷售費用預算案例:某快消品企業(yè)銷售預算模型三
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