生命之歌—高效的時間管理

  培訓(xùn)講師:鐘海濤

講師背景:
鐘海濤(本名:鐘昌鎬)lMTP專案講師l研究方向:領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)l清華大學(xué)國家CMIS中心特聘客座教授l中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院客座教授l東北大學(xué)高管培訓(xùn)中心客座教授l暨南大學(xué)管理學(xué)院客座教授l青島大學(xué)商學(xué)院客座教授l南京理工大學(xué)客座教授l為3 詳細(xì)>>

鐘海濤
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生命之歌—高效的時間管理詳細(xì)內(nèi)容

生命之歌—高效的時間管理

課程大綱:

  **講:認(rèn)識時間

  一、時間的概念
  時間的定義
  時間的四項(xiàng)特性
  案例:銀行每天早晨向你的賬號撥款8.64萬元,你該以何種態(tài)度去花這些錢?
  二、時間的價值
  警醒:以70年計(jì)算,人的一生大約有25000多天,合六十多萬小時。但這只是“賬面時間”而非“實(shí)際時間”.

  第二講 時間管理的理論與實(shí)踐
  一、 什么是“時間管理”?
  二、 時間管理的理論
  四代時間管理
  1.**代時間管理及其特點(diǎn)
  2.**代時間管理及其特點(diǎn)
  3.**代時間管理及其特點(diǎn)
  4.**代時間管理與時間的四象限
  案例分析:對小王的工作定位,并分析其工作現(xiàn)狀
  問題與措施
  1.把握各象限工作活動
  2.有效運(yùn)用工作日程管理表
  情景冥想:假如今天是我生命中的后一天
  三、各代時間管理理論適用范圍

  第三講 時間管理的基本法則與技巧(上)
  一、浪費(fèi)時間的6種主要原因
  浪費(fèi)時間的主觀原因
  經(jīng)典案例: 貝爾在研制電話時,另一個叫格雷的也在研究。兩人同時
  取得突破。但貝爾終一舉成名,譽(yù)滿天下,同時也獲得了巨大的財(cái)富。為什么?
  經(jīng)典案例: 美國伯利恒鋼鐵公司總裁查爾斯•舒瓦普向效率講師
  維•利請教“如何更好地執(zhí)行計(jì)劃”的方法,艾維•利聲稱可以在10分鐘內(nèi)就給舒瓦普一樣?xùn)|西,這東西能把他公司的業(yè)績提高50%。而且這樣?xùn)|西終在一個月之后,讓舒瓦普給艾維•利寄去一張2.5萬美元的支票,并說那是他一生中有價值的一課。這一課的內(nèi)容究竟是什么?
  情景案例: 現(xiàn)代企業(yè)里的“老農(nóng)現(xiàn)象”
  浪費(fèi)時間的3種客觀原因
  二、時間管理的三項(xiàng)基本原則
  明確目標(biāo)
  制定目標(biāo)須遵循的六個特征
  有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作
  1.做計(jì)劃的三大步驟
  2.將佳途徑轉(zhuǎn)化成月/周/日的工作事項(xiàng)
  案例研究:山田本一的馬拉松冠軍
  合理地安排時間
  經(jīng)典案例:
  凱利•穆爾是美國西海岸數(shù)一數(shù)二的油漆制造商。穆爾于1939年大學(xué)畢業(yè)后,在哥利登油漆公司找到業(yè)務(wù)員的工作。當(dāng)穆爾逐漸對工作感到得心應(yīng)手后,他立即拿出客戶數(shù)據(jù)以及銷售圖表,以確認(rèn)大部分的業(yè)績來自哪些客戶。他發(fā)現(xiàn)了什么呢?
  三、時間管理的“七項(xiàng)鐵律”
  四、時間管理的10個技巧

  第四講 時間管理的基本法則與技巧(下)
  一、打電話節(jié)省時間的藝術(shù)
  二、會議的時間管理
 ?、甯咝h的三個標(biāo)準(zhǔn)
  ㈡會議的成本
  成功案例:日本太陽公司的會議成本分析制度
 ?、绺咝h
  1.高效會議的“三大紀(jì)律”
  2.高效會議的八項(xiàng)注意
  3.高效會議的“五不”
  三、養(yǎng)成良好的個人習(xí)慣
  謀殺時間的兇手
  學(xué)會說“不”
  善用零碎時間

 

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