打造中層領(lǐng)導(dǎo)力
打造中層領(lǐng)導(dǎo)力詳細(xì)內(nèi)容
打造中層領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱:
一、中層是個特殊的階層
中層的任務(wù)
中層面對的難題
中層產(chǎn)生的問題
二、中層領(lǐng)導(dǎo)力形成的要點
1.規(guī)劃力
2.凝聚力
3.激發(fā)力
三、中層領(lǐng)導(dǎo)的動力系統(tǒng)
1.三力之心重合
2.自主動力
3.陽光心態(tài)
4.尊王攘夷
四、中層領(lǐng)導(dǎo)個性測評
1.團隊角色:你更適合做哪方面領(lǐng)導(dǎo)
2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:你能搞定什么樣的部下
五、中層領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃力
1.規(guī)劃模型
2.規(guī)劃要點
3.規(guī)劃練習(xí)
六 、中層領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力
1.凝聚力形成的心理要素
2.同心
3.感恩
4.忠誠
5.服從
6.合作
七 、中層領(lǐng)導(dǎo)的激發(fā)力
1.激發(fā)力形成的要點
2.愿景
3.自覺
4.高效
5.賞識
6.榜樣
7.分配
八、中層領(lǐng)導(dǎo)力的目標(biāo)與計劃管理能力
(一) 目標(biāo)及目標(biāo)體系
1.目標(biāo)及目標(biāo)感
2.目標(biāo)體系分解
3.目標(biāo)體系建設(shè)工具
?。ǘ?nbsp;任務(wù)分解與責(zé)任矩陣
1.目標(biāo)體系與任務(wù)分解
2.任務(wù)分解的基本原則和方法
3.責(zé)任矩陣的制作
(三) 工作流程與時間管理
1.工作流程分析
2.網(wǎng)絡(luò)路徑圖及關(guān)鍵路徑法
3.時間管理及甘特圖
?。ㄋ模?nbsp;實施與檢查
1.計劃實施的五項管理
2.關(guān)鍵點檢查
3.目標(biāo)對照
九 、中層領(lǐng)導(dǎo)的語言系統(tǒng)
1.領(lǐng)導(dǎo)者的語言威力
2.領(lǐng)導(dǎo)者重點修煉的六句話
3.練習(xí)
結(jié)束:中層與忠誠
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