從技術(shù)到管理

  培訓(xùn)講師:武威

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武威互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)師知名互聯(lián)網(wǎng)專家國家企業(yè)培訓(xùn)師國際電子商務(wù)師知名互聯(lián)網(wǎng)獨角獸公司產(chǎn)品運營總監(jiān)知名IT公司產(chǎn)品總監(jiān)人保部認(rèn)證高級程序員武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗,先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下(G7)、 詳細(xì)>>

武威
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從技術(shù)到管理詳細(xì)內(nèi)容

從技術(shù)到管理

  模塊一、專業(yè)技術(shù)人員與管理人員的對比

  1、專業(yè)技術(shù)人員成為管理人員的必備條件

  2、專業(yè)技術(shù)人員與管理人員的主要區(qū)別

  3、從專業(yè)技術(shù)人員走上管理崗位的幾大優(yōu)勢

  4、專業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)變成為管理人員的主要障礙

  模塊二、管理者應(yīng)該掌握的必備能力

  1、管理者的基本概念

  2、不同層次管理者所具備的技能

  3、管理者如何做工作計劃

  4、管理者如何進行工作分配

  5、管理者如何修煉領(lǐng)導(dǎo)能力

  6、管理者如何進行工作控制

  模塊三、管理者的角色定位與轉(zhuǎn)換

  1、目標(biāo)的轉(zhuǎn)變

  2、生存方式的轉(zhuǎn)變

  3、價值觀的轉(zhuǎn)變

  4、角色的轉(zhuǎn)換

  5、管理中的心理因素

  6、思維方式的轉(zhuǎn)變

  7、走向管理崗位的技術(shù)精英應(yīng)該讀什么書?

  模塊四、管理者的習(xí)慣養(yǎng)成

  1、習(xí)慣的力量

  2、習(xí)慣養(yǎng)成的三大要素

  3、專業(yè)技術(shù)人員在管理上的不良習(xí)慣

  模塊五、管理者須具備的個人習(xí)慣

  1、個人習(xí)慣——結(jié)果導(dǎo)向

  2、個人習(xí)慣——大局觀

  3、個人習(xí)慣——市場意識

  4、個人習(xí)慣——成本概念

  模塊六、管理者須具備的團隊管理能力

  1、如何有效領(lǐng)導(dǎo)下屬

  2、管理者如何有效激勵下屬

  3、管理者如何培育下屬

  4、理解下屬需要什么?

  模塊七、管理者如何管理好工作

  1、管理者如何進行目標(biāo)和績效管理

  2、管理者如何提升工作執(zhí)行力

  3、如何分析與解決工作中出現(xiàn)的問題

  模塊八、對全局和資源的掌控能力

  1、 戰(zhàn)略眼光的培養(yǎng)

  2、 如何按市場需求來整合技術(shù)資源

  3、 培養(yǎng)閱讀企業(yè)業(yè)務(wù)的能力

  4、 協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力

  模塊九、專業(yè)技術(shù)人員如何在管理崗位上和領(lǐng)導(dǎo)相處

  1、 屁股決定腦袋——搞清自己的立場

  2、 搞清自己在領(lǐng)導(dǎo)心中價值的轉(zhuǎn)變

  3、 如何進行提案

  模塊十、從技術(shù)走向管理常犯的錯誤

 

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大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀與未來應(yīng)用熱點培訓(xùn)對象:運營商市場部、業(yè)務(wù)支撐人員培訓(xùn)時長:1天課程背景大數(shù)據(jù)帶來的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維,大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉(zhuǎn)型,只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時代潮流,本課程對全體員工進行普及教育,系統(tǒng)介紹大數(shù)據(jù)的概念、來源、影響以及相關(guān)技術(shù)和運營商及其他企業(yè)的應(yīng)用狀況。課程收益1.掌握大數(shù)據(jù)的思維方式和數(shù)據(jù)創(chuàng)新2.大數(shù)據(jù)

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移動金融   05.24

移動金融主講人:武威培訓(xùn)對象:培訓(xùn)時長:1天P2P的泡沫過后,中國的互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)轉(zhuǎn)變成以移動支付為核心的移動金融。本課程專門講述移動金融的現(xiàn)狀,紅包大戰(zhàn)的背后競爭邏輯,移動銀行的強勢盛行,觸手可及的生活支付,移動產(chǎn)品、平臺、模式的營銷等移動金融相關(guān)的問題。?了解移動金融市場?移動金融的產(chǎn)品如何創(chuàng)新第一章:移動金融的現(xiàn)狀、影響和良機1.移動互聯(lián)網(wǎng)金融概述2.

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《移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)技能提升與發(fā)展趨勢展望》主講人:武威培訓(xùn)時長:1天課程大綱:第1講:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)最新發(fā)展趨勢1.移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)精細(xì)化的營銷理念2.國內(nèi)移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r3.主要移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r及趨勢4.主要移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的應(yīng)用狀況5.移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)第2講:全球運營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷案例精選1.境外運營商的部分?jǐn)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)介紹和記黃埔VodafoneNTT

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移動互聯(lián)課程內(nèi)訓(xùn)主講人:武威課程背景隨著3G時代的到來,移動互聯(lián)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動互聯(lián)是一個高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。課程目標(biāo)了解移動互聯(lián)的趨勢和模式結(jié)合本企業(yè)特點,了解如何應(yīng)用移動互聯(lián)開拓思路,發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)中新的商業(yè)價值課程對象企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、電信、銀行、手機廠商、軟件和電子

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移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢主講人:武威培訓(xùn)對象:公司中高層(省公司部門副經(jīng)理,分公司副總以上)培訓(xùn)時長:1天3G時代的手機用戶應(yīng)該使用哪些移動應(yīng)用?如何讓移動用戶真正進入移動互聯(lián)的時代,享受運營獨特的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)服務(wù),是每個運營商亟待解決的問題。電子商務(wù)現(xiàn)在發(fā)展到了什么階段?電子商務(wù)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律是什么?移動電子商務(wù)有哪些特點和優(yōu)勢?本課程配合大量實際移動互聯(lián)的案

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移動電子商務(wù)課程主講人:武威課程背景隨著3G時代的到來,移動電子商務(wù)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動電子商務(wù)是一個高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。課程目標(biāo)了解移動電子商務(wù)的趨勢和模式結(jié)合本企業(yè)特點,了解如何應(yīng)用移動電子商務(wù)開拓思路,發(fā)現(xiàn)移動電子商務(wù)中新的商業(yè)價值課程對象企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、電信、銀行、

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移動互聯(lián)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)主講人:武威培訓(xùn)對象:核心骨干(室經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,一線服務(wù)人員)(省公司室經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,分公司部門經(jīng)理)培訓(xùn)時長:2天手機已經(jīng)進入了3G時代,移動互聯(lián)的技術(shù)條件已經(jīng)成熟,通信和手機的產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的知識技能,同時還要掌握在網(wǎng)絡(luò)時代進行網(wǎng)絡(luò)營銷的技能,本課程專門培訓(xùn)移動互聯(lián)領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理。?掌握移動互聯(lián)網(wǎng)基本概念和目標(biāo)用戶行為

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