卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升——賞識(shí)管理

  培訓(xùn)講師:曹恒山

講師背景:
曹恒山(大嘴老師),男,中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷培訓(xùn)專家、暢銷書作家,10年一線銷售和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,13年授課與管理咨詢經(jīng)歷,擅長(zhǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的銷售技巧培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊(duì)落地輔導(dǎo)等服務(wù)。大嘴老師早年拜師臺(tái)灣籍老師林金根,講課實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)又幽默風(fēng)趣,有效、有笑、又有料 詳細(xì)>>

曹恒山
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升——賞識(shí)管理詳細(xì)內(nèi)容

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升——賞識(shí)管理

  一、領(lǐng)導(dǎo)們常犯的錯(cuò)誤

  1、只了解團(tuán)隊(duì)正面信息,不知道團(tuán)隊(duì)內(nèi)部已經(jīng)千瘡百孔。

  2、老罵員工笨,仿佛從罵員工無能的過程中才能找到做老板的感覺

  3、員工犯錯(cuò),老板當(dāng)眾訓(xùn)斥

  4、認(rèn)為員工做的好是應(yīng)該的

  5、老板忙死,員工閑死,效率不高,業(yè)績(jī)不上

  6、縱容“優(yōu)秀”屬下,終“養(yǎng)虎為患”

  二、各種領(lǐng)導(dǎo)方式

  獨(dú)裁型、支持型、授權(quán)型、教練型、賞識(shí)型

  三、 賞識(shí)管理的定義

  四、 賞識(shí)管理和其他管理方式的區(qū)別

  五、 賞識(shí)管理的好處

  1、激勵(lì)員工,幫助員工樹立自信

  2、你在與不在一個(gè)樣,讓員工自動(dòng)自發(fā)工作

  3、營(yíng)造主動(dòng)積極向上樂觀的快樂團(tuán)隊(duì)

  4、樹立自己的親和力

  5、樹立自己的威信

  6、凝聚團(tuán)隊(duì)力量

  7、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力

  8、感染組織成員,由內(nèi)而外喜歡客戶

  六、賞識(shí)的過程

  觀察、發(fā)現(xiàn)、贊揚(yáng)、肯定、鼓勵(lì)

  七、運(yùn)用賞識(shí)管理企業(yè)所需要的文化

  快樂、積極的文化

  八、賞識(shí)的心態(tài)

  賞識(shí)是由內(nèi)而外的,積極的心態(tài)、同理心

  九、賞識(shí)管理的運(yùn)用

  1、賞識(shí)管理者如何表揚(yáng)如何贊美

  贊美的好處

  贊美的方法

  實(shí)戰(zhàn)演練贊美

  一分鐘表揚(yáng)

  2、如何設(shè)定目標(biāo)

  3、如何關(guān)注過程

  4、如何鼓勵(lì)與支持

  5、一分鐘批評(píng)

  6、如何開慶功大會(huì)

 

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