企業(yè)財務預警信號分析與管理

  培訓講師：褚洪波

講師背景：
智源職業(yè)經(jīng)理人培訓中心首席導師南國路標管理顧問特約培訓師多家企業(yè)經(jīng)營顧問浙江大學客座教授上海學津企業(yè)管理咨詢有限公司總裁中國企業(yè)贏家論壇執(zhí)行主席專業(yè)課程：1、狼道（商業(yè)經(jīng)營）2、打造狼性團隊（團隊建設）3、人才戰(zhàn)略（選育用留人）4、顧問式銷 詳細>>

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企業(yè)財務預警信號分析與管理詳細內(nèi)容

企業(yè)財務預警信號分析與管理
課程大綱：

　　一、經(jīng)濟下行周期對行業(yè)的影響
　　1、不同行業(yè)對經(jīng)濟周期的敏感性分析
　　2、經(jīng)濟下行周期中對信貸投放行業(yè)的選擇

　　二、銀行信貸管理中的企業(yè)財務預警信號體系
　　1、如何建立適合銀行信貸風險控制的企業(yè)財務預警信號體系
　　2、企業(yè)財務預警信號體系的內(nèi)容
　　3、企業(yè)財務預警信號體系的動態(tài)管理

　　三、企業(yè)財務環(huán)境預警分析
　　1、企業(yè)外部環(huán)境預警分析
　　2、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境預警分析

　　四、企業(yè)財務結構分析預警
　　1、資產(chǎn)結構主要預警指標分析
　　2、負債籌資結構主要預警指標分析

　　五、企業(yè)財務指標預警分析
　　1、償債能力預警分析
　　2、營運能力分析預警
　　3、盈利能力分析預警
　　4、企業(yè)發(fā)展能力分析預警

　　六、現(xiàn)金流量預警
　　1、現(xiàn)金流量結構預警分析
　　2、現(xiàn)金流量流動性預警分析
　　3、現(xiàn)金流量收益質(zhì)量預警分析

　　七、表外財務特征預警
　　1、公司異常行為預警信號分析
　　2、如何從財務報表附注中提取有用的表外業(yè)務預警信號

　　八、或有事項預警
　　1、對外擔保預警分析
　　2、質(zhì)量索賠預警分析

 

褚洪波老師的其它課程

課程大綱：　　一、績效管理概論　　1.目標管理（MBO）的歷史和發(fā)展　　2.績效管理的適用對象和范圍　　3.績效指標的主要形式與內(nèi)容　　4.績效管理的基礎活動　　5.對目標管理與績效考核的批評　　二、戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡　　三、KPI的選定與管理　　1.基本方針設定　　2.經(jīng)營條件分析　　3.綜合目標的設定與展開　　4.績效評估應用　　5.目標管理卡　　6.

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課程大綱：　　1)市場營銷策略總論　　對市場營銷策略的新認知　　以顧客為中心的市場營銷理念　　以體驗為特點的營銷策略的發(fā)展與變化　　市場營銷流程的新舊對比　　2)市場營銷流程概述　　Research研究　　Segmentation區(qū)隔：由不同需求的買方所組成，由人文變數(shù)或消費者行為找出區(qū)隔變數(shù)　　Targeting目標：目標是公司可以一種優(yōu)異的方式予以滿足的

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課程大綱：　　講認識管理認識領導　　認識管理認識領導　　管理的主要內(nèi)涵　　領導的基本含義　　領導與管理的差異是什么？比較與研討練習1-7　　中高層管理者的角色定位　　研討與總結：經(jīng)理人的角色特點　　工具介紹與練習：經(jīng)理人個性特征分析工具與練習　　中高層管理者應當擁有的知識結構與技能結構　　案例分析、總結　　中高層經(jīng)營管理者知識結構與技能結構　　領導者的角色認

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