企業(yè)如何選人、用人、留人

  培訓講師:羅云威

講師背景:
中國管理資源網簽約講師中國改革發(fā)展戰(zhàn)略研究院院士;香港國際皇家社會科學院院士;中國管理科學研究院高級研究員、博士生導師;中國職業(yè)經理人(CPM)研究中心主任;“中國未來研究會未來研究所”高級研究員;“世界學術成果研究院”高級研究員;“中國評 詳細>>

羅云威
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企業(yè)如何選人、用人、留人詳細內容

企業(yè)如何選人、用人、留人

課程大綱:

  一、如何為公司招聘合適的人才

  二、掌握面試的方法和技巧

  三、企業(yè)員工培訓實務與方法

  四、制定企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃和梯隊計劃

  五、適才適崗的用人

  六、有效的企業(yè)激勵模式

  七、企業(yè)的留人方法與技巧

 

羅云威老師的其它課程

課程大綱:  一、概念  1、過程管理  2、行為管理  3、心智管理  二、管理心理學的研究對象  1、技術系統(tǒng)  2、經濟系統(tǒng)  3、政治系統(tǒng)  4、文化生活系統(tǒng)  三、管理心理學的任務  四、管理心理學的內容  1、人性假設與管理論  2、關于個體心理研究  3、關于團體心理研究  4、關于組織心理研究  5、關于領導行為研究  6、領導不同意管理的幾

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