TTT培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)
TTT培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
TTT培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)
課 程 大 綱:
**單元:培訓(xùn)的定義與發(fā)展
1、 培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)的區(qū)別
2、 成人學(xué)習(xí)的原理、技巧和規(guī)律
3、 讓你的學(xué)員怎樣去主動(dòng)的學(xué)習(xí)
4、 成人學(xué)員的個(gè)性和學(xué)習(xí)特征
5、 培訓(xùn)的三種方法
第二單元:培 訓(xùn) 流 程
1、 培訓(xùn)需求分析理論與技術(shù)
2、 課程設(shè)計(jì)的步驟與方法
3、 課程實(shí)施過程的控制和技巧
4、 培訓(xùn)效果的評(píng)估方式
第三單元:專業(yè)培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
1、 出色培訓(xùn)師的基本素質(zhì)和形象塑造
2、 如何獨(dú)立策劃、設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備培訓(xùn)的課程
3、 如何迅速建立教與學(xué)之間的相互信任和依賴
4、 培訓(xùn)師的課堂控制能力與應(yīng)變能力
5、 學(xué)員喜歡什么樣的培訓(xùn)老師
6、 如何讓你的語言、語調(diào)和表情發(fā)揮高的影響力
7、 建立良好的**印象是你成功演講的關(guān)鍵
8、 如何用心和學(xué)員交流,徹底解放你的肢體語言
第四單元:培訓(xùn)課程準(zhǔn)備
1、 培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備工作
2、 培訓(xùn)教室的設(shè)計(jì)與規(guī)劃
3、 現(xiàn)代培訓(xùn)設(shè)備工具和使用
第五單元:專業(yè)培訓(xùn)方法
1、 課堂演講
2、 案例分析
3、 角色扮演
4、 游戲設(shè)計(jì)和構(gòu)造
5、 小組討論和選題
第六單元:專業(yè)授課技巧
1、 如何有效的克服緊張情緒
2、 精彩的語言組織與表達(dá)
3、 一句發(fā)問改變現(xiàn)場(chǎng)氛圍
4、 有效的控制你的聲音
5、 開場(chǎng)白的四個(gè)步驟
6、 結(jié)束課程的四大規(guī)律
第七單元:如何有效地處理培訓(xùn)過程的疑難問題
1、 回答學(xué)員提問的技巧
2、 如何提高學(xué)員的互動(dòng)
3、 制造有效的發(fā)問空間
4、 與學(xué)員溝通的技巧
徐以春老師的其它課程
電話行銷技巧 01.01
電話行銷技巧課程大綱: 一、電話挑戰(zhàn)準(zhǔn)備 1、確立目標(biāo) 2、安排工作環(huán)境 3、掌握產(chǎn)品知識(shí) 4、了解客戶 5、準(zhǔn)備傳遞的信息 二、電話口才訓(xùn)練及接撥打技巧 1、電話口才訓(xùn)練 (練習(xí)) 2、接電話技巧 3、撥打電話技巧 4、掛斷電話技巧 三、電話戰(zhàn)略防線技巧 1、別出心裁的開場(chǎng)白 2、憑氣勢(shì)突破防線 3、施展個(gè)性的魅力 4
講師:徐以春詳情
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 01.01
單元:如何形成組織性團(tuán)隊(duì) ☆團(tuán)隊(duì)的概念 ☆為什么要使用團(tuán)隊(duì) ☆團(tuán)隊(duì)的作用及特征 第二單元:團(tuán)隊(duì)發(fā)展與績(jī)效推動(dòng) ☆團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 ☆團(tuán)隊(duì)績(jī)效的推動(dòng) ☆團(tuán)隊(duì)共同愿景 ☆團(tuán)隊(duì)文化 第三單元:團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理技巧 ☆團(tuán)隊(duì)沖突管理技巧 ☆建立有效的團(tuán)隊(duì)溝通 ☆非正式團(tuán)體如何合作 ☆組建帶頭的小領(lǐng)導(dǎo) ☆高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理方式 第四單元
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出色的溝通技巧→《零距離》 01.01
課程大綱: 單元:溝程和策略 ?。薄⑿愿穹治黾皽贤ㄒ亍 。病⑷穗H傳媒和人際距離 ?。场贤ㄕZ言組織 ?。?、溝通不是聊天的誤區(qū) 第二單元:溝通的方式、方法 ?。?、聆聽、傾聽 2、交談 ?。?、觀察 ?。?、建立同理心 5、沖突配方 第三單元:職場(chǎng)溝通 1、溝通高手的案例分析 2、成功溝通的語言組織 3、成功溝通的思維邏輯 4、非語言溝通技巧
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課程大綱: 部分:成功面試實(shí)用攻關(guān)技巧 單元:成功面試技巧“實(shí)戰(zhàn)” 第二單元:面試技巧與考官“過招” 第三單元:成功面試技巧“創(chuàng)新” 第二部分:成功就業(yè)指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技巧 單元:就業(yè)指導(dǎo)“起點(diǎn)教育” 第二單元:就業(yè)指導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)
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雙贏銷售談判技巧內(nèi)訓(xùn) 01.01
課程大綱: 講堂:談判概論及有效溝通 單元:談判概念 1)什么是談判? 2)衡量談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 3)談判中的語言組織技巧 4)談判的兩種類型 5)談判雙贏的金字塔 第二單元:有效溝通 1)什么是溝通? 2)溝通的種類 3)溝通會(huì)產(chǎn)生的誤區(qū) 4)溝通的特點(diǎn)和方法 5)如何面對(duì)對(duì)方的拒絕 6)有效的影響他人,消除心中溝通障礙 第三單
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課程大綱: 單元:培訓(xùn)的定義與發(fā)展 1、培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)的區(qū)別 2、成人學(xué)習(xí)的原理、技巧和規(guī)律 3、讓你的學(xué)員怎樣去主動(dòng)的學(xué)習(xí) 4、成人學(xué)員的個(gè)性和學(xué)習(xí)特征 5、培訓(xùn)的三種方法 第二單元:培訓(xùn)流程 1、培訓(xùn)需求分析理論與技術(shù) 2、課程設(shè)計(jì)的步驟與方法 3、課程實(shí)施過程的控制和技巧 4、培訓(xùn)效果的評(píng)估方式 第三單元:專業(yè)培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
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“彬彬有禮”邁向成功 01.01
課程大綱: 單元:超越客戶期待 你的客戶需要什么? 對(duì)客戶我們需要讓他…… 以客戶為中心的4條“生命線” 客戶滿意度的五大選擇 “打造彬彬有禮”討人喜歡的“你” 第二單元:商務(wù)禮儀訓(xùn)練 1、電話禮儀與技巧禮儀 2、電話溝通前的準(zhǔn)備 3、電話溝通中的注意事項(xiàng) 4、您會(huì)接電話嗎? 5、您會(huì)打電話嗎? 6、電話服務(wù)營(yíng)銷技巧 7、語言表達(dá)
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電話行銷技巧內(nèi)訓(xùn) 01.01
課程大綱: 一、電話挑戰(zhàn)準(zhǔn)備 A、確立目標(biāo) B、安排工作環(huán)境 C、掌握產(chǎn)品知識(shí) D、了解客戶 E、準(zhǔn)備傳遞的信息 二、電話口才訓(xùn)練及接撥打技巧 1、電話口才訓(xùn)練(練習(xí)) 1、接電話技巧 2、撥打電話技巧 3、掛斷電話技巧 三、電話戰(zhàn)略防線技巧 1、別出心裁的開場(chǎng)白 2、憑氣勢(shì)突破防線 3、施展個(gè)性的魅力 4、感染力的構(gòu)成技巧
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課程大綱: 單元:如果形成組織性團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的概念 為什么要使用團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的作用及特征 第二單元:團(tuán)隊(duì)發(fā)展與績(jī)效推動(dòng) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 團(tuán)隊(duì)績(jī)效的推動(dòng) 團(tuán)隊(duì)共同愿景 團(tuán)隊(duì)文化 第三單元:團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理技巧 團(tuán)隊(duì)沖突管理技巧 建立有效的團(tuán)隊(duì)溝通 非正式團(tuán)體如何合作 組建帶頭的小領(lǐng)導(dǎo) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理方式 第四單元:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原
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《雙贏銷售談判技巧》 01.01
講堂:談判概論及有效溝通單元:談判概念1)什么是談判?2)衡量談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3)談判中的語言組織技巧4)談判的兩種類型5)談判雙贏的金字塔第二單元:有效溝通1)什么是溝通?2)溝通的種類3)溝通會(huì)產(chǎn)生的誤區(qū)4)溝通的特點(diǎn)和方法5)如何面對(duì)對(duì)方的拒絕6)有效的影響他人,消除心中溝通障礙第三單元:控制銷售溝通的行為語言1)對(duì)方的需求溝通分析2)表達(dá)者的肢體語言3
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