初級篇:內部講師
初級篇:內部講師詳細內容
初級篇:內部講師
**次訓練(1天)—- 講師基礎
課程模塊1:認識企業(yè)培訓 講師角色認知/素質要求
?。◣椭鷧⒂柸藛T理解培訓于企業(yè)和部門的意義,了解企業(yè)/部門培訓是如何開展的,明白企業(yè)內部培訓人員所扮演的角色和承擔的職責,清楚一個優(yōu)秀的內部訓練人員所應具備的能力素質。使他們具備基本的理論基石,激發(fā)起他們的責任感和使命感。)
課程模塊2:講師基本功--站自然,說明白,問清楚,演入神
?。üび破涫拢叵壤淦?。培訓是專業(yè)性很強的工作,要求主講人具備良好的個人素質--良好的行為規(guī)范,表達的能力,提問的能力,表演的能力等等。該模塊幫助參訓人員認識到基本功的重要性,同時幫助他們了解自我基本功全貌,掌握提升自我基本功的方法與途徑)
學員消化:布置課后作業(yè),學員在**次訓練結束后的6天內完成。
第二次訓練(1天)---- 授課技巧
課程模塊3:授課的實質、結構、過程 成年人學習規(guī)律與特點
?。▽τ趧倧氖屡嘤柕娜藖碚f理解授課的邏輯結構與過程是十分關鍵的,這有助于他們理解授課過程設計的思想。同時,是否了解成年人學習規(guī)律與特點,能否在實際培訓活動中自如運用這些規(guī)律,是培訓人員的又一關鍵能力,明白了成年人學習的規(guī)律與特點,便能深刻理解講師的角色實質,能很好的處理講師與學員的關系,自覺營造適宜學習的氛圍,能極大改善授課的效果)
課程模塊4:常用的授課方法
?。ㄗ鳛橹v師重要的職責之一就是借助簡單,生動,直觀,有趣,高效的手段幫助學員非常容易的理解并掌握課程內容,這些手段就是所謂的“授課方法”。授課方法與教學原理有直接關系,作為講師應該理解他們之間的關系;講師要知道企業(yè)內訓可以用到的授課方法及其特點,知道各種方法應用要求與技能;講師要理解授課方法與授課過程之間的關系。所有這些便是該模塊的目標。)
學員消化:布置課后作業(yè),學員在第二次訓練結束后的6天內完成。
第三次訓練(1天)---- 現場互動 效果評估
課程模塊5:激勵學員 控場
(一堂課程的現場效果有一個簡易的評估標準:現場氣氛熱烈輕松而不亂。這其實要求老師將訓練現場的氣氛維持在一個區(qū)間里:活而不亂。要使現場活躍,學員參與度高,考驗的是講師激勵學員參與的功夫;要現場不亂,考驗的是講師的控場能力。因而,激勵學員和控場是授課過程中兩個非常重要的技能,它們貫穿在整個授課過程中,融合在所選用的授課方法里。該模塊就是幫助參訓人員理解何謂學員激勵,何謂控場;如何處理兩者的關系;掌握基本的激勵與控制方法,進而能自如運用)
課程模塊6:訓練效果的評估與改善
?。ㄟ_到佳訓練效果是開展課程的真正目的,講師有責任對訓練效果進行了解和評估,同時,這也是講師發(fā)現自己的不足,持續(xù)提升的有效手段。企業(yè)內部講師要知道課程效果可以從哪些方面進行評估,可以進行哪些不同層次的評估,知道訓練現場可以進行哪些評估,訓練結束后可以進行哪些評估,以及如何進行。該模式幫助參訓人員達到上述目標。)
學員消化:布置課后練習,學員在第三次訓練結束至**現場輔導之間的兩周時間內完成。
**次現場輔導(1天)---- 扎實基本功
輔導要點:強化基本功,授課方法演練。
(集中訓練階段以講師為主導,參訓人員為中心,其目標是幫助參訓人員理解培訓的專業(yè)知識/核心原理,示范關鍵培訓技巧,而輔導階段的核心任務是幫助參訓人員現場運用新知識、新原理,解決參訓人員運用過程中碰到的問題,促使參訓人員形成新的能力。)
學員消化:**次輔導后學員有六天的時間消化現場輔導中獲得的新理解,同時備戰(zhàn)第二次現場輔導。
第二次現場輔導(1天)---- 技能升華
輔導要點:激勵學員,控場技巧。
?。ㄊ谡n中如何激勵學員參與,如何把控現場,是見講師功夫的地方,因而,對于初學講課的人來說,理解了激勵學員和控場的理論和要點,僅是**步;更為關鍵的是能夠在具體授課環(huán)境中運用,達到自如運用的境界。這是第二次現場輔導的核心任務??梢娙鄙佻F場輔導環(huán)節(jié),學員要走更多的彎路)
學員消化:第二次輔導后,學員有兩周時間來消化所學東西,鍛煉新能力。
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