培育核心競爭力的成功模式
培育核心競爭力的成功模式詳細(xì)內(nèi)容
培育核心競爭力的成功模式
課程大綱:
**講 培育核心競爭力的成功模式之一
1、佳能模式
2、本田模式
3、英特爾模式
4、微軟模式
第二講 培育核心競爭力的成功模式之二
1、NEC模式
2、IBM模式
3、麥當(dāng)勞模式
第三講 培育核心競爭力的成功模式之三
1、適合中國企業(yè)的成功模式
2、海爾價(jià)值觀產(chǎn)生的源泉
3、海爾核心價(jià)值觀的層次
第四講 培育核心競爭力的成功模式之四
1、根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)確定培育核心競爭力的模式
2、聯(lián)想核心競爭力的形成過程
3、發(fā)展核心能力矩陣
**講 培育核心競爭力的成功模式之一
1、佳能模式
2、本田模式
3、英特爾模式
4、微軟模式
第二講 培育核心競爭力的成功模式之二
1、NEC模式
2、IBM模式
3、麥當(dāng)勞模式
第三講 培育核心競爭力的成功模式之三
1、適合中國企業(yè)的成功模式
2、海爾價(jià)值觀產(chǎn)生的源泉
3、海爾核心價(jià)值觀的層次
第四講 培育核心競爭力的成功模式之四
1、根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)確定培育核心競爭力的模式
2、聯(lián)想核心競爭力的形成過程
3、發(fā)展核心能力矩陣
史東明老師的其它課程
企業(yè)如何培育、提升核心競爭力 01.01
課程大綱: 講什么是核心能力 1.核心能力的作用 2.核心能力的涵義 3.核心能力的特征 第二講為什么要培育核心競爭力 1.提高企業(yè)市場競爭位勢 2.使企業(yè)獲得超額的收益 3.維持企業(yè)長期競爭優(yōu)勢 4.使企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化 第三講核心能力的結(jié)構(gòu)與維度 1.核心價(jià)值觀 2.組織與管理 3.知識(shí)與技能 4.軟件與硬件 第四講企業(yè)核心
講師:史東明詳情
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