房地產(chǎn)項目產(chǎn)品策劃與價值提煉課程
房地產(chǎn)項目產(chǎn)品策劃與價值提煉課程詳細內容
房地產(chǎn)項目產(chǎn)品策劃與價值提煉課程
一、深度調控下政策解讀與行業(yè)現(xiàn)狀分析
1、“新國八條”解讀與對行業(yè)影響
2、全國各地相關限購等政策簡介
3、各類城市限購分析
4、三季度房地產(chǎn)企業(yè)銷售排名解讀
二、房地產(chǎn)中長期政策出臺預期
1、房地產(chǎn)市場政策展望——土地政策、調控政策
2、金融政策展望
3、各類城市限購政策預期
4、各類房企市場行為預期
中長期政策出臺預期
三、房地產(chǎn)項目策劃與設計基本要求
準備獲得土地階段的前期策劃
項目設計前期營銷要求
項目設計階段的要求
項目推廣與銷售階段的營銷工作
四、房地產(chǎn)項目價值策劃與提煉
關于房地產(chǎn)項目核心價值
房地產(chǎn)項目核心價值作用與意義
核心價值四個環(huán)節(jié)
核心價值的三個層面和八個方面
核心價值提煉法
核心價值競爭優(yōu)勢分析
轉化核心價值轉化為市場優(yōu)勢
房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃與設計
項目整體定位策劃與設計
項目目標客戶細分
項目檔次、形象與訴求定位策劃
項目整體規(guī)劃與配套策劃與設計
優(yōu)勢戶型分析策劃和設計
項目規(guī)劃與目標客群組成分析
目標客群行為模式與心理需求分析
優(yōu)勢戶型來源與分析
優(yōu)勢戶型策劃和設計
不同面積戶型設計與策劃的要求
如何有效拓展空間
產(chǎn)品建筑風格策劃與設計
產(chǎn)品園林景觀策劃與設計
李豪老師的其它課程
城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運營講師:李豪課程簡介:城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項目因其規(guī)模大,發(fā)展周期長,涉及的專業(yè)口多,所以開發(fā)難度與運營難度比較大。但目前這是房地產(chǎn)行業(yè)重要的發(fā)展方向,本課程就城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項目開發(fā)、定位、模式設計與招商、運營,以實際案例與操作為切入口展開培訓、學習。課程時間:2天課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高
講師:李豪詳情
行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶營銷技巧 11.23
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講師:李豪詳情
營銷越來越不好做,多打廣告和搞活動,營銷費率難以控制,不打廣告不知道如何客戶前來,這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新營銷和低成本營銷這兩個方向,作為課程目標,通過學習各類標桿企業(yè),掌握創(chuàng)新營銷和低成本營銷方法。房地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團營銷管理人員、項目公司高管、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等1.學習恒大在疫情中的營銷裂變2.學習移
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講師:李豪詳情
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優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升講師:李豪課程簡介:《優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升》系列課程主要針對目前房地產(chǎn)新形勢下的置業(yè)顧問的銷售技巧,課程通過講授、案例、討論、演練、訓練、游戲、情景模擬、觀看教學錄像等互動的生動的授課形式。通過2天的系統(tǒng)訓練使得置業(yè)顧問從心態(tài)到銷售技巧有整體的跨越的提升。課程時間:2天課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理人員,項目策劃人員,房
講師:李豪詳情
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講師:李豪詳情
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寫字樓招商策略與招商運營 11.23
寫字樓招商策略與招商運營講師:李豪課程簡介:寫字樓招商并非是簡單的租金加物業(yè)服務,而是一套有效的項目包裝、經(jīng)營管理、項目定位、市場定位的策略。本課程就如何寫字樓項目通過有效項目招商策略、項目包裝以及招商有效實施,達到項目成功招商和盈利的目的。課程時間:1天課程對象:寫字樓項目開發(fā)企業(yè)中、高管,銷售、招商和物業(yè)員工課程收益:1.學習和掌握通過對周邊項目的研究,
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